為什么要說服別人?
為什么有些人更有說服力?
我們在生活中zui常用什么手段說服別人?
提問也可以用來說服別人,是不是?
有人說,說服必須要從根本上改變對方的態(tài)度,他說的是否屬實?
你第一次說服別人的感受是什么?第二次呢?第三次呢?第四次呢?第五次呢?第六次呢?第七次呢?
大家都覺得說服很難?大家是誰?包括誰?有沒有人覺得說服不難?那他還是大家嗎?難嗎?什么是難?怎么能量化難呢?有什么辦法能測量難嗎?
你是說,只有專業(yè)人士才能掌握說服技巧,非專業(yè)人士不能?
你的意思是不是說,經(jīng)過專業(yè)人士指點,非專業(yè)人士也能學(xué)會說服的技巧?
美國前國會議員和檢察官特里·高迪,將近二十年的法庭生涯和四屆國家政治任期中扣人心弦的案例與個人故事和實用建議相結(jié)合,帶領(lǐng)你了解精準提問、有效說服所需的技巧和心態(tài)。
◆ 本書作者特里·高迪是美國前國會議員、前聯(lián)邦檢察官、前州檢察官、暢銷書作家、杰出律師、著名法律專家、法學(xué)博士,他在美國刑事司法系統(tǒng)中工作近二十年。他的專業(yè)和工作經(jīng)歷使他有別于其他的同類書作者,凸顯出他獨特的專業(yè)性與強大的說服技能與提問技巧,言語邏輯清晰,舉證步驟嚴謹。
◆ 怎樣有效說服他人?本書作者主張通過提問進行說服,利用提問以退為進,掌握對話節(jié)奏,改變他人的態(tài)度與看法。作者在書中總結(jié)出七種有效的提問模型,幫助讀者快速掌握提問技巧。
◆ 作者將二十年司法與從政經(jīng)驗與提問技巧相結(jié)合,既有專業(yè)理論又有鮮活案例,更有旁人不可知的美國政界秘聞。同時,作者還分享自己的親身經(jīng)歷和人生感悟,讓讀者在良好的閱讀體驗中提升說服技能。
◆ 本書通俗易懂,趣味叢生,行文流暢,邏輯清晰,書中提供的七種提問模型簡單有效,適用于不同場景,讀者可輕松理解與使用。
前言 從法庭到國會
說服為什么重要
zui有效的說服工具
從法庭到國會
想開始嗎
開口前必須掌握目標
第一部分 開口前需了然于胸
第一章 確有愚蠢的問題
讓人哄堂大笑的問題
提問是一種防御機制
不高明的問題勝過錯謬的答案
能說服自己才能說服別人
三乘以零等于三
第二章 微妙的說服藝術(shù)
說服藝術(shù)的要義
zui具說服力的也是zui容易被說服的
說服并非脅迫、辯論和爭論
說服需要誠摯的態(tài)度
第三章 說服前的準備
機會只偏愛有準備的人
理清事實,明確目標
第四章 了解陪審團
面對真實的世界
誰是你的陪審團
保持開放心態(tài)
借用同理心的力量
第五章 在實踐中感知舉證的責任
學(xué)會正確使用鋪墊和表述目標錯位法
知曉舉證責任的層級
第六章 提問的規(guī)則
zui有效的說服辦法
真誠無法偽裝
參與提問應(yīng)該要遵守的規(guī)則
千萬不能做的事
第二部分 說服的行動和藝術(shù)
第七章 目標式提問
提問時需帶著什么目標
軟球與硬球問題
什么問題可以同時實現(xiàn)兩個目標
第八章 質(zhì)疑式提問
實現(xiàn)目標的2.5個辦法
什么情況下用非誘導(dǎo)式提問
什么情況下用誘導(dǎo)式提問
為什么很重要
第九章 搭便車式提問
巧用第三方力量削弱對手
名譽與看法的破壞性效應(yīng)
第十章 重復(fù)性提問
打動對方的七次法則
重復(fù)的力量
聽得越多,記得越牢
打敗對方只需重復(fù)他的錯誤
第十一章 學(xué)會精準用詞
精準用詞是溝通的有效手段
精準用詞的重要性
從詞語的定義開始
要了解對方用詞的用意
第十二章 再包裝式提問
給自己的表達穿上閃亮的外衣
歸謬法與黑色夸張藝術(shù)
委婉表達的絕妙方式
第十三章 轉(zhuǎn)換話題式提問
掌握何時轉(zhuǎn)換話題
追問細節(jié)
學(xué)會解構(gòu)對方的論述
運用受害者心態(tài)
讓內(nèi)心的秤發(fā)揮作用
結(jié)合自己的優(yōu)勢與劣勢進行準備
第三部分 一路向前去征服
第十四章 我們應(yīng)該有什么樣的期望
什么樣的說服更容易實現(xiàn)
從別人的錯誤中吸取教訓(xùn)
穆勒聽證會的失敗之處
第十五章 知曉自己的能力
允許自己慢慢成長
擁有信心并去實踐
學(xué)會迂回溝通
理解人性
洞悉人心
第十六章 我的結(jié)辯陳詞
與自己對話
說服自己
說服的信仰
成為你希望他人成為的人