美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展史——基于作戰(zhàn)實踐的考察
定 價:118 元
- 作者:孫路明
- 出版時間:2022/7/1
- ISBN:9787513078245
- 出 版 社:知識產(chǎn)權(quán)出版社
- 中圖法分類:E712.9
- 頁碼:388
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
通過解析作戰(zhàn)實踐來研究美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展史, 有助于全面地認識聯(lián)合作戰(zhàn), 推動理論研究。本書遵循史論結(jié)合、現(xiàn)實牽引的基本思路, 研究了70 多個美軍戰(zhàn)例, 詳細剖析了12 場戰(zhàn)爭和重要軍事行動中的美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實踐。具體到每個戰(zhàn)例, 先考察其戰(zhàn)時聯(lián)合指揮關(guān)系, 再按照主要聯(lián)合作戰(zhàn)樣式, 考察其具體聯(lián)合作戰(zhàn)行動, 最后得出美軍聯(lián)合作戰(zhàn)的發(fā)展特點和啟示建議。
孫路明,軍事科學院軍事思想及軍事歷史學博士,戰(zhàn)略支援部隊信息工程大學洛陽校區(qū)講師。主攻美軍聯(lián)合作戰(zhàn)、情報史、作戰(zhàn)情報支援。主持國家社科基金項目一項,主持、參與軍隊項目及專著十余項,在《軍事歷史》《信息對抗學術(shù)》《情報學刊》等發(fā)表研究文章十余篇。
緒 論
一、研究背景
二、基本概念
(一) 美軍“聯(lián)合” 概念的演變及相近概念辨析
(二) 當前的美軍“聯(lián)合作戰(zhàn)” 概念
(三) 作戰(zhàn)實踐及其視角
三、研究意義
(一) 為深化聯(lián)合作戰(zhàn)理論研究提供借鑒
(二) 為發(fā)展提升聯(lián)合作戰(zhàn)能力提供啟示
(三) 為做好現(xiàn)實軍事斗爭提供歷史洞察
四、研究現(xiàn)狀
(一) 國外研究
(二) 國內(nèi)研究
五、研究思路、重點和方法
(一) 研究思路
(二) 研究重點
(三) 研究方法
六、研究難點和創(chuàng)新點
(一) 研究難點
(二) 主要創(chuàng)新點
第一章 聯(lián)合作戰(zhàn)溯源與美軍早期聯(lián)合作戰(zhàn)實踐( 年前)
第一節(jié) 西方早期聯(lián)合作戰(zhàn)的歷史溯源
一、古代聯(lián)合作戰(zhàn)濫觴于海洋文明的水陸交際地帶
二、近代歐洲列強遠征作戰(zhàn)推動聯(lián)合作戰(zhàn)快速發(fā)展
第二節(jié) 第二次世界大戰(zhàn)前美軍聯(lián)合作戰(zhàn)的實踐和發(fā)展
一、美軍聯(lián)合作戰(zhàn)在近代戰(zhàn)爭中曲折發(fā)展
(一) 美軍聯(lián)合作戰(zhàn)始于獨立戰(zhàn)爭
(二) 世紀中期出現(xiàn)了聯(lián)合作戰(zhàn)小高峰
(三) 美西戰(zhàn)爭暴露聯(lián)合倒退引發(fā)美軍改革
二、工業(yè)革命推動第一次世界大戰(zhàn)期間美軍聯(lián)合作戰(zhàn)水平的提升
(一) 世紀初美軍以改革軍種推動聯(lián)合
(二) 航空力量推動聯(lián)合作戰(zhàn)走向三維空間
三、兩次世界大戰(zhàn)期間美軍加強聯(lián)合作戰(zhàn)探索
(一) 機構(gòu)性調(diào)整和綱領文件的頒布收效有限
(二) 兩棲登陸成為聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的重要牽引
(三) 航空力量謀求獨立地位減緩了聯(lián)合發(fā)展
第三節(jié) 第二次世界大戰(zhàn)期間的美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實踐
一、第二次世界大戰(zhàn)推動了美軍聯(lián)合指揮體制的建立
(一) 以組建參聯(lián)會推動聯(lián)合指揮體制的建立
(二) 以戰(zhàn)區(qū)司令部指揮兩大戰(zhàn)場的聯(lián)合作戰(zhàn)
二、北非歐洲戰(zhàn)場的聯(lián)合作戰(zhàn)基本貫徹了統(tǒng)一指揮
(一) 北非登陸行動成為美軍首次三軍聯(lián)合實戰(zhàn)
(二) 北非戰(zhàn)役重塑了空地聯(lián)合作戰(zhàn)的基本模式
(三) 意大利戰(zhàn)役見證了盟軍聯(lián)合聯(lián)軍作戰(zhàn)的成熟
(四) 諾曼底登陸是美軍“二戰(zhàn)” 中最復雜的聯(lián)合作戰(zhàn)
(五) 西歐戰(zhàn)役中聯(lián)合作戰(zhàn)的組織形式進一步靈活
三、太平洋戰(zhàn)場的聯(lián)合作戰(zhàn)由兩大戰(zhàn)區(qū)各自實施
(一) 太平洋戰(zhàn)場未能實現(xiàn)各軍種部隊的統(tǒng)一指揮
(二) ?章(lián)合作戰(zhàn)在太平洋戰(zhàn)場上有了極大發(fā)展
(三) 所羅門戰(zhàn)役中首次出現(xiàn)了多軍種聯(lián)合航空隊
(四) 島嶼作戰(zhàn)推動聯(lián)合作戰(zhàn)不斷提升戰(zhàn)術(shù)精密度
(五) 陸海軍指揮的不統(tǒng)一制約了戰(zhàn)役級聯(lián)合作戰(zhàn)
第四節(jié) 對美軍早期聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展歷史的評價
一、重要性不斷提升但始終未正式建立聯(lián)合體制
二、聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展中的促進與制約因素十分明顯
三、兩棲作戰(zhàn)和空地聯(lián)合作戰(zhàn)奠定聯(lián)合基本模式
四、由下而上推動聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展呈現(xiàn)出特殊脈絡
五、為研究現(xiàn)代聯(lián)合作戰(zhàn)提供了重要的理論啟示
第二章 軍種激烈沖突時期的聯(lián)合作戰(zhàn)(— 年)
第一節(jié) 軍種激烈沖突時期影響聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的主要因素
一、戰(zhàn)后軍種矛盾的激化剝離了發(fā)展聯(lián)合的土壤
二、新國防領導體制的建設未能夠緩解軍種矛盾
三、地位剛確立的參聯(lián)會無暇顧及發(fā)展聯(lián)合作戰(zhàn)
四、聯(lián)合司令部體系的建立為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合提供框架
第二節(jié) 朝鮮戰(zhàn)爭中的美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實踐
一、戰(zhàn)爭爆發(fā)時遠東司令部嚴重缺乏聯(lián)合作戰(zhàn)準備
(一) 面對戰(zhàn)爭爆發(fā)美國嚴重誤判且缺乏準備
(二) 遠東司令部在聯(lián)合方面的建設十分有限
二、遠東司令部確立戰(zhàn)時戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮架構(gòu)
三、朝鮮戰(zhàn)爭中美軍典型聯(lián)合作戰(zhàn)樣式
(一) 兩棲登陸作戰(zhàn)展現(xiàn)了較高的聯(lián)合水準
(二) 空中作戰(zhàn)通過協(xié)調(diào)控制達成了有限聯(lián)合
(三) 空地聯(lián)合作戰(zhàn)延續(xù)“二戰(zhàn)” 經(jīng)驗且有新發(fā)展
第三節(jié) 對軍種激烈沖突時期美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的評價
一、軍種沖突和體制不完備直接制約了戰(zhàn)場上的聯(lián)合
二、“二戰(zhàn)” 時期聯(lián)合經(jīng)驗得以延續(xù)同時出現(xiàn)一些新發(fā)展
三、“為軍種爭利” 客觀上推動了聯(lián)合但存有重大缺陷
四、首版《武裝部隊的聯(lián)合行動》為聯(lián)合提供基本指導
第三章 軍種有限合作時期的聯(lián)合作戰(zhàn)(— 年)
第一節(jié) 軍種有限合作時期影響聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的主要因素
一、朝鮮戰(zhàn)爭后美國防體制依舊難以促進聯(lián)合
二、在全面向核的軍種建設中聯(lián)合再次被忽視
三、 年改革理順上層領導機制推動局部聯(lián)合
四、聯(lián)合作戰(zhàn)體制表面加強但仍深受軍種影響
第二節(jié) 年改革后初期美軍應急行動中的聯(lián)合作戰(zhàn)
一、干預黎巴嫩近乎是越南戰(zhàn)爭中聯(lián)合作戰(zhàn)的預演
二、古巴導彈危機暴露了聯(lián)合作戰(zhàn)能力的倒退
(一) 針對古巴的聯(lián)合作戰(zhàn)計劃受制因素多、耗時長
(二) 危機期間美軍變更聯(lián)合部隊結(jié)構(gòu)存有重大隱患
(三) 如果危機升級美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實施可能陷入混亂
第三節(jié) 越南戰(zhàn)爭中的美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實踐
一、越南戰(zhàn)爭是美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展歷史中的重要轉(zhuǎn)折
二、逐步構(gòu)建起來的聯(lián)合指揮架構(gòu)帶有必然缺陷
三、越南戰(zhàn)爭中的美軍典型聯(lián)合作戰(zhàn)樣式
(一) 各軍種空中力量的作戰(zhàn)聯(lián)合程度陷入了低谷
(二) 空地聯(lián)合作戰(zhàn)取得了戰(zhàn)技術(shù)上的進一步躍升
(三) 美軍開辟聯(lián)合特種作戰(zhàn)新領域并開展了大量實踐
第四節(jié) 對軍種有限合作時期美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的評價
一、美軍在越南戰(zhàn)爭期間只踐行了最低程度的有限合作
二、指揮體制改革不徹底不系統(tǒng)制約聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展
三、底層戰(zhàn)術(shù)級聯(lián)合作戰(zhàn)不斷吸收新技術(shù)持續(xù)發(fā)展
第四章 軍種能力互補時期的聯(lián)合作戰(zhàn)(— 年)
第一節(jié) 軍種能力互補時期影響聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的主要因素
一、連續(xù)的軍事失誤全面引發(fā)美國社會對聯(lián)合的大討論
(一) “鷹爪” 行動
(二) 貝魯特海軍陸戰(zhàn)隊遇襲事件
(三) “緊急暴怒” 行動
二、 年《國防部改組法》為聯(lián)合發(fā)展掃除體制障礙
三、在法案指導下美軍聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制得以全面重塑
(一) 參聯(lián)會主席
(二) 參聯(lián)會副主席
(三) 聯(lián)合參謀部
(四) 作戰(zhàn)司令部
四、戰(zhàn)役法和空地一體戰(zhàn)為聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展提供了理論框架
五、武器裝備更新?lián)Q代為聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展提供了新物質(zhì)基礎
第二節(jié) 世紀 年代中后期的美軍聯(lián)合軍事行動
一、空襲利比亞行動展現(xiàn)了?哲娐(lián)合空戰(zhàn)的進步
(一) 聯(lián)合作戰(zhàn)計劃工作快速啟動且過程中未見軍種壁壘
(二) 最終行動方案要求?哲娮鲬(zhàn)高度協(xié)同、緊密配合
(三) 聯(lián)合行動的順利實施得益于越戰(zhàn)后美軍的多方改進
二、波斯灣護航行動檢驗了改革后聯(lián)合指揮體制的運行
三、入侵巴拿馬行動全面檢驗了越戰(zhàn)后的聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展
(一) 戰(zhàn)前計劃過程充分檢驗了參聯(lián)會和戰(zhàn)區(qū)的關(guān)系及運行
(二) 各部隊同步行動、密切配合充分展現(xiàn)了作戰(zhàn)的聯(lián)合性
(三) “正義事業(yè)” 行動在一定程度上成為海灣戰(zhàn)爭的預演
第三節(jié) 海灣戰(zhàn)爭中的美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實踐
一、中央司令部聯(lián)合作戰(zhàn)計劃工作有序推進
(一) 中央司令部建立晚但戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)計劃工作預有準備
(二) 增兵期間作戰(zhàn)計劃由空戰(zhàn)主導轉(zhuǎn)向全面聯(lián)合作戰(zhàn)
二、中央戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合聯(lián)軍作戰(zhàn)指揮關(guān)系明確且順暢
(一) 美軍構(gòu)建了“二戰(zhàn)” 后最清晰明確的戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)指揮關(guān)系
(二) 多國部隊聯(lián)軍作戰(zhàn)主要依托美軍聯(lián)合作戰(zhàn)指揮架構(gòu)
三、海灣戰(zhàn)爭中的美軍典型聯(lián)合作戰(zhàn)行動
(一) 聯(lián)合空中作戰(zhàn)在海灣戰(zhàn)爭中發(fā)展趨于成熟
(二) 空地聯(lián)合作戰(zhàn)由戰(zhàn)術(shù)聯(lián)合向戰(zhàn)役聯(lián)合延伸
第四節(jié) 對這一時期美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的評價
一、美軍通過聯(lián)合實現(xiàn)了軍種力量的組合運用與能力互補
二、重塑聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制是該時期聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的關(guān)鍵
三、美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展契合了戰(zhàn)爭形態(tài)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時間點
四、支援保障體系在聯(lián)合作戰(zhàn)的計劃和實施中重要性提升
第五章 全面推進聯(lián)合時期的聯(lián)合作戰(zhàn)( 年以來)
第一節(jié) 本時期影響聯(lián)合作戰(zhàn)的主要因素
一、推進聯(lián)合成為美應對軍力削減和戰(zhàn)略擴張的戰(zhàn)略途徑
二、美軍聯(lián)合作戰(zhàn)理論體系迅速建立起來并快速發(fā)展成熟
三、軍事轉(zhuǎn)型和網(wǎng)絡中心戰(zhàn)推動聯(lián)合作戰(zhàn)邁向一體化發(fā)展
四、調(diào)整作戰(zhàn)司令部體系, 成立專職的聯(lián)合作戰(zhàn)開發(fā)機構(gòu)
五、一系列海外干預行動為聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展提供了實踐檢驗
(一) 執(zhí)行索馬里維和的“恢復希望” 行動
(二) 顛覆海地軍政府的“恢復民主” 行動
(三) 干涉波黑戰(zhàn)爭的“精選力量” 行動
(四) 空襲伊拉克的“沙漠之狐” 行動
第二節(jié) 科索沃戰(zhàn)爭中的美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實踐
一、干預行動以空戰(zhàn)為主, 兩條指揮鏈并行發(fā)揮作用
二、美軍各軍種以不同形式首次共同參與了聯(lián)合空戰(zhàn)
(一) 美國空軍運行一體化空戰(zhàn)中心并承擔主體空襲任務
(二) 海軍和陸戰(zhàn)隊參戰(zhàn)兵力少但在體系支撐上功能顯著
(三) 陸軍通過將反炮兵雷達融入空戰(zhàn)指揮發(fā)揮特殊作用
(四) 缺乏地面視角、聯(lián)軍數(shù)據(jù)互通性差限制了空戰(zhàn)效果
第三節(jié) 阿富汗戰(zhàn)爭中的美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實踐
一、聯(lián)合作戰(zhàn)計劃和部隊編成均突出空襲和特種作戰(zhàn)
二、阿富汗戰(zhàn)爭期間美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實踐新發(fā)展的體現(xiàn)
(一) 海軍和空軍首次實現(xiàn)了一體化聯(lián)合空中作戰(zhàn)
(二) 特種部隊、空中打擊和反政府武裝密切結(jié)合
(三) “蟒蛇” 行動展示了空地聯(lián)合戰(zhàn)斗的新發(fā)展
(四) 后續(xù)反叛亂作戰(zhàn)繼續(xù)推動聯(lián)合作戰(zhàn)實踐發(fā)展
第四節(jié) 伊拉克戰(zhàn)爭中的美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實踐
一、聯(lián)合作戰(zhàn)計劃充分體現(xiàn)了多域“并行作戰(zhàn)” 色彩
二、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系基本上依托戰(zhàn)區(qū)現(xiàn)行組織建立
三、伊拉克戰(zhàn)爭期間美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實踐新發(fā)展的體現(xiàn)
(一) 聯(lián)合空中作戰(zhàn)實現(xiàn)全面聯(lián)合催生一體化新能力
(二) 聯(lián)合地面作戰(zhàn)實現(xiàn)了各軍種及特戰(zhàn)的高度整合
(三) 一體化空地聯(lián)合作戰(zhàn)嶄露頭角并引發(fā)陸戰(zhàn)變革
第五節(jié) 對全面推進聯(lián)合時期美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的評價
一、聯(lián)合作戰(zhàn)正式發(fā)展成為美國的標準“戰(zhàn)爭方式”
二、實踐指向高度鮮明并在實戰(zhàn)中不斷解決新難題
三、伊拉克戰(zhàn)爭是迄今為止美軍聯(lián)合作戰(zhàn)實踐的巔峰之作
四、利比亞戰(zhàn)爭和敘利亞戰(zhàn)爭中未有大的發(fā)展突破
第六章 對美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的總體分析
第一節(jié) 美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的總體影響因素
一、長期性影響因素
(一) 美國反集權(quán)的政治傳統(tǒng)
(二) 根深蒂固的軍種主義
(三) 來自戰(zhàn)爭形態(tài)演變的推動
二、中期性影響因素
(一) 聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革
(二) 有針對的作戰(zhàn)理論創(chuàng)新
(三) 軍種建設及發(fā)展規(guī)劃
三、短期性影響因素
(一) 特定環(huán)境中的關(guān)鍵人
(二) 戰(zhàn)場上現(xiàn)實作戰(zhàn)需求
(三) 部隊之間的相互通聯(lián)
第二節(jié) 美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的主要特點
一、美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展中始終夾雜著大量政治性因素
二、聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展建立在絕對制空權(quán)、制海權(quán)基礎上
三、海軍陸戰(zhàn)隊時常扮演聯(lián)合紐帶和示范的特殊角色
四、戰(zhàn)術(shù)聯(lián)合從未中斷且始終由下而上推動聯(lián)合發(fā)展
五、作戰(zhàn)實踐豐富不斷為聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展提供實戰(zhàn)檢驗
第三節(jié) 美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的局限性
一、長期強欺弱, 缺乏強對抗環(huán)境下的實戰(zhàn)經(jīng)驗
二、利益難均衡, 軍種周期性相互沖突依然存在
三、體系容錯低, 聯(lián)合支援和保障體系過于龐大
第七章 美軍聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展的啟示
一、全面提升認識, 從戰(zhàn)略上重視聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展
二、加強聯(lián)合統(tǒng)籌, 著力加快提升軍種作戰(zhàn)能力
三、注重積極穩(wěn)妥, 科學推進聯(lián)合作戰(zhàn)發(fā)展舉措
四、打破內(nèi)部藩籬, 持續(xù)優(yōu)化聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制
五、優(yōu)化研究模式, 為解決現(xiàn)實問題提供新支撐
六、著眼迫切需求, 把握重點領域牽引體系構(gòu)建
七、打造人才方陣, 加強崗位輪換和專業(yè)化培塑
八、對聯(lián)合作戰(zhàn)的“冷思考”
參考文獻
后 記