基礎(chǔ)篇
　第1章 戰(zhàn)略財務(wù)管理緒論
　 1.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
　 1.2 企業(yè)組織形式與治理結(jié)構(gòu)
　 1.3 戰(zhàn)略財務(wù)管理及其內(nèi)容
　第2章 資本市場
　 2.1 資本市場概述
　 2.2 證券市場
　 2.3 發(fā)行市場
　 2.4 交易市場
　 2.5 證券市場的法律制度
　第3章 企業(yè)價值評估
　 3.1 企業(yè)價值概念
　 3.2 企業(yè)價值評估
　 3.3 企業(yè)價值評估方法
　 本篇主要參考文獻
　 案例：NS公司價值評估
戰(zhàn)略財務(wù)擴張——融資篇
　第4章 融資概述
　 4.1 融資概念與分類
　 4.2 資本結(jié)構(gòu)與融資理論
　 4.3 融資戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
　第5章 債權(quán)融資
　 5.1 銀行借款
　 5.2 發(fā)行債券
　 5.3 融資租賃
　 5.4 資產(chǎn)證券化
　第6章 上市前股權(quán)融資
　 6.1 私募股權(quán)融資概述
　 6.2 私募股權(quán)融資方式
　6.3 私募股權(quán)融資程序
　 6.4 私募股權(quán)融資中的問題
　第7章 上市融資
　 7.1 上市融資概述
　 7.2 IPO程序
　 7.3 IPO過程的特別關(guān)注問題
　 7.4 證監(jiān)會IPO審核中重點關(guān)注的問題
　 7.5 境外上市
　第8章 上市后再融資
　 8.1 再融資概述
　8.2 配股
　 8.3 增發(fā)
　 8.4 定向增發(fā)
　 8.5 可轉(zhuǎn)換債券
　 8.6 分離交易式的可轉(zhuǎn)換公司債券
　 本篇主要參考文獻
　 案例1：東方航空公司融資租賃
　案例2：中集集團應(yīng)收賬款證券化
　 案例3：中國神華A股上市案例
　 案例4：無錫尚德海外上市案例
　案例5：深南光（000043）定向增發(fā)案例
戰(zhàn)略財務(wù)擴張——并購篇
　第9章 并購概述
　 9.1 并購概念
　 9.2 并購動因
　 9.3 并購戰(zhàn)略
　 9.4 并購分類
　 9.5 并購程序
　第10章 并購實務(wù)一：特殊形式的并購
　 10.1 杠桿收購與管理層收購（MBO）
　 10.2 買殼（借殼）上市
　 10.3 造殼上市（SPAC）
　 10.4 換股并購
　 10.5 反收購
　第11章 并購實務(wù)二：并購中的法律與會計問題
　 11.1 并購中的法律問題
　 11.2 并購中的會計問題
　 11.3 國有資產(chǎn)并購
　 本篇主要參考文獻
　 案例1：清華同方并購魯穎電子案例
　 案例2：寶安收購延中案例
　 案例3：宇通客車的MBO
　 案例4：百貨吸收合并華聯(lián)商廈案例
　 案例5：戴姆勒一奔馳與克萊斯勒換股合并案例
戰(zhàn)略財務(wù)防御篇
　第12章 收縮型戰(zhàn)略
　 12.1 收縮型戰(zhàn)略概述
　 12.2 資產(chǎn)剝離
　 12.3 公司分立與分拆
　12.4 股份回購
　第13章 重組清算型戰(zhàn)略
　 13.1 概述
　 13.2 資產(chǎn)重組
　 13.3 債務(wù)重組
　 13.4 重整與和解
　 13.5 破產(chǎn)清算
　 本篇主要參考文獻
　 案例1：南方證券案例
　 案例2：湘酒鬼主動破產(chǎn)案例
　 案例3：ST星源債務(wù)重組案例
　案例4：滄州化學(xué)工業(yè)股份有限公司重整案例
　案例5：ST圣方資產(chǎn)重組案例
后記