本書著力于理論和實務(wù)相結(jié)合的方式，通過探討農(nóng)機合作社的內(nèi)部管理升級和流程再造來推進全程機械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)，以及以全程機械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心為基地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管過程中的具體操作實務(wù)，為農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展和鄉(xiāng)村振興目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻力量。探討和論述的內(nèi)容對于新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織加強內(nèi)部管理，對提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管水平，新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織管理水平，經(jīng)濟效益的提升都具有較大的指導(dǎo)意義。本書適用于農(nóng)業(yè)系統(tǒng)管理人員、農(nóng)機合作社及種植類合作社管理人員、財務(wù)人員、家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)人、農(nóng)村生產(chǎn)帶頭人等閱讀和參考。