本書內(nèi)容分為8個項目和16個子任務(wù)，首先介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵和精神；在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)闡述了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的項目來源、商業(yè)模式搭建、商業(yè)團隊組建以及商業(yè)計劃書的撰寫要求；進一步介紹了在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的創(chuàng)新方法和原理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護和應(yīng)用等；在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中要觀察和了解市場，要做好創(chuàng)業(yè)營銷管理，尤其是客戶關(guān)系管理，在以上基礎(chǔ)上要做好對內(nèi)的企業(yè)資源計劃等一系列管理。