智能化、信息化和自動化是新時代三化的主旋律，隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，國家對于信息化和工業(yè)化兩化融合的提倡和推進(jìn)，很多企業(yè)都已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部大力推動信息化發(fā)展。兩個“三化”從組織層面上是管理智能化、辦公數(shù)字化、生產(chǎn)自動化和操作層面上是崗位標(biāo)準(zhǔn)化、屬地規(guī)范化、管理數(shù)字化。本專著圍繞從操作層面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理層面謀求智能化發(fā)展，結(jié)合油氣田兩個“三化”的實踐和兩個“三化”讓變革發(fā)生四個方面進(jìn)行論述，助力油氣田企業(yè)在兩個“三化”的思路、方法、實踐和未來的發(fā)展之路。