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中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告(2019-2020)
定 價(jià):75 元
作者:王松奇
出版時(shí)間:2021/11/1
ISBN:9787511571137
出 版 社:人民日?qǐng)?bào)出版社
中圖法分類(lèi):
F832.33
頁(yè)碼:
紙張:膠版紙
版次:
開(kāi)本:128開(kāi)
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內(nèi)容簡(jiǎn)介
作者介紹
目 錄
自2005年起,《銀行家》雜志已經(jīng)連續(xù)十五年成功開(kāi)展對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)活動(dòng),獲得業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注和好評(píng)。本書(shū)收納了2019年和2020年兩年的中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)成果。其中2019年的中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)活動(dòng)包括了競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)總報(bào)告、全國(guó)性商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析、全國(guó)性商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析、城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析和農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析五部分。2020年中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)活動(dòng)分別是從公司治理、資本實(shí)力、盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)影響力、金融科技、人力資源和社會(huì)責(zé)任八個(gè)方面對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合考量,整合出了一套更全面評(píng)價(jià)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理效果的指標(biāo)體系,包括競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)總報(bào)告和分報(bào)告兩部分。
王松奇,1952年3月出生。吉林省前郭縣人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼。中國(guó)社科院研究生院教授、博士生導(dǎo)師,《銀行家》研究中心主任。
主要研究宏觀經(jīng)濟(jì)貨幣政策、金融改革、銀行不良資產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資研究以及加入WTO對(duì)中國(guó)金融業(yè)的影響等問(wèn)題,主持參與了多個(gè)重點(diǎn)課題的研究。
上 篇
章 2018 年中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)總報(bào)告
一、 金融供給層面現(xiàn)狀分析 (3) …………………………………………
(一) 間接融資為主, 直接融資為輔 (3) ……………………………
(二) 銀行信貸供給同質(zhì)化嚴(yán)重 (4) …………………………………
(三) 經(jīng)濟(jì)對(duì)債務(wù)的依賴(lài)越發(fā)嚴(yán)重 (5) ………………………………
二、 金融供給側(cè)改革的內(nèi)涵 (6) …………………………………………
(一) 提升金融服務(wù)實(shí)體的針對(duì)性 (7) ………………………………
(二) 建立多層次資本市場(chǎng)糾正錯(cuò)配 (7) ……………………………
(三) 改變利率雙軌制, 降低實(shí)體企業(yè)融資成本 (8) ………………
(四) 在穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)之間尋求平衡 (9) …………………………
三、 商業(yè)銀行的應(yīng)變和創(chuàng)新發(fā)展 (10) ……………………………………
(一) 充分認(rèn)識(shí)自身定位 (10) …………………………………………
(二) 優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu), 發(fā)展普惠金融 (11) ……………………………
(三) 與國(guó)家一起推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高端化、 產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化 (12) ………
(四) 大力發(fā)展金融科技, 降成本控風(fēng)險(xiǎn) (12) ………………………
四、 銀行業(yè)未來(lái)發(fā)展暢想 (13) ……………………………………………
(一) 多層次資本市場(chǎng)將全面重構(gòu)銀行經(jīng)營(yíng)模式 (13) ………………
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