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銷售團隊管理:制度設(shè)計與數(shù)據(jù)賦能 現(xiàn)在要提及讓管理者頭疼的問題,如何帶出一個高業(yè)績的銷售團隊肯定有一席之地。這反映了一個事實:管理者需要不斷提升自身能力,豐富知識儲備和實踐經(jīng)驗,緊跟數(shù)據(jù)時代的發(fā)展潮流,構(gòu)建完善的管理系統(tǒng),學會用數(shù)據(jù)進行管理工作。 本書以數(shù)據(jù)時代的銷售團隊管理為核心,從管理系統(tǒng)構(gòu)建和用數(shù)據(jù)帶銷售團隊兩個方面對管理方法進行講解,內(nèi)容層層遞進,具有很強的實用性,讓管理者可以一目了然。另外,本書還進行了案例分析,生動地詮釋了銷售團隊管理的技巧和方法,希望可以幫助管理者找到帶出一流銷售團隊的新思路和新策略,盡快突破管理瓶頸。
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