本書從滿足企業(yè)專利工作的實(shí)際需要出發(fā)，對企業(yè)專利工作的內(nèi)容與方法進(jìn)行全面總結(jié)和梳理，具體涉及專利戰(zhàn)略、專利信息利用、專利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、專利管理、專利挖掘和布局、專利申請和答復(fù)、專利代理等方面，重闡述相關(guān)工作的具體內(nèi)容與實(shí)務(wù)操作技巧，具有很強(qiáng)的可操作性。既可以作為企業(yè)專利工作的指南，也可以作為企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員入職培訓(xùn)教材。
可為企業(yè)專利工作人員提供全流程指引，同時(shí)為新入職人員提供培訓(xùn)需求。
企業(yè)是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的載體，企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強(qiáng)對國家核心競爭力的提高具有舉足輕重的作用，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系和管理內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。專利是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，企業(yè)制定專利申請策略、合理運(yùn)用專利、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。因此，企業(yè)專利工作需要充分掌握和運(yùn)用專利制度，使專利制度成為促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的主要動力機(jī)制和保護(hù)機(jī)制，鼓勵和調(diào)動企業(yè)職工的積極性，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)和經(jīng)營全過程服務(wù)。
隨著國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，越來越多的企業(yè)將專利管理工作作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心工作之一，開展專利工作的熱情不斷高漲，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識明顯增強(qiáng)，企業(yè)自主創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)擁有量快速增長，知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用能力進(jìn)一步提高。然而，由于開展專利工作的時(shí)間不長、經(jīng)驗(yàn)缺乏，以及專利工作的內(nèi)容龐雜、頭緒繁多、專業(yè)性強(qiáng)，許多企業(yè)專利工作者在實(shí)際工作中常常感到力不從心，即使是已開展多年專利工作的企業(yè)，其實(shí)際工作大多也只是停留在專利申請的初級階段，還談不上有效地運(yùn)用專利制度保護(hù)企業(yè)和理性地運(yùn)用專利策略發(fā)展企業(yè)，未能將專利作為一種工具和途徑，來增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭能力。這種狀況顯然不能滿足新形式下加快知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)工作的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。如何盡快提升企業(yè)專利工作者的能力和水平，已成為一個(gè)亟待解決的問題。
作為專業(yè)的專利工作者，我們在長期為客戶提供專利代理和專利咨詢服務(wù)的過程中，深切體會到企業(yè)對專利工作實(shí)務(wù)知識的渴求，感到有義務(wù)為改變這種狀況盡一點(diǎn)微薄之力。鑒于目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和服務(wù)全鏈條都需要強(qiáng)起來，企業(yè)專利管理的內(nèi)容有必要與時(shí)俱進(jìn)地升級和完善，我們便萌生了為企業(yè)專利工作者提供一本企業(yè)專利工作教程的念頭。為此，我們?nèi)媸崂砹硕嗄陙頌槠髽I(yè)服務(wù)的一些體會和心得，結(jié)合新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)下的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的研究與實(shí)踐，追本溯源查找良方，對企業(yè)專利工作的內(nèi)容和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)和澄清，以期此書拋磚引玉，為企業(yè)專利工作者提供專利工作的實(shí)務(wù)知識，也為從事專利工作的機(jī)關(guān)干部、研究人員和專利代理師提供參考。
北京路浩知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司成立于1984 年，是一家與中國專利法實(shí)施同齡的綜合性涉外知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司現(xiàn)為全國專利代理師協(xié)會副會長單位，北京專利代理師協(xié)會會長單位。公司主導(dǎo)的路浩知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)成員還包括北京路浩律師事務(wù)所、北京路浩知識產(chǎn)權(quán)集團(tuán)有限公司、北京路浩資產(chǎn)評估有限公司、武漢路浩科技發(fā)展有限公司、北京路浩知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司武漢分公司、上海分公司、廣州分公司、深圳分公司和西安分公司。公司有著悠久的從業(yè)歷史，完善的組織架構(gòu)，全面的業(yè)務(wù)范圍，專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范的管理制度，豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，良好的社會評價(jià)，優(yōu)越的辦公條件，努力為業(yè)內(nèi)客戶提供全方位高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。
第一章 緒論
第一節(jié) 企業(yè)專利工作內(nèi)容
一、機(jī)構(gòu)建設(shè)與制度建設(shè)
二、權(quán)利獲得與權(quán)利維持
三、信息提供與信息利用
四、研發(fā)支撐與研發(fā)管理
五、權(quán)利維護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)控制
六、專利實(shí)施與專利經(jīng)營
七、教育培訓(xùn)與考核獎懲
第二節(jié) 企業(yè)專利工作目標(biāo)
一、工作目標(biāo)
二、工作的階段性
第三節(jié) 企業(yè)專利工作體系
一、管理機(jī)構(gòu)
二、管理人員
三、管理制度
四、管理手段
第四節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范
一、制訂背景
二、規(guī)范內(nèi)容
三、宣貫認(rèn)證
第二章 專利戰(zhàn)略制定與實(shí)施
第一節(jié) 專利戰(zhàn)略概述
一、專利戰(zhàn)略的概念
二、專利戰(zhàn)略的內(nèi)容
第二節(jié) 專利戰(zhàn)略制定
一、制定原則
二、制定步驟
第三節(jié) 專利策略
一、技術(shù)開發(fā)類策略
二、專利申請類策略
三、專利經(jīng)營類策略
四、專利維權(quán)類策略
五、專利防御類策略
第四節(jié) 專利戰(zhàn)略實(shí)施
一、戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備
二、戰(zhàn)略實(shí)施注意事項(xiàng)
第三章 技術(shù)交底書與申請文件
第一節(jié) 技術(shù)交底書概述
一、技術(shù)交底書的概念
二、技術(shù)交底書的作用
三、技術(shù)交底書的內(nèi)容
第二節(jié) 技術(shù)交底書撰寫要求
一、總體要求
二、具體要求
三、常見問題
四、特殊要求
第三節(jié) 專利申請文件撰寫要求
一、說明書
二、權(quán)利要求書
三、涉及計(jì)算機(jī)程序的特殊要求
四、涉及數(shù)學(xué)算法或商業(yè)方法的特殊要求
五、涉及生物技術(shù)的特殊要求
第四節(jié) 申請文件質(zhì)量評價(jià)
一、評價(jià)方案
二、質(zhì)量問題類別
第五節(jié) 質(zhì)量問題案例評析
一、說明書
二、權(quán)利要求書
第四章 專利申請與專利代理
第一節(jié) 專利申請決策
一、申請與否決策
二、申請類型決策
三、申請時(shí)機(jī)決策
四、海外申請決策
五、提前公布決策
第二節(jié) 專利申請管理
一、申請決策管理
二、申請程序管理
三、代理機(jī)構(gòu)管理
第三節(jié) 專利代理管理
一、委托代理的概念
二、委托代理的作用
三、委托代理的任務(wù)
第四節(jié) 專利委托代理技巧
一、選擇代理機(jī)構(gòu)
二、選擇專利代理師
三、聘請顧問
第五節(jié) 專利申請委托代理程序
一、委托代理的手續(xù)
二、委托代理的服務(wù)內(nèi)容
第五章 專利檢索與分析
第一節(jié) 專利檢索
一、專利檢索類別
二、專利檢索方法
第二節(jié) 專利分析
一、專利分析概述
二、專利分析程序
三、專利分析應(yīng)用
四、專利地圖
五、專利分析報(bào)告示例
第六章 專利挖掘與布局
第一節(jié) 專利挖掘
一、專利挖掘的概念
二、專利挖掘的方法
三、專利挖掘的實(shí)例
四、專利挖掘的主體
第二節(jié) 專利布局
一、專利布局的概念
二、專利布局的方式
三、專利布局的步驟
四、掃地機(jī)器人案例
第七章 專利風(fēng)險(xiǎn)管控
第一節(jié) 專利預(yù)警
一、專利預(yù)警概述
二、專利預(yù)警分析程序
第二節(jié) 專利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
一、規(guī)避專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
二、規(guī)避侵權(quán)指控風(fēng)險(xiǎn)
三、規(guī)避技術(shù)合作風(fēng)險(xiǎn)
第八章 專利無效與專利維權(quán)
第一節(jié) 專利無效應(yīng)對策略
一、無效宣告啟動要件
二、無效宣告請求提交的文件
三、無效宣告應(yīng)對技巧
第二節(jié) 專利維權(quán)途徑
一、專利維權(quán)途徑
二、選擇途徑的原則
第三節(jié) 行政途徑維權(quán)
一、行政保護(hù)機(jī)關(guān)
二、請求保護(hù)程序
第四節(jié) 司法途徑維權(quán)
一、司法保護(hù)種類
二、專利行政訴訟
三、專利侵權(quán)訴訟
四、司法保護(hù)案例
第九章 專利資產(chǎn)管理
第一節(jié) 專利檔案管理
一、年費(fèi)繳納原因
二、年費(fèi)計(jì)算
三、滯納金
第二節(jié) 專利權(quán)放棄管理
一、放棄專利權(quán)考慮的因素
二、放棄專利權(quán)管理的程序
第三節(jié) 專利資產(chǎn)經(jīng)營
一、專利經(jīng)營的含義
二、輸出經(jīng)營方式
三、引進(jìn)經(jīng)營方式
四、其他經(jīng)營方式
第四節(jié) 專利輸出
一、專利輸出決策
二、專利輸出注意事項(xiàng)
三、專利許可類型
第五節(jié) 專利引進(jìn)
一、專利引進(jìn)決策
二、專利引進(jìn)注意事項(xiàng)
第六節(jié) 專利經(jīng)營合同
一、專利許可合同
二、專利轉(zhuǎn)讓合同
三、專利權(quán)質(zhì)押合同
第十章 專利審查意見答復(fù)
第一節(jié) 專利審查意見答復(fù)工作內(nèi)容
一、監(jiān)視答復(fù)時(shí)限
二、分析審查意見
三、撰寫答復(fù)意見
第二節(jié) 答復(fù)技巧和典型案例
一、公開不充分
二、屬于非授權(quán)主題
三、不具備單一性
四、缺少必要技術(shù)特征
五、保護(hù)范圍不清楚
六、得不到說明書支持
七、不具備新穎性
八、不具備創(chuàng)造性
九、修改超范圍
十、同時(shí)存在多種缺陷
參考文獻(xiàn)
附錄一 專利研究報(bào)告目錄示例
報(bào)告一 ×××集團(tuán)專利戰(zhàn)略研究報(bào)告目錄
報(bào)告二 ×××技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠治鰣?bào)告目錄
報(bào)告三 ×××技術(shù)專利預(yù)警分析報(bào)告目錄
附錄二 技術(shù)交底書模板
模板一 計(jì)算機(jī)類發(fā)明技術(shù)交底書提綱
模板二 通信類發(fā)明技術(shù)交底書提綱
模板三 機(jī)械類發(fā)明技術(shù)交底書提綱
模板四 化合物類發(fā)明技術(shù)交底書提綱
模板五 基因工程類發(fā)明技術(shù)交底書提綱
附錄三 全國主要知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心預(yù)審申請受理領(lǐng)域匯總
附錄四 專利許可、轉(zhuǎn)讓和質(zhì)押合同模板
模板一 專利實(shí)施許可合同
模板二 專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
模板三 專利權(quán)質(zhì)押合同
策略方法選擇包括選擇創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理各個(gè)方面的各種策略，比如專利開發(fā)是采用開拓型策略、追隨型策略、防守型策略，還是拿來策略；專利申請是采用專利網(wǎng)策略、外圍專利策略、搶先申請策略、阻擊申請策略、防衛(wèi)申請策略、迷惑申請策略、還是不申請策略；專利經(jīng)營是采用獨(dú)占策略、轉(zhuǎn)讓策略、許可策略、回輸策略、投資策略、受讓策略，還是搭配策略；專利維權(quán)是采用訴訟策略、調(diào)解策略、還是警告策略；專利防御是采用公開策略、排除策略、證明先用權(quán)策略、和解策略，還是繞開策略等。在選定策略的基礎(chǔ)上，對于專利申請，還可以進(jìn)一步明確所采用的布局方式，即是采用地毯式布局、城墻式布局、路障式布局，還是采用糖衣式布局。各種策略的選擇是一件比較復(fù)雜的工作，需要綜合考慮很多因素。策略選擇和運(yùn)用必須要符合企業(yè)的實(shí)際。
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