踔厲奮發(fā) 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
定 價:78 元
- 作者:中建交通建設(shè)集團(tuán)投資管理公司編
- 出版時間:2022/8/1
- ISBN:9787513670364
- 出 版 社:中國經(jīng)濟(jì)出版社
- 中圖法分類:D267.1
- 頁碼:214
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:21cm
黨的十八大以來, 中建交通建設(shè)集團(tuán)投資管理公司 (以下簡稱“投資公司”) 在中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司 (以下簡稱“中建交通”) “建證”黨建品牌的引領(lǐng)下, 以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng), 以思想建設(shè)為基礎(chǔ), 系統(tǒng)推進(jìn)黨建創(chuàng)新, 實(shí)現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合, 彰顯投資公司致力打造中建交通“中國建筑行業(yè)最具競爭力的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)集團(tuán)”的初心使命。2022年是黨的二十大召開之年, 為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨建“同心圓”工作模型效用, 投資公司特遴選基層黨建創(chuàng)新案例30例, 匯編成冊, 獻(xiàn)禮中國建筑集團(tuán)有限公司成立40周年、中建交通成立10周年。
踔厲奮發(fā)學(xué)黨史,矢力同心強(qiáng)黨建 // 001
案例1 黨委引領(lǐng),支部踐行,共筑大黨建“同心圓”模型 // 004
案例2 “集體學(xué) 個人學(xué)”“線上學(xué) 線下學(xué)”“理論學(xué) 沉浸學(xué)”,黨史學(xué)習(xí)教育入腦、入心、入行 // 007
案例3 重走革命征程,不忘初心誓言,扎實(shí)推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化 // 013
案例4 “監(jiān)企共建”優(yōu)勢互補(bǔ),為企業(yè)發(fā)展注入“廉”動力 // 018
案例5 廉政黨課進(jìn)國企,清風(fēng)正氣駐人心 // 021
案例6 黨風(fēng)廉政宣教“八個一”,多措并舉正風(fēng)肅紀(jì) // 024
案例7 “打卡”紅色地標(biāo),淬煉廉潔文化 // 029
第2章 聚精會神夯黨建,全力以赴促融合 // 033
案例8 夯實(shí)“三基”強(qiáng)黨建,“三融三促”創(chuàng)發(fā)展 // 034
案例9 緊扣“三個關(guān)鍵”,以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展 // 040
案例10 黨建融合運(yùn)營,賦能“地下生命線”精細(xì)治理 // 044
案例11 黨建融入融資策劃,創(chuàng)新“基金 金融”運(yùn)作模式 // 053
案例12 嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì),查擺問題加強(qiáng)黨性修養(yǎng) // 059
第3章 攻堅克難勇創(chuàng)新,砥礪奮進(jìn)提發(fā)展 // 063
案例13 黨建引領(lǐng)國企改革,精進(jìn)考核機(jī)制提升企業(yè)管理效能 // 065
案例14 黨建引領(lǐng)強(qiáng)營銷,變局之中開新局 // 068
案例15 黨建激發(fā)創(chuàng)新活力,結(jié)構(gòu)化融資助推民生工程投資建設(shè) // 080
案例16 依托“黨員示范崗”,提升標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)管理服務(wù)效能 // 086
案例17 貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建“大商務(wù)”管控體系 // 092
案例18 融入新發(fā)展格局,以“1主體 7舉措”打造自主運(yùn)營管控體系 // 096
第4章 黨建引領(lǐng)群團(tuán)發(fā)力,助推人才隊伍建設(shè) // 101
案例19 服務(wù)成長成才,青年關(guān)愛“五個一” // 103
案例20 黨建帶團(tuán)建,團(tuán)青組織“四家”建設(shè) // 108
案例21 聯(lián)動六大人才培養(yǎng)計劃,打造“投資蒼狼”人才品牌 // 112
第5章 黨建引領(lǐng)把方向,工會聚力促發(fā)展 // 119
案例22 工會“微關(guān)愛、微行動”,提升職工幸福指數(shù) // 121
案例23 以黨建帶工建,描繪工會“同心圓” // 124
案例24 聚力工會品牌創(chuàng)建,創(chuàng)新創(chuàng)效傳遞企業(yè)發(fā)展“接力棒” // 127
案例25 傾聽員工“心里話”,當(dāng)好群眾“娘家人” // 130
第6章 貫徹新發(fā)展理念,踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng) // 135
案例26 邕江:厚植生態(tài)底色,讓藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí) // 137
案例27 生態(tài)訂單示范作用,助力“紅樹林”變“金樹林” // 145
案例28 “五小”創(chuàng)新有亮點(diǎn),“小空間”創(chuàng)造“大收益” // 148
案例29 當(dāng)“中建藍(lán)”遇見“志愿紅”,力行
志愿服務(wù)彰顯央企擔(dān)當(dāng) // 154
案例30 社區(qū)、央企黨建聯(lián)建,積極投身屬地防疫 // 161