本書對(duì)高速公路建設(shè)單位的財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督兩大問題展開了系統(tǒng)研究, 緊扣高速公路建設(shè)單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn), 闡述高速公路建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和職能以及審計(jì)監(jiān)督的目標(biāo)和職能。從預(yù)算管理、資金籌措管理、項(xiàng)目采購(gòu)與資金撥付管理、建設(shè)項(xiàng)目文出與成本費(fèi)用管理、建設(shè)項(xiàng)目竣工決算與資產(chǎn)交付管理等方面解讀高速公路建改單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和要求, 以及配套的內(nèi) 部控制流程與措施。從高速公路建設(shè)單位的審計(jì)組織、審計(jì)職責(zé)和權(quán)限、項(xiàng)目審計(jì)、管理和經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等方面剖析高速公路建設(shè)單位的審計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容和具體要求。本書還對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化和審計(jì)監(jiān)督信息化的發(fā)展情況進(jìn)行了綜述, 并對(duì)高速公路建設(shè)單位實(shí)施和推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化和審計(jì)監(jiān)督信息化的模式和路徑提供了建議。本書兼顧了專業(yè)性以及可讀性, 對(duì)高速公路建設(shè)單位做好財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督具有一定的指導(dǎo)意義, 也可供其他類型的企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督工作參考和借鑒。