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在數字經濟時代，數字化供應鏈已成為推動電子商務與實體經濟高質量發(fā)展的重要基石。本書突出理論結合實踐，既詳細介紹了國內外數字化供應鏈前沿的理論方法，又充分展現了中國特色的供應鏈數字化轉型實踐案例。在理論方面，本書系統(tǒng)介紹了數字化供應鏈的內涵、起源和發(fā)展情況，闡述了數字化供應鏈的四大戰(zhàn)略價值、五大核心業(yè)務、九大賦能技術等內容，并提出了數字化供應鏈的實施路徑和未來發(fā)展趨勢。在實踐方面，本書通過介紹我國離散和流程制造業(yè)中數字化供應鏈優(yōu)秀案例，剖析了供應鏈數字化轉型的典型過程與實際效果，分享了可借鑒的實施經驗。 ??本書既可作為電子商務、供應鏈管理、工商管理、數字經濟等專業(yè)的教學用書，也可作為供應鏈、電子商務等領域從業(yè)者的培訓教材與自學用書。

當今世界正經歷百年未有之大變局，大國戰(zhàn)略博弈日趨加劇，國際體系深度調整，企業(yè)的競爭早已不再局限于單個企業(yè)的競爭，而是越來越轉向供應鏈之間的競爭。特別在電子商務領域，供應鏈是提升產品質量、降低庫存成本、保障高效交付的重要基礎設施，可以助力企業(yè)打造差異化、成本領先、快速響應的競爭優(yōu)勢。我國是制造業(yè)大國，具備全世界品類最全、鏈條最完整的供應鏈。強大的供應鏈既是支撐我國經濟發(fā)展的重要推動力，也是提升我國全球治理話語權的關鍵發(fā)力點。目前，我國強調要加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在雙循環(huán)的新發(fā)展格局下，提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平迫在眉睫。供應鏈萌芽于第一次工業(yè)革命時期。當前，傳統(tǒng)供應鏈數字化轉型已成為大勢所趨：一方面，傳統(tǒng)供應鏈存在信息缺失與滯后、多主體協(xié)同困難、內外部復雜性上升等問題，常常導致供應鏈中的企業(yè)運營成本高、需求響應速度慢、交付水平低等后果，供應鏈數字化轉型需求迫切；另一方面，新一輪科技革命深入推進，以物聯網、大數據、云計算、人工智能等為代表的新興技術與供應鏈深度融合，數字化新模式、新場景層出不窮，使傳統(tǒng)供應鏈數字化轉型成為可能。我國從 2016年前后正式開始數字化供應鏈實踐，但相關教材較為少見。本編寫團隊在經過多年調研和十幾輪撰寫修改后完成本書，以期為廣大高校師生、從業(yè) 人員提供與數字化供應鏈相關的理論方法支持和實踐案例引導。具體而言，本書包括兩大部分：理論部分介紹了數字化供應鏈的內涵、起源和發(fā)展情況，系統(tǒng)地梳理了數字化供應鏈的四大戰(zhàn)略價值、五大核心業(yè)務、九大賦能技術等內容，并創(chuàng)新地提出了數字化供應鏈的實施路徑和未來發(fā)展趨勢；實踐部分通過介紹我國離散和流程制造業(yè)中的典型企業(yè)數字化供應鏈優(yōu)秀案例，分別闡述了各典型企業(yè)傳統(tǒng)供應鏈中的問題、供應鏈數字化轉型的過程與效果、轉型過程中的創(chuàng)新點等內容。與同類教材相比，本書具有如下特色：①立足數字經濟時代，創(chuàng)新講授數字化供應鏈。隨著全球數字經濟的蓬勃發(fā)展，供應鏈數字化轉型趨勢明顯，數字化供應鏈已成為推動電子商務與實體經濟高質量發(fā)展的重要基石。②突出中國供應鏈特色，充分結合前沿理論和優(yōu)秀案例。本書撰寫深入淺出，充分結合國際前沿理論與中國特色實踐經驗，避免了只講理論方法的枯燥性和只談國外案例的單調性。③注重時效性和實效性，系統(tǒng)梳理應用方法和實施步驟。本書聚焦于近年來數字化供應鏈的真實應用場景，系統(tǒng)闡述實施步驟，便于讀者學中用和用中學。本書由北京外國語大學國際商學院馬瀟宇副教授負責整體設計、編寫和統(tǒng)稿，北京理工大學管理與經濟學院張玉利副教授負責全書各章節(jié)的審稿和修改，云南財經大學商學院葉瓊偉教授負責全書的修改和定稿。在本書的編寫過程中，北京外國語大學和北京理工大學的多位研究生參與其中，程子涵、張藝馨參與第1、2 章編寫，林超華、鄧靜雯參與第 3章編寫，李曉思、李佳欣、鄭璐媛參與第 4章編寫，韓琳、張曉嫻參與第 5章編寫，張倩參與第 6章編寫，趙悅涵、張啟蓉參與第 7章編寫，高錦艷參與第 8章編寫。本書案例來自華為、京東、聯想、海爾、中興、用友、鞍鋼、富士康、傳化智聯、樹根互聯、杉數科技、華能智鏈等幾十家國內外企業(yè)，感謝這些標桿企業(yè)的示范作用。此外，來自學術界和產業(yè)界的多位專家對本書提出了寶貴的建議，在此一并致謝。數字化供應鏈方興未艾，理論方法和應用實踐都在不斷推陳出新。竭誠希望廣大讀者對本書提出寶貴意見，以促使我們不斷改進與豐富本書內容。同時，由于時間和編者水平有限，書中的疏漏和不足之處在所難免，敬請廣大讀者批評指正。編者 2022年12月

第 1章供應鏈概述 ???????????????????? 001 1.1 供應鏈與供應鏈管理 ???????????????????? 003 1.2 供應鏈的起源與發(fā)展 ???????????????????? 008 1.3 數字化供應鏈的起源與發(fā)展 ????????????????? 014 1.4 供應鏈數字化轉型勢在必行 ????????????????? 020 第 2章數字化供應鏈概述 ????????????????? 027 2.1 數字化供應鏈的定義 ???????????????????? 029 2.2 數字化供應鏈的特點 ???????????????????? 030 2.3 數字化供應鏈整體架構 ??????????????????? 035 2.4 數字化供應鏈與傳統(tǒng)供應鏈對比 ??????????????? 043 第 3章數字化供應鏈的戰(zhàn)略價值 ?????????????? 049 3.1 數字化供應鏈優(yōu)化運營性能 ????????????????? 051 3.2 數字化供應鏈提升管理效率 ????????????????? 056 3.3 數字化供應鏈創(chuàng)新商業(yè)模式 ????????????????? 062 3.4 數字化供應鏈改善用戶體驗 ????????????????? 068 第 4章數字化供應鏈的核心業(yè)務流程 ???????????? 078 4.1 同步計劃 ????????????????????????? 082 4.2 協(xié)同采購 ????????????????????????? 091 4.3 智能制造 ????????????????????????? 101 4.4 動態(tài)履約 ????????????????????????? 112 4.5 高效逆向 ????????????????????????? 122 第 5章新興技術賦能數字化供應鏈 ????????????? 133 5.1 物聯網供應鏈 ?????????????????????? 136 5.2 大數據分析供應鏈 ???????????????????? 140 5.3 云計算供應鏈 ?????????????????????? 145 5.4 人工智能供應鏈 ????????????????????? 151 5.5 數字孿生供應鏈 ????????????????????? 156 5.6 區(qū)塊鏈供應鏈 ?????????????????????? 162 5.7 機器人供應鏈 ?????????????????????? 168 5.8 增材制造供應鏈 ????????????????????? 173 5.9 沉浸式技術供應鏈 ???????????????????? 177 第 6章數字化供應鏈的實施路徑 ?????????????? 184 6.1 預備階段 ????????????????????????? 187 6.2 愿景目標 ????????????????????????? 190 6.3 需求管理 ????????????????????????? 194 6.4 自我評估 ????????????????????????? 196 6.5 架構搭建 ????????????????????????? 199 6.6 遷移方案 ????????????????????????? 202 6.7 效果評估 ????????????????????????? 207 第 7章數字化供應鏈面臨的挑戰(zhàn)與未來發(fā)展趨勢 ??????? 210 7.1 數字化供應鏈面臨的挑戰(zhàn)及建議 ??????????????? 213 7.2 數字化供應鏈的未來發(fā)展趨勢 ???????????????? 226 第 8章數字化供應鏈優(yōu)秀應用案例 ????????????? 238 8.1 中興通訊數字化供應鏈案例 ????????????????? 239 8.2 海爾空調數字化供應鏈案例 ????????????????? 245 8.3 三一重工數字化供應鏈案例樹根互聯助力工程機械企業(yè)打造數字化供應鏈平臺 ????? 251 8.4 鞍山鋼鐵數字化供應鏈案例基于數字孿生的鋼企局車運輸組織技術開發(fā)與應用 ????? 257 8.5 華能智鏈數字化供應鏈案例 ????????????????? 263 8.6 六國化工數字化供應鏈案例杉數科技助力六國化工構建產銷協(xié)同決策平臺 ??????? 268 參考文獻?????????????????????????? 275

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