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智能化背景下傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題研究 隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)和遠程通信技術(shù)的不斷成熟,智能制造日益成為制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢和核心內(nèi)容,代表著未來制造的發(fā)展方向。面對業(yè)已到來的智能化浪潮,大量的傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨著如何轉(zhuǎn)型升級的問題。圍繞智能化背景下傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型普遍面臨的技術(shù)缺口和營銷缺口,本書從技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈三鏈互動升級的視角,探討了傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)內(nèi)涵、技術(shù)路徑、產(chǎn)業(yè)架構(gòu)體系、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同模式、價值鏈攀升路徑等問題,提出了工具智能化智能化工具機器智能 平臺經(jīng)濟等多重升級路徑。本書指出:中小企業(yè)應(yīng)選擇工具智能化的升級路徑;行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)宜采取技術(shù)引領(lǐng)的升級策略率先研發(fā)智能工具;軟件企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)平臺宜發(fā)揮既有的信息技術(shù)優(yōu)勢,以產(chǎn)業(yè)融合、研發(fā)機器智能等模式,實現(xiàn)跨界融合轉(zhuǎn)型。 與此同時,智能化轉(zhuǎn)型升級不僅是生產(chǎn)制造方式的升級,更是技術(shù)經(jīng)濟范式的升級。圍繞智能制造的產(chǎn)業(yè)組織模式,本書進一步探討了智能企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和邊界變動問題,提出以能力為主導的邊界決定將是智能企業(yè)實現(xiàn)價值鏈攀升的主要機制,即智能企業(yè)會在網(wǎng)絡(luò)協(xié)同中,不斷憑借知識創(chuàng)新、能力協(xié)同,實現(xiàn)自身規(guī)模的擴張和網(wǎng)絡(luò)節(jié)點地位的提升。
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