在市場動(dòng)蕩中為資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展新階段奠基
巴曙松
北大匯豐金融研究院執(zhí)行院長
中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
中國宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長
2022年的市場依然持續(xù)動(dòng)蕩。在新冠肺炎疫情繼續(xù)沖擊全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第三年,逆全球化加劇,發(fā)端于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的通貨膨脹水平快速攀升,全球金融市場大幅波動(dòng)。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,面對(duì)紛繁復(fù)雜的不確定性,局部風(fēng)險(xiǎn)開始暴露,資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)放大,對(duì)資產(chǎn)管理(以下簡稱資管)行業(yè)提出了更高的要求。當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過程中,防范化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)必然伴隨著過去累積風(fēng)險(xiǎn)的逐步出清:房地產(chǎn)調(diào)控政策基調(diào)趨嚴(yán)使得以房地產(chǎn)行業(yè)為代表的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)釋放加速;清理地方政府隱性債務(wù)需要逐步打破城投剛兌的投資慣性;資管行業(yè)清理資金池業(yè)務(wù)、推動(dòng)凈值化轉(zhuǎn)型,導(dǎo)致產(chǎn)品申贖更加普遍,資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)顯著加大?傊,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)將導(dǎo)致資產(chǎn)的收益風(fēng)險(xiǎn)特征相較于以往出現(xiàn)較大變化,這也對(duì)資管行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。
但是,正是在這樣動(dòng)蕩的市場環(huán)境中,中國資管行業(yè)發(fā)展新階段的基石逐步顯露雛形。這既包括行業(yè)運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)變,也包括一系列適應(yīng)未來發(fā)展的新增長點(diǎn)的培育,還包括一系列行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善。
盡管內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變,但資管行業(yè)經(jīng)歷了近5年的轉(zhuǎn)型升級(jí),存量風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解,行業(yè)韌性顯著加強(qiáng),已經(jīng)能夠更好地應(yīng)對(duì)不斷變化的全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境。中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃(以下簡稱十四五規(guī)劃)貫徹落實(shí)實(shí)施工作有序推進(jìn)期間,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享作為新發(fā)展理念正在引領(lǐng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如何在轉(zhuǎn)型整改后實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)一,是資管行業(yè)面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。
首先,資管行業(yè)助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,需要更加精細(xì)化地發(fā)揮資金融通功能。
一方面,經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展需要增加直接融資的比重,資管行業(yè)作為連通資金端與資產(chǎn)端的重要平臺(tái),可以發(fā)揮更大作用。截至 2021年末,我國資管行業(yè)資管規(guī)模達(dá)133.7萬億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重約為118%,較2011年提升了近 2.3 倍,資管業(yè)務(wù)已經(jīng)成為貫通金融市場高效運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要橋梁,使投資方與融資方共同分享中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利。另一方面,資管行業(yè)在資源優(yōu)化配置的過程中應(yīng)該注重提升結(jié)構(gòu)優(yōu)化能力,通過引導(dǎo)資金流向,更好地支持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正在推動(dòng)資管行業(yè)加大對(duì)專精特新中小企業(yè)的支持,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端,加快形成低能耗、低污染、高附加值的新發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量質(zhì)量雙提升。
其次,資管行業(yè)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段特征,主動(dòng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
一是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,深入服務(wù)科技型實(shí)體企業(yè),促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截至2022年8月,科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板市值達(dá)18.8 萬億元,占全市場的比重超過 21%,較2019年末提升9.3個(gè)百分點(diǎn),獨(dú)角獸公司市值超1萬億元。資管行業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢,通過一級(jí)市場投資、二級(jí)市場引流、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方式,聚焦新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,支持創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。
二是在人口老齡化背景下,加大對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資管服務(wù)。2020年第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國人口的年齡結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化,預(yù)計(jì)未來5年中國老年人口將達(dá)到3億,中國由輕度老齡化社會(huì)階段過渡到中度老齡化社會(huì)階段。養(yǎng)老保障事業(yè)始終是資管行業(yè)的重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域之一,截至2021年6月末,公募基金業(yè)管理養(yǎng)老金3.6萬億元,超過養(yǎng)老金委托規(guī)模的50%;保險(xiǎn)業(yè)為7.4萬家企業(yè)提供企業(yè)年金服務(wù),覆蓋1 500萬人,受托資產(chǎn)1.2萬億元,約占企業(yè)年金委托規(guī)模的70%,同時(shí)還受托管理職業(yè)年金超8 000億元。此外,信托公司、券商資管和養(yǎng)老金管理公司也在養(yǎng)老金投資管理上發(fā)揮作用。資管行業(yè)積極服務(wù)養(yǎng)老金保值增值,為養(yǎng)老保障事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。
三是在綠色發(fā)展背景下,踐行社會(huì)責(zé)任投資,助力雙碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。碳達(dá)峰、碳中和是一場廣泛而深刻的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)性變革,根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會(huì)(以下簡稱發(fā)展改革委)能源研究所2021年預(yù)測,未來30年中國為實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),僅能源相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資規(guī)模將達(dá)到100萬億元。2021年2月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見》,提出大力發(fā)展綠色金融的重點(diǎn)工作。截至2022年第二季度,中國公募基金以環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)理念為主題的投資規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2 500億元。未來,資管行業(yè)將持續(xù)踐行綠色、可持續(xù)的投資理念,實(shí)現(xiàn) ESG 投資與傳統(tǒng)投資體系的有效結(jié)合。
四是在推進(jìn)共同富裕的過程中,保障民生基礎(chǔ),促進(jìn)居民資產(chǎn)保值增值。以人均GDP衡量,我國仍未跨入高收入經(jīng)濟(jì)體行列,且存在收入和財(cái)富差距大、家庭資產(chǎn)高度集中于房地產(chǎn)等問題。資管行業(yè)作為居民資產(chǎn)的管理者,憑借其較低的投資門檻和較高的收益,助力居民資產(chǎn)保值增值。截至2021年末,中國公募基金服務(wù)的有效賬戶達(dá)12億個(gè),累計(jì)為客戶創(chuàng)造利潤 6萬億元,累計(jì)分紅3.8萬億元。此外,資管行業(yè)的發(fā)展能夠優(yōu)化家庭資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu),分散資產(chǎn)配置風(fēng)險(xiǎn),提供適合家庭生命周期階段的金融服務(wù),對(duì)于促進(jìn)共同富裕具有重要的意義。
另外,在支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),資管行業(yè)發(fā)展也要提質(zhì)升效,實(shí)現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展。過去5年,資管行業(yè)經(jīng)歷存量整改與凈值化轉(zhuǎn)型,《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱資管新規(guī))通過打破剛兌、規(guī)范資金池模式、遏制通道業(yè)務(wù)、強(qiáng)化期限匹配等方式推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展回歸資管本源,而非簡單依托牌照優(yōu)勢進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,清晰的市場化定價(jià)原則正在推動(dòng)更公平的競爭格局形成。目前資管行業(yè)格局已經(jīng)實(shí)現(xiàn)重塑,并處于從轉(zhuǎn)型整改期走向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
轉(zhuǎn)型之后,資管行業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場新特征,創(chuàng)新發(fā)展多元化新產(chǎn)品。在堅(jiān)持房住不炒和無風(fēng)險(xiǎn)利率中樞下移的時(shí)代背景下,大量資管需求向資管行業(yè)遷移。當(dāng)前,資管機(jī)構(gòu)靈活運(yùn)用各類投資策略,健全完善產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)收益曲線,構(gòu)建覆蓋全生命周期的產(chǎn)品譜系,為居民資產(chǎn)投資提供多元化選擇。此外,資管機(jī)構(gòu)緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略方向,積極配合雙碳目標(biāo)、國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興、人口老齡化應(yīng)對(duì)等中長期任務(wù)開拓新的投資領(lǐng)域與業(yè)務(wù)類型。
資管行業(yè)回歸受人之托,代人理財(cái)?shù)男袠I(yè)本源,各類資管機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮自身資源稟賦的優(yōu)勢,尋找新的競爭定位:銀行理財(cái)子公司承接了銀行資管部的渠道優(yōu)勢和大類資產(chǎn)配置能力,正逐步向綜合資管機(jī)構(gòu)的方向發(fā)展;公募基金、保險(xiǎn)資管等機(jī)構(gòu)踐行價(jià)值投資理念,發(fā)揮資本市場穩(wěn)定器和壓艙石的功能,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供長期穩(wěn)定資金;私募資管機(jī)構(gòu)發(fā)揮在股權(quán)投資、一二級(jí)市場聯(lián)動(dòng)投資、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的優(yōu)勢,提供多維度金融服務(wù),尋找差異化定位。未來,資管行業(yè)的競合格局或?qū)⒂l(fā)清晰。
2022年,中國資管行業(yè)正站在新的起點(diǎn)。作為資管行業(yè)發(fā)展的記錄者,我們深刻感受到過去20年資管行業(yè)發(fā)生的重大變化。立足當(dāng)下,對(duì)于未來資管行業(yè)如何助力中國經(jīng)濟(jì)邁入新的發(fā)展階段,各市場參與主體都需要通過自己的探索,提供一份有價(jià)值的答卷。
是為序。
序言 在市場動(dòng)蕩中為資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展新階段奠基
巴曙松
北京大學(xué)匯豐金融研究院執(zhí)行院長
中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
中國宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長
第一部分 行業(yè)格局篇
第1章新的發(fā)展階段,資管行業(yè)的新特征
第2章新制度起點(diǎn)促進(jìn)資管行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
第3章資管新規(guī)過渡期結(jié)束后的產(chǎn)品服務(wù)與個(gè)人投資者選擇
第4章未來已來,人口老齡化趨勢下資管行業(yè)的變革及應(yīng)對(duì)
第5章ESG 投資標(biāo)準(zhǔn)的中國實(shí)踐
第6章碳金融助推碳市場發(fā)展,受到資管行業(yè)關(guān)注
第7章中國公募REITs二級(jí)市場發(fā)展真容初窺
第二部分 機(jī)構(gòu)專題篇
第8章深度參與資本市場,推動(dòng)銀行理財(cái)子公司高質(zhì)量發(fā)展
第9章資管行業(yè)機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)體系建設(shè)的思考與實(shí)施路徑
第10章債券型基金的變革與發(fā)展
第11章藏器待時(shí),厚積薄發(fā):券商資管公募化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
第12章信托業(yè)轉(zhuǎn)型財(cái)富管理之路
第13章乘借資管新規(guī)浪潮,期貨資管舵正行遠(yuǎn)
第14章全權(quán)委托:外資機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國資管市場的融合模式與實(shí)現(xiàn)路徑
第三部分 海外及中國香港地區(qū)資產(chǎn)管理篇
第15章美國資管:全面復(fù)蘇的市場
第16章歐洲資管:高速發(fā)展的資管市場和數(shù)字化轉(zhuǎn)型新趨勢
第17章日本資管:經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇下的緩慢修復(fù)
第18章中國香港地區(qū)資管:關(guān)注創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)遇
第19章新興市場:動(dòng)蕩環(huán)境下機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
第20章海外市場數(shù)字資產(chǎn)邁入成長期,機(jī)構(gòu)投資者日趨關(guān)注
后記