傳統(tǒng)航天的國家任務(wù)與商業(yè)航天的項目管理有很大的不同, 但在管理上仍適用于系統(tǒng)工程的管理思想。本書結(jié)合商業(yè)航天實施項目制的管理特點, 探討了適應(yīng)商業(yè)航天目標(biāo)的系統(tǒng)工程方法。主要包括商業(yè)航天概念、項目管理技術(shù)與方法、全球航天項目管理實踐、商業(yè)航天研制項目管理、商業(yè)星座運營項目管理、衛(wèi)星應(yīng)用工程項目管理、航天工程咨詢服務(wù)、商業(yè)航天工程效能評估、商業(yè)航天項目制度與文件體系等內(nèi)容, 填補了商業(yè)航天工程缺乏方法與實踐支撐的空白。