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大數(shù)據(jù)背景下的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例集
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院以承辦第六屆湖南省高校MPAcc企業(yè)案例大賽為契機(jī), 在深入調(diào)研案例企業(yè)的基礎(chǔ)上, 編寫了這本反映中國企業(yè)大數(shù)據(jù)背景下的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐、適應(yīng)MPAcc教研要求的高質(zhì)量案例集。本書收錄的案例為湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)首屆MPAcc企業(yè)案例大賽一等獎作品, 并代表學(xué)校參加了第六屆湖南省高校MPAcc企業(yè)案例大賽且獲獎的案例文本, 共包括四個案例: 《“大”展宏圖, 乘“風(fēng)”破浪--大數(shù)據(jù)背景下A公司內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理研究》《掌上民豬乘風(fēng)起 數(shù)智物聯(lián)護(hù)內(nèi)控》《躊躇滿志, 揚(yáng)海外并購風(fēng)帆 步履維艱, 補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理短板--基于A公司海外并購風(fēng)險(xiǎn)管理的案例研究》《“重”轉(zhuǎn)“輕”, 更好嗎? --戰(zhàn)略預(yù)算管理視角下華天酒店內(nèi)部控制效果評價(jià)》。
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