高層建筑體量大、建筑功能多，普遍具有技術(shù)難度大、管理復(fù)雜、審批程序多、社會影響顯著等特點，在設(shè)計、施工、管理方面極具挑戰(zhàn)。本書從咨詢服務(wù)視角，以多項高層辦公建筑工程項目管理的過程為實例，介紹高層辦公建筑工程項目設(shè)計管理的實際措施、方法及經(jīng)驗，對近年來快速發(fā)展的工程總承包、全過程咨詢等建筑管理模式下的項目設(shè)計管理工作進行了探討，可供建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、項目管理單位，也可供相關(guān)咨詢管理單位及工程類院校師生參考。