《管理會(huì)計(jì)》是應(yīng)用型本科教材，全書系統(tǒng)地介紹了管理會(huì)計(jì)學(xué)的理論與方法，具體內(nèi)容包括管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論、管理會(huì)計(jì)方法基礎(chǔ)、融資管理會(huì)計(jì)、投資管理會(huì)計(jì)、預(yù)算管理會(huì)計(jì)、成本管理會(huì)計(jì)、營運(yùn)管理會(huì)計(jì)、績效管理會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)信息化。本書準(zhǔn)確體現(xiàn)了財(cái)會(huì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案及課程大綱的要求，內(nèi)容緊貼財(cái)會(huì)專業(yè)的教學(xué)、就業(yè)實(shí)際，以“必需、夠用”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取舍；充分考慮應(yīng)用技術(shù)型人才的認(rèn)知特點(diǎn)，語言簡練、形式新穎、整體風(fēng)格活潑，符合現(xiàn)代教學(xué)授受規(guī)律。本書配有《管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)指導(dǎo)》。
馬桂芬，女，廣州華商學(xué)院（原廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院）會(huì)計(jì)學(xué)院專任教師，主要研究方向?yàn)闀?huì)計(jì)理論、管理會(huì)計(jì)，主編教材《管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)指導(dǎo)》（2021年3月西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社），副主編教材《管理會(huì)計(jì)》（2018年8月西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社）。
第一章 導(dǎo) 論 ……………………………………………………………………… （１）第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì) ………………………………………………… （１）第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的歷史演進(jìn) ………………………………………………… （４）第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的概念框架 ………………………………………………… （８）第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境 ……………………………………………… （２３）第二章 管理會(huì)計(jì)方法基礎(chǔ) ……………………………………………………… （２８）第一節(jié) 貨幣時(shí)間價(jià)值 ……………………………………………………… （２８）第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 ……………………………………………………… （３９）第三節(jié) 成本性態(tài)分析 ……………………………………………………… （４９）第四節(jié) 本量利分析 ………………………………………………………… （６４）第三章 融資管理會(huì)計(jì) …………………………………………………………… （８６）第一節(jié) 融資管理會(huì)計(jì)概述 ………………………………………………… （８６）第二節(jié) 融資需求決策 ……………………………………………………… （８７）第三節(jié) 融資方式選擇 ……………………………………………………… （９２）第四節(jié) 資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化 ……………………………………………………… （９９）第四章 投資管理會(huì)計(jì) …………………………………………………………… （１０５）第一節(jié) 投資管理會(huì)計(jì)概述 ………………………………………………… （１０５）第二節(jié) 現(xiàn)金流量分析 ……………………………………………………… （１０８）第三節(jié) 非貼現(xiàn)的投資分析方法 …………………………………………… （１１１）第四節(jié) 貼現(xiàn)的投資分析方法 ……………………………………………… （１１３）第五節(jié) 項(xiàng)目投資決策 ……………………………………………………… （１２４）第六節(jié) 證券投資決策 ……………………………………………………… （１３４）第五章 預(yù)算管理會(huì)計(jì) …………………………………………………………… （１４３）第一節(jié) 預(yù)算管理會(huì)計(jì)概述 ………………………………………………… （１４３）第二節(jié) 預(yù)算編制方法 ……………………………………………………… （１４６）第三節(jié) 預(yù)算管理編制 ……………………………………………………… （１５５）第四節(jié) 預(yù)算考評(píng) …………………………………………………………… （１６３）第六章 成本管理會(huì)計(jì) …………………………………………………………… （１６９）第一節(jié) 成本管理會(huì)計(jì)概述 ………………………………………………… （１６９）第二節(jié) 目標(biāo)成本法 ………………………………………………………… （１７４）第三節(jié) 變動(dòng)成本法 ………………………………………………………… （１８１）第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ………………………………………………………… （１８８）第五節(jié) 作業(yè)成本法 ………………………………………………………… （１９７）第七章 營運(yùn)管理會(huì)計(jì) …………………………………………………………… （２０９）第一節(jié) 營運(yùn)管理會(huì)計(jì)概述 ………………………………………………… （２０９）第二節(jié) 很好現(xiàn)金持有量決策 ……………………………………………… （２１４）第三節(jié) 很優(yōu)訂貨批量決策 ………………………………………………… （２１８）第四節(jié) 生產(chǎn)決策 …………………………………………………………… （２２０）第五節(jié) 營銷決策 …………………………………………………………… （２２７）第六節(jié) 現(xiàn)金折扣融資決策 ………………………………………………… （２３７）第八章 績效管理會(huì)計(jì) …………………………………………………………… （２３９）第一節(jié) 績效管理會(huì)計(jì)概述 ………………………………………………… （２３９）第二節(jié) 企業(yè)績效考核與評(píng)價(jià) ……………………………………………… （２４４）第三節(jié) 單位內(nèi)部績效管理 ………………………………………………… （２７２）第四節(jié) 員工激勵(lì)與業(yè)績考評(píng) ……………………………………………… （２８５）第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì) …………………………………………………………… （２９９）第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)概述 ………………………………………………… （２９９）第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架 ………………………………………………… （３０６）第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)矩陣模型 ……………………………………………………… （３２２）第十章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) …………………………………………………………… （３２６）第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述 ………………………………………………… （３２６）第二節(jié) 戰(zhàn)略地圖 …………………………………………………………… （３２８）第三節(jié) 價(jià)值鏈管理 ………………………………………………………… （３３３）第十一章 管理會(huì)計(jì)信息化 ……………………………………………………… （３３８）第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息化概述 ……………………………………………… （３３８）第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè) ……………………………………………… （３４１）第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息化的主要模塊 ……………………………………… （３４５）第四節(jié) 企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告 ………………………………………………… （３４９）附 表 ……………………………………………………………………………… （３５２）
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