第一篇 新進(jìn)展
第一章 可持續(xù)發(fā)展新環(huán)境 // 3
第一節(jié) 可持續(xù)發(fā)展 // 3
第二節(jié) 全球可持續(xù)發(fā)展進(jìn)展 // 8
第三節(jié) 中國可持續(xù)發(fā)展進(jìn)展 // 13
第二章 可持續(xù)金融新格局 // 27
第一節(jié) 可持續(xù)金融 // 27
第二節(jié) 全球可持續(xù)金融進(jìn)展 // 32
第三節(jié) 中國可持續(xù)金融進(jìn)展 // 48
第三章 可持續(xù)保險新進(jìn)展 // 55
第一節(jié) 可持續(xù)保險 // 55
第二節(jié) 全球可持續(xù)保險進(jìn)展 // 61
第三節(jié) 中國可持續(xù)保險進(jìn)展 // 65
第二篇 新成效
第四章 2021年保險業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)回顧 // 75
第一節(jié) 保險業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)回顧 // 75
第二節(jié) 保險業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 // 79
第三節(jié) 保險業(yè)社會責(zé)任概覽 // 84
第五章 可持續(xù)保險核心議題 // 90
第一節(jié) 雙碳目標(biāo)與可持續(xù)保險 // 90
第二節(jié) 鄉(xiāng)村振興與可持續(xù)保險 // 94
第三節(jié) 共同富裕與可持續(xù)保險 // 98
第六章 可持續(xù)保險案例分析 // 104
第一節(jié) 可持續(xù)發(fā)展理念與管理 // 104
第二節(jié) 可持續(xù)發(fā)展核心議題 // 110
第三節(jié) 可持續(xù)發(fā)展內(nèi)容披露 // 118
第三篇 新作為
第七章 中國產(chǎn)險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考 // 139
第一節(jié) 產(chǎn)險存在的突出問題與成因分析 // 139
第二節(jié) 風(fēng)險的多樣性與產(chǎn)險公司的單一性 // 144
第三節(jié) 過去20年產(chǎn)險公司靠什么活著 // 148
第四節(jié) 過去20年產(chǎn)險公司失去了什么 // 152
第五節(jié) 過去20年產(chǎn)險公司收獲了什么 // 156
第六節(jié) 過去20年產(chǎn)險公司缺少了什么 // 160
第七節(jié) 未來5/10/20年產(chǎn)險公司怎么辦 // 165
第八節(jié) 未來5/10/20年產(chǎn)險公司的再定位 // 167
第九節(jié) 未來5/10/20年產(chǎn)險公司的再規(guī)劃 // 174
第十節(jié) 未來5/10/20年產(chǎn)險公司的再出發(fā) // 177
第八章 中國壽險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考 // 180
第一節(jié) 人身保險產(chǎn)品的供給停留在20年前的形態(tài) // 180
第二節(jié) 人身保險產(chǎn)品的供給缺少了什么 // 190
第三節(jié) 人身保險產(chǎn)品的供給意見解讀 // 204
第四節(jié) 人身保險互聯(lián)網(wǎng)新規(guī)倒逼壽險公司變革 // 215
第五節(jié) 人身保險互聯(lián)網(wǎng)新規(guī)也許是一個導(dǎo)火索 // 219
第六節(jié) 人身保險業(yè)急需生前遺囑這個緊箍咒 // 222
第七節(jié) 過去一年壽險公司真的在變革嗎 // 225
第八節(jié) 過去20年壽險公司的所有問題都指向了資本 // 229
第九節(jié) 壽險業(yè)對科技的關(guān)注不應(yīng)多于對人的關(guān)注 // 233
第十節(jié) 壽險業(yè)如今的局面不在于人而在于趨勢 // 236
第九章 中國保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考 // 241
第一節(jié) 重新詮釋中國保險學(xué)科學(xué)體系 // 241
第二節(jié) 重新構(gòu)造中國保險業(yè)的邏輯 // 250
第三節(jié) 重新定位保險與科技的關(guān)系 // 259
參考文獻(xiàn) // 266
附錄?中國可持續(xù)金融政策梳理 // 269
后?記 // 272