本書按照制訂生產(chǎn)計劃的邏輯和流程, 介紹與制訂生產(chǎn)計劃密切相關(guān)的內(nèi)容。第1章介紹生產(chǎn)管理的相關(guān)概念, 包括生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)方式的發(fā)展及其特點, 還對機械制造過程中涉及的重要概念進行了簡要介紹。第2章介紹生產(chǎn)計劃的起點即需求, 在明確確定需求的重要意義后, 介紹了需求預(yù)測的概念和方法。第3章介紹生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)即經(jīng)營計劃, 包括經(jīng)營計劃的重要作用、經(jīng)營計劃的體系等。第4章和第5章介紹制訂生產(chǎn)計劃的前提條件和準(zhǔn)備, 包括產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)過程規(guī)劃、生產(chǎn)能力和庫存。第6章、第7章、第8章和第9章按照從概括到具體、從廠級到班組、從中期到短期的層次邏輯分別介紹綜合生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。第10章主要對生產(chǎn)線平衡和作業(yè)排序的相關(guān)概念和方法進行介紹。