創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實踐案例（第一輯）主要從商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略三個理論視角研究企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論與實踐。商業(yè)模式是企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯；創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)機(jī)會和捕捉機(jī)會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)，實現(xiàn)其潛在價值創(chuàng)造財富的動態(tài)過程；戰(zhàn)略是以未來為主導(dǎo)，與環(huán)境相聯(lián)系，以現(xiàn)實為基礎(chǔ)，對企業(yè)發(fā)展的策劃、規(guī)劃，它研究的是企業(yè)的明天。本書共有7個經(jīng)典案例。包括《M6生鮮：互聯(lián)網(wǎng) 背景下如何實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新》《不落窠臼：藍(lán)米的商業(yè)模式創(chuàng)新探索》《小企業(yè)如何撐起大平臺：大數(shù)據(jù)視角下彈個車商業(yè)模式創(chuàng)新之路》《初生牛犢不怕虎:云鈦科技的創(chuàng)業(yè)之路》等。本書以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主線形成系列案例，精選的案例或已入庫中國案例共享中心，或獲得清華卓越開發(fā)者案例大賽二等獎。本書案例對相關(guān)專業(yè)的本科和研究生教學(xué)以及企業(yè)管理人員具有一定的學(xué)習(xí)和借鑒意義。