高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與財(cái)
務(wù)績(jī)效管理的研究，是社
會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的
產(chǎn)物，其內(nèi)容隨著高校對(duì)
內(nèi)強(qiáng)化管理、對(duì)外滿足社
會(huì)需要而不斷豐富和發(fā)展
起來(lái)。有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控
制不僅關(guān)系到高校的各項(xiàng)
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)、
辦學(xué)目標(biāo)能否達(dá)到，也是
我國(guó)當(dāng)前高校改革、建立
高校財(cái)務(wù)績(jī)效管理制度的
一項(xiàng)根本要求。新修訂頒
布實(shí)施的《會(huì)計(jì)法》第二
十七條中規(guī)定：“各單位應(yīng)
當(dāng)建立、健全本單位內(nèi)部
會(huì)計(jì)監(jiān)督制度�！痹谌藛T分
離、資金監(jiān)督、財(cái)產(chǎn)清查
和內(nèi)部審計(jì)等方面嚴(yán)格按
規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)要求各高
校把加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立
有效、完善的內(nèi)部控制制
度和財(cái)務(wù)績(jī)效管理制度，
作為高校財(cái)務(wù)管理的重要
目標(biāo)。
本書(shū)共七章內(nèi)容。第一
章是高校財(cái)務(wù)管理概述，
對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)概
念、高校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、
高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和績(jī)效
管理進(jìn)行了分析。第二章
是高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的環(huán)
境，在分析高校財(cái)務(wù)內(nèi)部
控制的環(huán)境的基礎(chǔ)上，對(duì)
高校財(cái)務(wù)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、
高校財(cái)務(wù)的崗位設(shè)置與隊(duì)
伍建設(shè)進(jìn)行了探討。第三
章是高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的
風(fēng)險(xiǎn)與防范，分析了高校
財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理的
要素與內(nèi)容以及高校財(cái)務(wù)
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警。第
四章是高校財(cái)務(wù)基本業(yè)務(wù)
控制，對(duì)預(yù)算管理與成本
控制、收入與支出業(yè)務(wù)控
制、資產(chǎn)與債務(wù)控制、經(jīng)
費(fèi)控制等基本財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)
行了分析。第五章是高校
財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的組織與監(jiān)
督，對(duì)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
的組織與責(zé)任、高校財(cái)務(wù)
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、高校財(cái)務(wù)
內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督等內(nèi)容進(jìn)行
了探討。第六章是高校財(cái)
務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)，對(duì)
高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制政策與
法規(guī)、高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制
制度設(shè)計(jì)原則與方法、財(cái)
務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控視角下的高校
內(nèi)部控制制度進(jìn)行了闡述
。第七章是高校財(cái)務(wù)績(jī)效
管理與控制，對(duì)高校整體
計(jì)劃、組織人事、績(jī)效評(píng)
估、內(nèi)部審計(jì)評(píng)估等內(nèi)容
作了分析。
作為高校內(nèi)部控制和績(jī)
效管理實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物
，本書(shū)全面地審視和思考
了高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和績(jī)
效管理的基礎(chǔ)理論和應(yīng)用
理論問(wèn)題，具有前沿性和
創(chuàng)新性，在我國(guó)高�，F(xiàn)有
的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體
系基礎(chǔ)上，在科學(xué)性、可
操作性原則的指導(dǎo)下，以
對(duì)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制發(fā)展
現(xiàn)狀與發(fā)展背景的研究為
基礎(chǔ)，構(gòu)建了高校財(cái)務(wù)風(fēng)
險(xiǎn)預(yù)警體系，并且對(duì)高校
財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)容以及
困境的相關(guān)應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行
了研討�？偟膩�(lái)看，本書(shū)
理論與實(shí)踐相結(jié)合，具有
指導(dǎo)性�？蔀楦咝＞唧w財(cái)
務(wù)工作的開(kāi)展提供理論支
持和實(shí)踐指導(dǎo)，還可為相
關(guān)人員的研究提供參考，
對(duì)高校內(nèi)部控制和績(jī)效管
理的研究有著一定的參考
價(jià)值。
本書(shū)在撰寫(xiě)過(guò)程中參考
并借鑒了很多專家學(xué)者的
研究成果和觀點(diǎn)，在此對(duì)
相關(guān)作者表示最誠(chéng)摯的謝
意！另外，由于時(shí)間和精
力有限，書(shū)中難免存在不
足和疏漏之處，敬請(qǐng)廣大
學(xué)者和讀者批評(píng)指正。
作者
2021年4月