本書以提升市縣供電公司管理水平為出發(fā)點(diǎn),選取供電公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、黨建文化等多個(gè)類別的管理項(xiàng)目,理論聯(lián)系實(shí)際,闡述供電企業(yè)管理的一般規(guī)律。 本書分為三篇,涵蓋自然科學(xué)和人文知識(shí)兩個(gè)方面。實(shí)踐篇中案例是經(jīng)過單位實(shí)踐并獲得獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目,可復(fù)制、可推廣。思考篇是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,深度思考,采取應(yīng)對(duì)措施,具有可操作性。雜談篇運(yùn)用多種文體反映筆者工作中的所思所想,讓讀者喜聞樂見,具有可讀性。 本書可供市縣供電公司管理人員學(xué)習(xí)借鑒,亦可作為供電公司新員工的培訓(xùn)教材,以及關(guān)心供電企業(yè)發(fā)展的社會(huì)人士的參考用書。
電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)。作為國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),供電公司在中國(guó)能源優(yōu)化配置中,扮演著重要角色,承擔(dān)著服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活用電的重要責(zé)任。我自 1990 年在國(guó)網(wǎng)襄陽供電公司參加工作以來,歷經(jīng)多個(gè)工作崗位,見證了供電公司在時(shí)代發(fā)展中的強(qiáng)勁能量和日益壯大。國(guó)網(wǎng)襄陽供電公司是隸屬國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司的國(guó)家大型一類供電企業(yè),供電區(qū)域面積 1.97 萬 km2 ,供電人口 527 萬人。2021 年售電量 160 億 kWh, 資產(chǎn) 113 億元。
本書收集了我在歷年工作中的管理實(shí)踐案例與思考,選取供電安全管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、企業(yè)黨建等多個(gè)類別,涵蓋自然科學(xué)和人文知識(shí)兩個(gè)方面,是經(jīng)過市縣供電公司實(shí)踐檢驗(yàn)的工作成果。在安全生產(chǎn)方面,通過生產(chǎn)精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè),建設(shè)本質(zhì)型安全供電企業(yè)。在電力服務(wù)方面,建設(shè)供電服務(wù)指揮體系,以客戶需求為導(dǎo)向,整合資源,暢通渠道,優(yōu)化流程,提升供電服務(wù)水平。在企業(yè)黨建方面,以政治素質(zhì)建設(shè)、最美企業(yè)文化等為抓手,鍛造優(yōu)秀黨員干部,聚合黨組織力量,不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。本書契合我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展時(shí)代背景,反映國(guó)家能源政策在基層落地落實(shí)情況,以及電力工業(yè)改革發(fā)展歷程中的點(diǎn)滴變化。
何朝陽,在職研究生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,國(guó)家一級(jí)建造師。現(xiàn)任國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司襄陽供電公司副總經(jīng)濟(jì)師、辦公室主任。自1990年參加工作以來,歷任湖北襄陽襄城供電工區(qū)副主任、樊城供電公司副總經(jīng)理,國(guó)網(wǎng)南漳縣供電公司黨委書記,國(guó)網(wǎng)襄陽供電公司輸電部主任,國(guó)網(wǎng)谷城縣供電公司總經(jīng)理,國(guó)網(wǎng)襄陽供電公司安全總監(jiān)、安全監(jiān)察部(保衛(wèi)部)主任等職務(wù)。熟練掌握220kV及以下輸配電線路設(shè)計(jì)施工運(yùn)行維護(hù)等工作。電力搶修裝備車、電纜井遠(yuǎn)程監(jiān)控自動(dòng)排水系統(tǒng)、帶電更換熔斷器的旁路開關(guān)裝置等多項(xiàng)成果,獲得國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)。組織編寫《百年襄電》《全能型供電所安全工作一本通》,出版八部電力標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)示范片。先后榮獲國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司配網(wǎng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、國(guó)網(wǎng)襄陽供電公司安全生產(chǎn)標(biāo)兵、抗冰搶險(xiǎn)保供電功臣、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)。
實(shí)踐篇
積極培育智安文化 推進(jìn)四個(gè)管住落地見效
高效的指揮中樞 快速的響應(yīng)體系
配網(wǎng)資料信息動(dòng)態(tài)管理
配電線路維護(hù)承包管理
變電生產(chǎn)精益化管理實(shí)踐
供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之南漳行動(dòng)
四個(gè)一建設(shè)全能型供電所
思考篇
開展配網(wǎng)故障搶修精益化管理的思考
縣級(jí)供電公司迎峰度夏(冬)工作分析與對(duì)策
新冠肺炎疫情帶給供電企業(yè)安全管理的啟示
四要素建設(shè)本質(zhì)安全
縣級(jí)供電公司面對(duì)新電改的探索和思考
基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)輸電線路運(yùn)維水平提升的思考
運(yùn)用波士頓矩陣法保持黨員干部的純潔性
雜談篇
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)應(yīng)當(dāng)成為員工的職業(yè)習(xí)慣
淺談如何進(jìn)行安全反思
追 尾
最美在傳遞
治標(biāo)更要治本
龍蟒輸電線路工程的收獲
鳳雛故里引鳳來