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首席數(shù)據(jù)官之路 讀者對(duì)象:適合從事大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)管理的人士閱讀
本書(shū)描述了數(shù)據(jù)的混雜特性, 當(dāng)前關(guān)于首席數(shù)據(jù)官報(bào)告體系的分歧, 自適應(yīng)規(guī)劃的需求, 平衡的實(shí)現(xiàn), 以及特定的新執(zhí)行模型; 介紹了首席數(shù)據(jù)官過(guò)程改進(jìn)框架, 通過(guò)數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系和數(shù)據(jù)管理成熟度模型描述了數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者使用的核心概念、技術(shù)和策略以及集成; 描述了在當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者之外維持?jǐn)?shù)據(jù)和實(shí)踐改進(jìn)所需的關(guān)鍵角色以及首席數(shù)據(jù)官在其組織中實(shí)施解決方案時(shí)可能會(huì)面臨的問(wèn)題; 最后描述了在公共領(lǐng)域正在進(jìn)行的工作及將對(duì)公共和私營(yíng)部門(mén)產(chǎn)生的影響。
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