本書是一部管理類書籍, 旨在幫助企業(yè)管理者高效協調上下級之間的工作。本書指出了身為企業(yè)的中層管理者, 既要做到向上管理, 也要做到向下兼容, 并通過五個方面進行了詳細說明, 比如明白自身的職業(yè)定位、努力為企業(yè)創(chuàng)造價值、加強上下級之間的團結協作、公平地處理人事關系等。還提供了20多條具有實踐價值的思維模式, 以期幫助管理者在遇到知識儲備不足、陷入競爭內耗、受到同事排擠等問題時能夠妥善處理, 并得到公司的信任與支持。本書理論扎實、事例豐富、行文輕松, 可以當作管理者的案頭讀物, 幫助他們更好地認識自我、提升能力, 與公司共同進步。