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模仿欲望
打卡網(wǎng)紅店/景點、閉眼入明星同款商品、跟風買股票、急功近利地與商業(yè)對手比拼市場份額……在這些無法自控的行為背后,一種名為“模仿欲望”的力量正隱隱發(fā)作。
模仿欲望是由法國思想家、“人類認知領域的新達爾文”——勒內·基拉爾教授所開創(chuàng)的概念。他發(fā)現(xiàn),人們總是會以他人擁有的或渴求的東西為目標,以此設定自己對物質、身份甚至人生道路方面的選擇和欲望。
美國企業(yè)家柏柳康進一步發(fā)現(xiàn),模仿欲望存在于我們日常生活的方方面面,大多以盲從、嫉妒、攀比、敵視等形式表現(xiàn)出來。很少有人愿意承認自己在模仿他人,這使得模仿欲望的力量從未被重視,其消極影響力已蔓延到社會的各個角落。
事實上,“硅谷創(chuàng)投教父”彼得·蒂爾之所以能獨具慧眼,成為臉書的第一位外部投資人,正是看清了這個社交媒體能夠讓模仿欲望無限膨脹。柏柳康與其多次深入交流,并閱讀了大量的名人故事,挖掘出模仿欲望的積極一面。在書中,我們將看到,史蒂夫·喬布斯、彼得·蒂爾、蘭博基尼等商業(yè)大腕如何運用模仿欲望的積極力量,打造個人的商業(yè)傳奇。
與此同時,柏柳康地在書中提出了15個反模仿策略,包括識別身邊的欲望引領者、做價值優(yōu)先級排序、驅動積極的欲望飛輪等,這將幫助我們掌控并運用模仿欲望的力量,找到內在驅動力,最終發(fā)掘并實現(xiàn)真正的人生夢想。
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