在新時(shí)代的保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)程中,慧保天下主要針對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的新動(dòng)態(tài),從政策解讀、公司動(dòng)態(tài)、人物專(zhuān)訪、互聯(lián)網(wǎng) 、行業(yè)動(dòng)態(tài)等方面講述保險(xiǎn)行業(yè)的商業(yè)邏輯。保險(xiǎn)新媒體對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展,在不同階段應(yīng)該起到記錄、引領(lǐng)、推動(dòng)三個(gè)層次的作用。本書(shū)收錄了慧保天下媒體公眾號(hào)上在2020年11月至2021年10月發(fā)表的50多篇文章,全書(shū)共分為7個(gè)部分,分別是:第一部分壽險(xiǎn)市場(chǎng),第二部分財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng),第三部分保險(xiǎn)中介,第四部分公司志,第五部分大事件,第六部分市場(chǎng)小趨勢(shì),第七部分真問(wèn)題。
目錄
財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)·大破局
2 保險(xiǎn)公司退出局部區(qū)域,綜改下車(chē)險(xiǎn)格局加速
蝶變
5 人保、太保、大地、陽(yáng)光換將故事的背后,財(cái)險(xiǎn)
行業(yè)的內(nèi)卷仍在繼續(xù)
9 財(cái)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)刻:原來(lái)是好與壞的問(wèn)題,現(xiàn)在
是生與死的問(wèn)題
12 出租車(chē)投保交強(qiáng)險(xiǎn)被拒之后
15 銀保監(jiān)會(huì)樹(shù)立財(cái)險(xiǎn)新目標(biāo):2023年底,三大指標(biāo)
分別提升10個(gè)百分點(diǎn)
19 一個(gè)典型區(qū)域市場(chǎng)的車(chē)險(xiǎn)綜改樣本觀察:綜合成
本率低于95%是如何煉成的
24 凈利潤(rùn)連續(xù)5年增超40%,成本率低至92%,只因
這家美國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司做好了三件事
29 新能源汽車(chē)專(zhuān)屬條款、費(fèi)率出爐!近80%的保單
保費(fèi)持平或下調(diào),價(jià)格低于25萬(wàn)元車(chē)損險(xiǎn)不漲費(fèi)
33 車(chē)險(xiǎn)承保虧損成定局,重倉(cāng)政保業(yè)務(wù)……財(cái)險(xiǎn)四
大共識(shí)|前瞻2022②
人身險(xiǎn)·深轉(zhuǎn)型
38 普惠保險(xiǎn)首次寫(xiě)進(jìn)人身險(xiǎn)任務(wù)清單,未來(lái)五
年產(chǎn)品邏輯將這樣演變
41 保險(xiǎn) 養(yǎng)老社區(qū)快速升溫,監(jiān)管急調(diào)研,第
二增長(zhǎng)曲線還是另一個(gè)紅海?
45 千億元意外險(xiǎn)迎新篇,高費(fèi)用率、低賠付率的模
式成歷史了
49 萬(wàn)能險(xiǎn)再迎重磅新規(guī):禁開(kāi)發(fā)5年期及以下產(chǎn)
品,結(jié)算利率不得虛高
52 個(gè)險(xiǎn)換擋,銀保重回保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略視野,麥肯錫
詳解全球視野下的萬(wàn)億元銀保突圍路
60 上半年保費(fèi)|個(gè)險(xiǎn)新增人力腰斬,銀保新單
規(guī)模驟減一成,人身險(xiǎn)落后產(chǎn)能加速出清中
63 這里的開(kāi)門(mén)紅,靜悄悄
66 回溯20年起伏,歷經(jīng)三輪周期,誰(shuí)塑造了今天的
壽險(xiǎn)行業(yè)
83 人身險(xiǎn)六問(wèn) | 前瞻2022①
大銷(xiāo)售·規(guī)范與重塑
90 全國(guó)版保險(xiǎn)雙錄來(lái)了,900萬(wàn)名代理人大洗
牌的開(kāi)始?
94 規(guī)范自保件打響全國(guó)第一槍?zhuān)聠伪YM(fèi)或再減
兩成
98 顛覆你的個(gè)險(xiǎn)改革認(rèn)知:金字塔不是罪魁禍
首,管理利益占比僅為14%,并不高
105 個(gè)險(xiǎn)12難
112 監(jiān)管邏輯推演|新規(guī)想引導(dǎo)一個(gè)怎樣的互聯(lián)網(wǎng)人
身險(xiǎn)市場(chǎng)
117 終于說(shuō)明白互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)新規(guī)了
大健康·失速與蓄力
122 對(duì)比30多家保險(xiǎn)公司的近百款新重疾險(xiǎn)產(chǎn)品,告
別激烈的價(jià)格戰(zhàn),這五大變化正在發(fā)生
125 事關(guān)9000萬(wàn)客戶!拆解百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)套路,銀保監(jiān)
會(huì)嚴(yán)禁保證續(xù)保,勒令公開(kāi)賠付率
129 高速發(fā)展5年,監(jiān)管糾偏下的百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)橫盤(pán)大
調(diào)整
133 惠民保社;崴伲菙D占商業(yè)保險(xiǎn)空間的
鯊魚(yú),還是撬動(dòng)商業(yè)保險(xiǎn)的鰱魚(yú)
137 滬惠保兩月賠付過(guò)億元,大多數(shù)城市首年賠付
率不足50%,惠民保距離最理想健康險(xiǎn)還有
多遠(yuǎn)
140 三大獨(dú)角獸年融資近百億元,多家企業(yè)扎堆
IPO,這一火爆賽道將怎樣改寫(xiě)健康險(xiǎn)格局
144 每家人身險(xiǎn)公司都有一個(gè)聯(lián)合健康夢(mèng)?該醒
醒了
150 世界頭號(hào)健康險(xiǎn)公司是怎樣煉成的
154 繁榮與衰退,再造重疾險(xiǎn)
161 兩面夾擊下的百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)
保險(xiǎn)資管·放權(quán)與升維
168 保險(xiǎn)資管公司分類(lèi)監(jiān)管來(lái)了!重大風(fēng)險(xiǎn)事故一票
否決,C類(lèi)、D類(lèi)機(jī)構(gòu)或被叫停新業(yè)務(wù)
171 保險(xiǎn)業(yè)首份投資能力圖譜來(lái)了!覆蓋200多家機(jī)
構(gòu),全面解析能力分布
179 首個(gè)保險(xiǎn)業(yè)投資能力信息披露評(píng)價(jià)指數(shù)出爐!
130家機(jī)構(gòu)整體得分82.09分,3%獲評(píng)D類(lèi)
187 保險(xiǎn)資管公司管理規(guī)定迎大修!境內(nèi)外股東一視
同仁,以資產(chǎn)長(zhǎng)期保值增值為目標(biāo)
公司志·進(jìn)擊與精耕
192 重回C位的中國(guó)人保,其命維新的羅熹方
法論
196 歷史進(jìn)程視角下太保壽險(xiǎn)的長(zhǎng)航行動(dòng),及其
個(gè)險(xiǎn)銀保新策略
202 分改子一周年斬獲兩家機(jī)構(gòu),友邦張曉宇稱(chēng)
堅(jiān)持做難而正確的事
206 從半年報(bào)看平安如何打一場(chǎng)逆風(fēng)之戰(zhàn)
210 精耕數(shù)字化,眾安全面開(kāi)放保險(xiǎn) 科技 服
務(wù)能力
214 覺(jué)醒年代丨開(kāi)放平臺(tái),一家保險(xiǎn)電商開(kāi)出的時(shí)代
處方
218 占比90%的居家養(yǎng)老市場(chǎng)怎么破?一攬子數(shù)字化
健康照護(hù)解決方案來(lái)了
222 長(zhǎng)壽時(shí)代理念滿周年,泰康方案四大實(shí)踐落
地,陳東升再提奮進(jìn)新三年
226 重新定義養(yǎng)老,陳東升用長(zhǎng)壽健康富足塑造百歲
人生新圖景
大事件·小趨勢(shì)
232 過(guò)億會(huì)員,3年近18萬(wàn)人出險(xiǎn)!相互寶宣布1
個(gè)月后關(guān)停,10年網(wǎng)絡(luò)互助曲終人散
236 流量時(shí)代造就另類(lèi)保險(xiǎn)故事,水滴提交招股
書(shū),看到的不應(yīng)該只有保費(fèi)
240 泛華金控宣布將退市,董事長(zhǎng)汪春林辭職,創(chuàng)
始人胡義南繼任
242 年度最大猜想|友邦大擴(kuò)張,混血的中郵人壽
就此逆天改命?
247 頂格處罰!中國(guó)人壽通報(bào)實(shí)名舉報(bào)調(diào)查結(jié)果,偶
然的輿情事件落幕,必然的保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)才剛
啟幕
250 半年市值狂跌近萬(wàn)億元,這場(chǎng)2021年保險(xiǎn)股的潰
敗與變革邏輯
255 別了,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)首月1元
258 非保險(xiǎn)子公司管控全面升級(jí),與監(jiān)管的穿透
不足焦慮
262 必須知道的償二代二期九大影響
268 近六成保險(xiǎn)公司償付能力下滑,700多億元增資
發(fā)債忙排隊(duì),中小新公司資本困局怎么破
274 重磅!監(jiān)管探討IFRS17延期的可能性,決定行業(yè)
未來(lái)格局的關(guān)鍵時(shí)刻來(lái)了?
279 國(guó)民養(yǎng)老來(lái)了,工行、農(nóng)行、中行、建行、交
行齊下場(chǎng),新勢(shì)力、老套路齊角逐
284 72年養(yǎng)老政策演變?nèi)崂恚瑥钠髽I(yè)社會(huì)養(yǎng)老
到養(yǎng)老靠投資,保險(xiǎn)公司應(yīng)把握五大趨勢(shì)
290 糾偏養(yǎng)老險(xiǎn)公司!銀保監(jiān)會(huì)引導(dǎo)剝離保險(xiǎn)資管、
個(gè)人養(yǎng)老保障業(yè)務(wù),半年內(nèi)須報(bào)送轉(zhuǎn)型方案
294 熱衷中高端的商業(yè)保險(xiǎn),如何迎接普惠養(yǎng)老大
時(shí)代
299 十四五大視野中的保險(xiǎn)業(yè),怎么打出一手
好牌
303 大視野下的2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀,保險(xiǎn)
業(yè)及監(jiān)管政策走向的邏輯線索都在這里
大家談·真洞察
310 基金型還是保險(xiǎn)型養(yǎng)老金?銀保監(jiān)會(huì)羅
艷君稱(chēng)德國(guó)模式帶來(lái)這些啟示
318 大家保險(xiǎn)羅勝:壽險(xiǎn)新一輪大轉(zhuǎn)型關(guān)口,不悲不
懼堅(jiān)定向前
327 壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型首要命題:保費(fèi)是什么 | 追根溯源說(shuō)
保險(xiǎn)
333 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則視野下的壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì):以戰(zhàn)略定位平
衡把握風(fēng)險(xiǎn)保障與投資業(yè)務(wù) | 追根溯源說(shuō)保險(xiǎn)
339 從業(yè)30年回溯,徐敬惠稱(chēng)保險(xiǎn)業(yè)將經(jīng)歷矯正與重
塑,任重道艱,未來(lái)可期
345 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍升級(jí)就像新城開(kāi)發(fā)與舊城改造?保險(xiǎn)六
大轉(zhuǎn)型難題,太平集團(tuán)肖星一席話都說(shuō)清楚了
351 中國(guó)人壽詹忠的個(gè)險(xiǎn)轉(zhuǎn)型邏輯與方法論:亟待從
過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)向本質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變
355 陽(yáng)光人壽王潤(rùn)東:客戶分層決定了哪些代理人更
適合賣(mài)保險(xiǎn)
359 銀行系保險(xiǎn)公司將是怎樣的力量,工銀安盛吳茜
稱(chēng),打破舊有銷(xiāo)售邏輯才有真正的春天
365 直面峽谷式競(jìng)爭(zhēng)后的五大現(xiàn)象,平安健康朱
友剛稱(chēng),健康險(xiǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)需夯實(shí)七大專(zhuān)業(yè)能力
371 附錄 2021年監(jiān)管政策梳理