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在社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社會(huì)影響力投資與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)不斷推進(jìn)的大背景下，中國特色的社會(huì)企業(yè)已悄然興起。然而，如何持續(xù)圍繞某一社會(huì)需求進(jìn)行創(chuàng)新，開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)營，已成為許多社會(huì)企業(yè)家和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所面臨的困惑。本書從共享價(jià)值理論視角出發(fā)，深入研究了中國15個(gè)不同類型的社會(huì)企業(yè)，構(gòu)建出社會(huì)企業(yè)創(chuàng)造共享價(jià)值理論模型。該模型不僅能幫助更多人了解不同社會(huì)企業(yè)的運(yùn)行模式，還能助力社會(huì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)梳理自身業(yè)務(wù)成效，評估現(xiàn)行發(fā)展模式，拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路。本書適合大眾及相關(guān)專業(yè)從業(yè)者閱讀，尤其是喜愛公共事業(yè)、探索社會(huì)創(chuàng)新的人士及創(chuàng)業(yè)抉擇的年輕人。

社會(huì)企業(yè)是商業(yè)與公益融匯促進(jìn)而產(chǎn)生的一種新的組織形態(tài)。盡管時(shí)至今日，不同國家和地區(qū)的社會(huì)企業(yè)具體存在形式不盡相同，但社會(huì)企業(yè)這一組織形式已然在上下求索中發(fā)展起來，逐漸生長。《下一站，社會(huì)企業(yè)？創(chuàng)造共享價(jià)值的實(shí)踐者》通過15 個(gè)社會(huì)企業(yè)的故事，讓讀者思考本土化背景下社會(huì)企業(yè)的定義。這15 個(gè)社會(huì)企業(yè)故事講述了它們?nèi)绾谓鉀Q社會(huì)問題，又如何通過市場經(jīng)濟(jì)、商業(yè)手段經(jīng)營發(fā)展，在維持團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目長久運(yùn)營的同時(shí)也助力社會(huì)福利。

徐永光老師曾表示，公益與商業(yè)合流于社會(huì)企業(yè)，這將有效、可持續(xù)地解決我們當(dāng)前面臨的許多復(fù)雜社會(huì)問題。最近幾年，微笑明天慈善基金會(huì)也在關(guān)注社會(huì)企業(yè)和影響力投資等重要領(lǐng)域助力發(fā)展，希望更多的商業(yè)機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織嘗試探索出公益和商業(yè)的互動(dòng)與結(jié)合的中國路徑。截至目前，中國社會(huì)企業(yè)發(fā)展已取得了一些成果，擁有了一些成功案例，但仍然面臨著多維度挑戰(zhàn)。創(chuàng)建一個(gè)社會(huì)企業(yè)，應(yīng)立足于去準(zhǔn)備解決什么樣的社會(huì)問題或以實(shí)現(xiàn)某種社會(huì)使命為核心，然后確定目標(biāo)客戶（市場）和商業(yè)運(yùn)作模式。社會(huì)企業(yè)的目標(biāo)是用商業(yè)的模式參與社會(huì)改造，促進(jìn)社會(huì)均衡與穩(wěn)定發(fā)展。文化作為事業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力，社會(huì)企業(yè)也要積累形成自己的組織文化，要把自身的文化內(nèi)涵提煉和創(chuàng)造出來。可以說，社會(huì)企業(yè)應(yīng)對所面臨的挑戰(zhàn)，需要在管理上、思想上、文化上做好全面的梳理和準(zhǔn)備。

在《下一站，社會(huì)企業(yè)？創(chuàng)造共享價(jià)值的實(shí)踐者》中，我們看到了越來越多的社會(huì)企業(yè)家從各行各業(yè)投身進(jìn)來，他們遇到了許多挫折，但仍然堅(jiān)持努力探索、創(chuàng)新與前行。有些社會(huì)企業(yè)已經(jīng)能夠做到有效解決社會(huì)問題的同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展。希望廣大關(guān)注中國公益慈善事業(yè)發(fā)展的伙伴和對社會(huì)企業(yè)發(fā)展充滿興趣的讀者們，都能在這些生動(dòng)的案例中找到自己在社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向的一些啟發(fā)。

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