新版序
做變不可能為可能的方法高手






做變不可能為可能

的方法高手




《方法總比問題多》要出百萬冊紀(jì)念版了，在感恩廣大讀者厚愛的同時，不由想與大家回顧一下這本書產(chǎn)生的過程、在各方面的影響，以及新版的特點和價值，從而給大家提供更好的閱讀借鑒，以期在運用中產(chǎn)生更理想的效果。

10多年前，我應(yīng)邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)等總裁班及各地進(jìn)行講座。在交流過程中，不少學(xué)員都反映這么一個問題：我們有足夠的勇氣，也能吃苦，但總是感覺遇到瓶頸。估計是腦子不夠好使吧？老師，你能不能研究一下，給我們開設(shè)一個提升思維方法、讓我們更聰明的課程�。�

我覺得這些學(xué)員反映的需求很有普遍性，在一定程度上也反映了我國缺少方法學(xué)教育的現(xiàn)狀。與此同時，對思維方式，我之前就有不少研究，并出版過《天才思維》等著作。本來還想直接以我研究的思維方式，針對他們的需求開發(fā)思維課程，但總覺得缺少一點什么。

直到有一天，我到一家創(chuàng)造了傳奇故事的企業(yè)參觀，在車間門口，看到貼著這樣兩句話：

只要精神不滑坡，方法總比問題多。

我的心靈一下就被點亮了。我覺得，我們大多數(shù)人缺少的，固然是具體的方法，但更缺乏的，是一種主動去找方法解決問題的精神。


遇到問題，許多人的第一念頭，就是這不行解決不了。而大腦的詭秘機制是：當(dāng)你產(chǎn)生我不行這個念頭，就會自動為自己找出千百個不愿意去做的借口，導(dǎo)致該做的事情沒有做成，該解決的問題無法解決。

只要精神不滑坡，方法總比問題多這句話的核心，是要有一種不滑坡的精神。那么，落實到與方法的關(guān)聯(lián)上，什么才是不滑坡的精神呢？

可以總結(jié)為這么一個理念：

只為成功找方法，不為失敗找借口。

于是，我將這作為核心理念，結(jié)合許多典型案例和方法，寫作并由機械工業(yè)出版社出版了《方法總比問題多》一書。

該書出版后，有些出人意料，不僅成為全國優(yōu)秀暢銷圖書（社科類）和影響企業(yè)管理的十大團購圖書，而且我本人也多次直接體驗到讀者的厚愛。

不僅企業(yè)家們、管理者們熱烈歡迎和推薦，而且社會上各界人士，包括剛剛?cè)肼毜陌最I(lǐng)、大學(xué)生們，紛紛對這本書表示出極大熱情。僅舉幾例：

記得書出版后大約才幾個月，我去深圳出差，在機場休息。這時有一個年輕人走過來輕聲問：您是吳甘霖老師嗎？得到確認(rèn)后，他十分驚喜，并走到旁邊打電話，很快就有幾位青年圍在我身邊了。他們告訴我：他們都是機場書店的員工，《方法總比問題多》是機場書店這幾個月銷售最好的書之一，不到3個月銷售了6000多本。

更讓我難忘的是，他們各自打開一個筆記本，里面都是結(jié)合自己的成長所寫閱讀這本書的體會：哪些方面讓他們有觸動，哪些方面讓他們掌握實際的方法，自己又是怎樣把問題變?yōu)闄C會、將阻力變?yōu)橹��?hellip;…


說實話，書的暢銷固然讓我高興，但讓我更高興的，是親眼看到不少人尤其是年輕人自覺分享能從這本書中找到奮進(jìn)的力量和技巧，并因此給自己帶來實實在在的轉(zhuǎn)變。

上市公司通威集團將此書作為企業(yè)文化建設(shè)的主要讀物之一，在全集團推薦學(xué)習(xí)。最讓我開心的是：當(dāng)時通威集團還是以水產(chǎn)飼料為主業(yè)的企業(yè)，正開始向光伏等新科技領(lǐng)域進(jìn)軍，他們遇到的困難很大。但現(xiàn)在該公司已成了全國光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)之一。我深深感到，不找借口找方法已經(jīng)成為該公司不斷奮進(jìn)、不斷取得新成就的力量。

在山西運城，我應(yīng)邀為全市民營企業(yè)家們辦講座，非常受歡迎，其中有一位姓張的企業(yè)家，因為決策錯誤導(dǎo)致失敗，已經(jīng)到了想要自殺的程度，聽了我的課之后，不僅找到了生活下去的勇氣，而且找到了新的發(fā)展思路。他買了一擔(dān)紅棗要送我。后來，《經(jīng)濟日報》等媒體還以送資金送項目不如送思想等為標(biāo)題，報道了這次以改善思維方式為主題的講座。

有一次，我應(yīng)黑龍江農(nóng)墾集團的邀請去做培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)哈爾濱的許多加油站都貼著《方法總比問題多》中的許多觀點。

不少黨政機關(guān)的干部也對這本書很感興趣。如安徽銅陵市政府組織干部們學(xué)習(xí)《方法總比問題多》，并請我開辦講座；財政部還邀請我參與編寫干部培訓(xùn)教材，重點是如何學(xué)習(xí)有效的思維方式……

于是，我和出版社都做了不少調(diào)研，試著總結(jié)大家究竟感覺這本書的價值在哪里。

得出的結(jié)論是，大家都有這么一個共同的感覺：

打破思維枷鎖，勇于并善于去找方法，就能創(chuàng)造許多變不可能為可能的奇跡。

基于這樣的反饋，那么在這本百萬冊紀(jì)念版中，就不僅更

要突出這一特點，而且要讓其進(jìn)一步發(fā)揚光大。


第一，將副標(biāo)題改為學(xué)會像方法高手一樣思考。

這其實體現(xiàn)了本書強調(diào)的新特點：一方面，我們要繼續(xù)強化方法總比問題多的信念；另一方面，要進(jìn)一步解放思想并提升思維技巧，學(xué)會像方法高手一樣思考。這樣一來，就能讓問題迎刃而解，并創(chuàng)造出連自己都不敢相信的奇跡。


第二，在保持原來基本思想與框架的基礎(chǔ)上，替換了超過60%的內(nèi)容，新增了不少鮮活而典型的案例。


除了采用身邊和培訓(xùn)中的鮮活案例，還對當(dāng)下不少優(yōu)秀人士如何善用思維創(chuàng)造奇跡進(jìn)行了分析與總結(jié)。如美團創(chuàng)始人王興說過一句名言：為了躲避嚴(yán)肅的思考，人們愿意做任何事情。他和他的團隊勤于思考并善于思考，讓美團在激烈競爭中成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。再如字節(jié)跳動的創(chuàng)始人張一鳴，通過改人去找新聞為新聞來找人的逆向思維創(chuàng)建了今日頭條，通過算法思維創(chuàng)辦抖音。學(xué)到這些成功人士的具體思維技巧，不但對大家在職場中更好發(fā)展有借鑒作用，而且對如何創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)建一番大的事業(yè)，也有很好的借鑒作用。


第三，問題更有針對性，解決方法更切實有效。

根據(jù)當(dāng)下的痛點與需求，增加了不少新的篇章與方法。如：要埋頭苦干更要抬頭巧干四大方法，助你成為職場高手主動促使事情發(fā)生，不要被動等待命運安排。尤其是針對讓當(dāng)代不少人非常困惑的低效勤奮、內(nèi)卷焦慮、成長瓶頸等普遍問題，提供了有建設(shè)性的解決方案。


第四，幫助你通過思維升級實現(xiàn)人生升級。

面臨復(fù)雜多變的時代，唯有實現(xiàn)思維升級，才能實現(xiàn)人生升級。

這就要求我們在提升思維的廣度、深度和高度方面下功夫。

在思維升級這方面，書中提供了不少經(jīng)驗與案例。比如，許多有能力的人都希望能影響領(lǐng)導(dǎo)，但如何影響，并不是僅僅向上級提出建議這樣簡單。在華為，有一位北大畢業(yè)生剛?cè)肼毑痪镁兔χ�向領(lǐng)導(dǎo)寫萬言書，不料不僅沒有得到重用，反倒被批示如果沒有精神病，建議辭退。但同樣在華為，另一個寫萬言書的博士卻被連升三級。為什么有這么大的區(qū)別，在本書的不做問題的挑剔者，要做問題的解決者中給出了答案：多一點躬身入局，少一點高高在上向上級提問題，請帶上你的解決方案。這種既具體又有深度的思維升級，能幫助大家實現(xiàn)思維突破和人生升級。

比爾·蓋茨有句名言：人與人之間最大的區(qū)別，是脖子以上的區(qū)別。投資之神巴菲特也說：最好的投資，是對自己大腦的投資。一個人最大的競爭力，就是主動找方法解決問題、善于找方法進(jìn)行創(chuàng)新的能力。這不論是在職場發(fā)展還是在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，以及其他各行各業(yè)，都有同樣重要的價值。

在《方法總比問題多》（百萬冊紀(jì)念版）出版之際，我不由回想起有一次為中央機關(guān)某部培訓(xùn)干部時，一位副部長講的話：在我國，最缺乏的教育是方法論的教育，世界觀與方法論，其實是不可或缺的兩個部分，我們不僅要從世界觀角度去懂得應(yīng)該，還要從方法論角度懂得怎么辦，各行各業(yè)的人，都應(yīng)該重視方法論的學(xué)習(xí)。

新冠肺炎疫情持續(xù)近三年了，各行各業(yè)遇到的問題很多，許多人面臨壓力與困惑甚至痛苦。當(dāng)外在的壓力增加時，我們內(nèi)在的動力就得更強，主動解決問題的精神與方法，就更加重要。

愿你越來越重視思維的價值，從怕思考到愛思考，從不善于思考到成為方法高手，勇于挑戰(zhàn)當(dāng)下及以后的所有問題，并創(chuàng)造一個又一個變不可能為可能的奇跡！