跨文化管理(普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·國(guó)際貿(mào)易)
定 價(jià):39 元
叢書名:普通高等學(xué)校應(yīng)用型教材·國(guó)際貿(mào)易
- 作者:主編:王虹 副主編:石麗靜
- 出版時(shí)間:2022/10/1
- ISBN:9787300311203
- 出 版 社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272-05
- 頁碼:264
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16
本書通過分析典型案例,用較新的資料和數(shù)據(jù)闡述了跨文化管理的理論與方法。全書包含9章,第1章為導(dǎo)論,主要分析了全球化背景下國(guó)際企業(yè)的文化管理環(huán)境;第2章介紹了文化差異理論;第3章介紹了跨文化管理的基本理論;第4章介紹了跨國(guó)公司的文化整合;第5章介紹了跨文化溝通;第6章介紹了跨文化營(yíng)銷管理;第7章介紹了跨文化團(tuán)隊(duì)管理;第8章介紹了跨文化人力資源管理;第9章介紹了跨文化管理方法與實(shí)踐。各章都設(shè)有教學(xué)目標(biāo)、案例思考和復(fù)習(xí)思考題,便于讀者加深對(duì)知識(shí)的理解。
本書適合作為高等院校國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、國(guó)際商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為外事工作人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的參考用書。
王虹,天津財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)貿(mào)系教授、碩士生導(dǎo)師、管理學(xué)博士。長(zhǎng)期從事國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作問題的教學(xué)與研究工作,獲得了天津市優(yōu)秀教師稱號(hào)。主持并完成了天津市級(jí)科研課題4項(xiàng),參與并完成了多個(gè)國(guó)家級(jí)與省部級(jí)科研項(xiàng)目,獲得了天津市社科優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。主持了天津市來華留學(xué)全英文教學(xué)課程建設(shè)項(xiàng)目“國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷”,以及天津市教委多個(gè)教改項(xiàng)目并發(fā)表了相關(guān)論文。主編了《全球化時(shí)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略研究》等三部專著,以及《外貿(mào)英語函電》、《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》和《跨國(guó)公司管理》等教材,在CSSCI核心期刊上發(fā)表了10多篇學(xué)術(shù)論文。
石麗靜,天津財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士生導(dǎo)師,博士畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)。研究方向?yàn)椋簢?guó)際投資、企業(yè)國(guó)際化、創(chuàng)新管理。在《國(guó)際貿(mào)易問題》《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》《經(jīng)濟(jì)評(píng)論》《科學(xué)學(xué)研究》等權(quán)威期刊上發(fā)表了多篇論文。主持了天津市教委人文社科項(xiàng)目1個(gè),參與了國(guó)家社科基金、國(guó)家自然科學(xué)基金、天津市社科基金等多個(gè)課題的研究,承擔(dān)天津財(cái)經(jīng)大學(xué)校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)課程”跨文化管理“的建設(shè)工作。
第1章 導(dǎo) 論 (1)
第一節(jié) 全球化背景下國(guó)際企業(yè)面臨的管理環(huán)境 (1)
第二節(jié) 全球化背景下的文化管理環(huán)境 (12)
第三節(jié) 跨文化與跨文化管理 (14)
第四節(jié) 案例分析 (24)
第2章 文化差異理論 (29)
第一節(jié) 文化與跨文化 (29)
第二節(jié) 中美文化差異理論 (46)
第三節(jié) 中西方文化差異理論 (52)
第四節(jié) 中國(guó)與東盟的文化差異理論 (59)
第五節(jié) 案例分析 (63)
第3章 跨文化管理理論 (67)
第一節(jié) 文化維度理論 (67)
第二節(jié) 文化架構(gòu)理論 (78)
第三節(jié) 六大價(jià)值取向理論 (83)
第四節(jié) 個(gè)體主義集體主義理論 (86)
第五節(jié) 案例分析 (89)
第4章 跨國(guó)公司的文化整合 (97)
第一節(jié) 跨國(guó)公司概述 (97)
第二節(jié) 跨國(guó)公司所處的文化環(huán)境 (103)
第三節(jié) 跨國(guó)公司的文化管理 (106)
第四節(jié) 跨國(guó)公司文化管理的難點(diǎn) (108)
第五節(jié) 文化沖突對(duì)管理者的啟示 (109)
第六節(jié) 案例分析 (110)
第5章 跨文化溝通 (120)
第一節(jié) 文化與溝通的關(guān)系 (120)
第二節(jié) 跨文化溝通的類型和特點(diǎn) (124)
第三節(jié) 跨文化溝通障礙 (127)
第四節(jié) 跨文化溝通的策略 (131)
第五節(jié) 案例分析 (135)
第6章 跨文化營(yíng)銷管理 (143)
第一節(jié) 跨文化市場(chǎng)調(diào)研 (143)
第二節(jié) 跨文化營(yíng)銷管理面臨的文化沖突 (147)
第三節(jié) 跨文化營(yíng)銷渠道 (148)
第四節(jié) 跨文化營(yíng)銷策略與路徑 (150)
第五節(jié) 跨文化營(yíng)銷管理的重要性及意義 (155)
第六節(jié) 案例分析 (157)
第7章 跨文化團(tuán)隊(duì)管理 (172)
第一節(jié) 跨文化團(tuán)隊(duì)概述 (172)
第二節(jié) 跨文化團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣、劣勢(shì)和績(jī)效 (176)
第三節(jié) 打造高效的跨文化團(tuán)隊(duì)的方法和實(shí)踐 (182)
第四節(jié) 案例分析 (188)
第8章 跨文化人力資源管理 (198)
第一節(jié) 跨文化人力資源管理及其對(duì)于人力資源服務(wù)業(yè)的促進(jìn)作用 (198)
第二節(jié) 跨文化人力資源服務(wù)的工作重點(diǎn) (203)
第三節(jié) 跨文化人力資源服務(wù)中的問題分析 (207)
第四節(jié) 跨文化人力資源管理面臨的困惑及對(duì)策 (210)
第五節(jié) 上海外服關(guān)于促進(jìn)外派成功的建議 (215)
第六節(jié) 案例分析 (218)
第9章 跨文化管理方法與實(shí)踐 (222)
第一節(jié) 共同文化管理 (222)
第二節(jié) 文化整合管理 (234)
第三節(jié) 文化創(chuàng)新管理 (242)
第四節(jié) 案例分析 (249)