本書共十四章, 較為系統(tǒng)地回答了商業(yè)銀行分支行行長最需要修煉的個人品格、最需要具備的職業(yè)能力、最需要關注的基礎性大事、最需要把握的若干關系等問題。每章內容既有理論闡述又有實踐案例, 具有很強的針對性和可操作性。其中關于行長個人的品格修煉、辦行治行的主導理念、行長的職業(yè)敏銳力、商業(yè)銀行的內部控制力、商業(yè)銀行的“三大核心管理工程”、商業(yè)銀行追求長期成功的路徑探討等內容, 在過去相關金融專著中鮮有獨立論述。