世界級運(yùn)營管理——全球知名企業(yè)WCOM案例與模型
定 價:119 元
叢書名:經(jīng)典精益管理譯叢
- 作者:[意]卡羅·巴隆切利 (Carlo Baroncelli) 諾拉·巴萊里奧 ( Noela Ballerio)
- 出版時間:2022/12/1
- ISBN:9787111714453
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F279.1
- 頁碼:235
- 紙張:
- 版次:
- 開本:16(B5)
本書是埃非索咨詢公司眾多咨詢師多年來運(yùn)營管理工作的實踐經(jīng)驗分享。書中內(nèi)容所涉范圍廣泛,包括世界級創(chuàng)新、世界級采購、世界級供應(yīng)鏈、世界級制造、世界級業(yè)務(wù)流程、世界級增長、世界級可持續(xù)等多個方面。
本書通過對世界著名企業(yè)貝勒、畢瑪時、歐萊雅、圣戈班、利樂的案例分享,拆解了WCOMTM模型,詳細(xì)介紹了WCOMTM理念在研發(fā)、采購、供應(yīng)鏈與人員動力等方面的影響與作用。鑒于數(shù)字化是未來發(fā)展的趨勢,本書經(jīng)授權(quán)在原書英文版本的基礎(chǔ)上增加了數(shù)字化章節(jié)的內(nèi)容,詳細(xì)介紹了數(shù)字化的歷史發(fā)展與技術(shù)、價值核心,并將數(shù)字化的發(fā)展與WCOMTM理念相結(jié)合,使埃非索WCOMTM運(yùn)營管理思想更加完善。
本書可供企業(yè)運(yùn)營人員、管理人員、精益推進(jìn)與改善人員使用,也可供需要系統(tǒng)了解運(yùn)營管理的人員閱讀。
目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
譯者序
序
前言
致謝
作者簡介
引言
第1部分WCOMTM案例與佳實踐
第1章貝勒案例
胡伯特·梅耶(Hubert Mayet)
第2章畢瑪時案例
托馬茲P.格魯伯(Thomaz P.Gruber)
第3章歐萊雅案例
埃里克·沃爾夫(Eric Wolff)
第4章圣戈班案例
亞尼克·庫蒂亞爾(Yannick Courtial)
第5章利樂案例
喬瓦尼·德·菲利波(Giovanni de Filippo)
第2部分WCOMTM模型
第6章WCOMTM簡介,什么是WCOMTM,為什么需要WCOMTM:
損失的概念
卡羅·巴隆切利(Carlo Baroncelli)
第7章戰(zhàn)略分解
喬治·梅利(Giorgio Merli)
蓋亞·贊帕格里奧內(nèi)(Gaia Zampaglione)
第8章WCOMTM的3個階段
卡羅·巴隆切利(Carlo Baroncelli)
第9章WCOMTM組織:團(tuán)隊協(xié)作、績效控制、支柱與驅(qū)動系統(tǒng)
卡羅·巴隆切利(Carlo Baroncelli)
第10章研發(fā)中的WCOMTM
馬里奧·加拉西尼(Mario Galassini)
第11章供應(yīng)鏈中的WCOMTM
克萊夫·蓋爾達(dá)(Clive Geldard)
第12章采購中的WCOMTM
安德里亞·蒙特米尼(Andrea Montermini)
第13章WCOMTM卓越業(yè)務(wù)流程
弗朗西斯科·萊西斯(Francesco Lecis)
第14章實施
卡羅·巴隆切利(Carlo Baroncelli)
第15章TPM與JIPM的歷史:日本工廠維護(hù)協(xié)會(JIPM)頒發(fā)的
TPM獎
中村努(Tsutomu Nakamura)
第3部分人員部分
第16章WCOMTM中的人員動力
拉金德·辛格(Rajinder Singh)
第17章變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力
馬克·古德溫(Mark Goodwin)
第18章績效行為
尼爾·韋伯斯(Neil Webers)
第19章新鄉(xiāng)模型
馬克·貝克(Mark Baker)
第20章TWI(一線主管技能訓(xùn)練)
拉金德·辛格(Rajinder Singh)
諾拉·巴萊里奧(Noela Ballerio)
第4部分開始與結(jié)尾
第21章新的起點:數(shù)字化
格諾特·謝弗(Gernot Schfer)
萊昂納多·伊諾森齊(Leonardo Innocenzi)
第22章一個統(tǒng)一體系方法的關(guān)鍵特征
諾拉·巴萊里奧(Noela Ballerio)
卡羅·巴隆切利(Carlo Baroncelli)
附錄價值鏈支柱簡介
諾拉·巴萊里奧(Noela Ballerio)
卡羅·巴隆切利(Carlo Baroncelli)