《價值流動：數(shù)字化場景下軟件研發(fā)效能與業(yè)務敏捷的關(guān)鍵》聚焦于傳統(tǒng)項目管理模式的誤區(qū)和問題，強調(diào)了以產(chǎn)品為導向的管理模式，同時基于豐富的案例創(chuàng)造性地提出了流框架，這是一種觀察、度量和管理軟件交付的新方法。流框架可以幫助公司從面向項目的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖�時代以產(chǎn)品為中心的創(chuàng)新管理模式，從度量驅(qū)動軟件效能提升以及在組織在不同層面驅(qū)動變革的角度，提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功落地的一種新的思路。