冷啟動(dòng)2:低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化
定 價(jià):79.8 元
- 作者:高臻臻
- 出版時(shí)間:2022/7/1
- ISBN:9787115588890
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F713.50
- 頁碼:226
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:小16開
《冷啟動(dòng)2:低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化》針對(duì)門店創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者做門店?duì)I銷時(shí)遇到的預(yù)算不足、缺乏用戶、 市場(chǎng)難打開、吸引流量難及轉(zhuǎn)化難等痛點(diǎn),系統(tǒng)、具體地介紹了門店冷啟動(dòng)的思維和實(shí)用的策略、技巧,以幫助門店創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者實(shí)現(xiàn)零成本或低成本啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)從0到1再到n的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
《冷啟動(dòng)2:低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化》共分為7章,第1章主要闡述了門店冷啟動(dòng)的思維邏輯,包括什么是門店冷啟動(dòng)、門店生意好壞的底層邏輯、門店?duì)I銷的4個(gè)關(guān)鍵詞、4大產(chǎn)品矩陣、新營銷思維、升維創(chuàng)新 6個(gè)方面的內(nèi)容。第2~7章主要闡述了門店冷啟動(dòng)的策略、方法,包括項(xiàng)目冷啟動(dòng),如何從0到1開一家賺錢的門店;品牌冷啟動(dòng),從文化創(chuàng)新中找到商業(yè)切入點(diǎn);市場(chǎng)冷啟動(dòng),如何獲得*一批“種子”顧客;引流冷啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)從1到n的爆發(fā)式增長(zhǎng);轉(zhuǎn)化冷啟動(dòng),如何打造“私域流量池”;升級(jí)冷啟動(dòng),如何打開老店的新市場(chǎng)。
《冷啟動(dòng)2:低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化》結(jié)構(gòu)清晰,擁有一套系統(tǒng)、具體、可操作性強(qiáng)的門店冷啟動(dòng)策略和技巧,以及大量的冷啟動(dòng)案例,可以讓門店創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者更直觀地了解門店冷啟動(dòng)的底層邏輯以及如何運(yùn)用門店冷啟動(dòng)的策略、技巧。
作為中小企業(yè)主,你是否感覺到生意越來越難做
●固定資產(chǎn)越來越貴
●人力成本越來越高
●同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈
●促銷、打折、會(huì)員等常規(guī)營銷手段越來越難打動(dòng)顧客
但是,利潤(rùn)越來越薄
營銷思維、案例脫口秀節(jié)目《高臻臻的腦細(xì)胞》創(chuàng)辦人高臻臻
從項(xiàng)目定位、品牌打造
到種子顧客獲取、流量整合與沉淀、門店升級(jí)
傾囊相授讓你“開腦洞”的營銷好點(diǎn)子、牛創(chuàng)意
預(yù)算不足?流量焦慮?轉(zhuǎn)化困難?
跳出現(xiàn)狀、掙脫束縛,
掌握真正低成本的獲客方法與轉(zhuǎn)化技巧!
高臻臻
元宇宙項(xiàng)目“你好瓦特”創(chuàng)辦人,營銷思維、案例脫口秀節(jié)目《高臻臻的腦細(xì)胞》創(chuàng)辦人,《冷啟動(dòng):零成本做營銷》作者,成都理工大學(xué)商學(xué)院客座教授。擁有20年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)廣告營銷策劃。
成都十大互聯(lián)網(wǎng)品牌之一“吃喝玩樂網(wǎng)“前CEO,從2005年開始,用了3年時(shí)間將該草根網(wǎng)站做到千萬估值。
中國營收規(guī)模、融資規(guī)?壳暗囊苿(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司北京力美廣告有限公司的前身——成都力美互動(dòng)廣告公司合伙創(chuàng)辦人。目前,北京力美廣告有限公司已上市。
CCTV-2“中國創(chuàng)業(yè)榜樣”真人秀節(jié)目全國總冠軍,華誼兄弟王中磊、投資界“快刀手”朱擁華看好的項(xiàng)目發(fā)起人,“高臻臻的腦細(xì)胞”曾被紫牛基金張泉靈投資。
第 1章 門店冷啟動(dòng):如何低成本做門店?duì)I銷
什么是門店冷啟動(dòng) 2
門店生意好壞的底層邏輯 3
門店?duì)I銷的4個(gè)關(guān)鍵詞:場(chǎng)景、IP、社群、傳播 6
4大產(chǎn)品矩陣,讓門店銷量持續(xù)上漲 10
新營銷思維:為門店運(yùn)營植入媒體基因 14
升維創(chuàng)新:如何讓普通門店實(shí)現(xiàn)翻天覆地的變化 15
【冷啟動(dòng)案例】小社區(qū)里的大生意 20
【冷啟動(dòng)案例】餐飲店的升維做法 23
【冷啟動(dòng)案例】聚人時(shí)代,門店如何向大平臺(tái)借力 25
【冷啟動(dòng)案例】為什么產(chǎn)品好、價(jià)格低,還賣不過別人 27
第 2章 項(xiàng)目冷啟動(dòng):如何從0到1開一家賺錢的門店
不是每一個(gè)項(xiàng)目都值得啟動(dòng) 30
項(xiàng)目前景預(yù)判:尋找“歷史的縫隙” 31
項(xiàng)目分析:5個(gè)維度,1個(gè)四象限圖 33
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):合伙生意怎么做 37
項(xiàng)目模式:“做輕”,不要設(shè)置復(fù)雜流程 42
項(xiàng)目推廣:產(chǎn)品和品牌兩條路一起走 43
項(xiàng)目渠道:選定一個(gè)重心去發(fā)展 45
項(xiàng)目起盤:找一個(gè)主打定位切入市場(chǎng) 46
項(xiàng)目啟動(dòng):讓意見領(lǐng)袖發(fā)聲 47
【冷啟動(dòng)案例】市場(chǎng)空白的項(xiàng)目如何冷啟動(dòng) 49
【冷啟動(dòng)案例】訂單型項(xiàng)目如何冷啟動(dòng) 50
【冷啟動(dòng)案例】社群項(xiàng)目如何冷啟動(dòng) 52
【冷啟動(dòng)案例】服務(wù)單身人群的項(xiàng)目如何冷啟動(dòng) 52
【冷啟動(dòng)案例】五六線城市的商業(yè)機(jī)會(huì) 54
【冷啟動(dòng)案例】偏小吃類餐飲店的項(xiàng)目分析 57
第3章 品牌冷啟動(dòng):從文化創(chuàng)新中找到商業(yè)切入點(diǎn)
打造吸引亞文化人群的品牌 60
品牌命名的原則:讓消費(fèi)者快速感知 65
Slogan設(shè)計(jì)的思考方向和邏輯 67
Slogan設(shè)計(jì)的3個(gè)策略 70
店招設(shè)計(jì):吸引客流的8個(gè)要點(diǎn) 73
個(gè)人IP:明確個(gè)人的價(jià)值主張 74
提高品牌的真誠度、親切度是高維度的營銷策略 77
終極策略:長(zhǎng)期、系統(tǒng)地培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知 80
【冷啟動(dòng)案例】傳統(tǒng)行業(yè)如何設(shè)計(jì)年輕化品牌 80
【冷啟動(dòng)案例】技術(shù)行業(yè)如何打造個(gè)人IP 82
【冷啟動(dòng)案例】做農(nóng)村電商,打造IP同樣重要 83
【冷啟動(dòng)案例】線下門店如何做品牌設(shè)計(jì)和廣告 84
【冷啟動(dòng)案例】如何通過做一些“小動(dòng)作”來打造品牌 88
【冷啟動(dòng)案例】如何不損傷品牌地做打折活動(dòng) 89
第4章 市場(chǎng)冷啟動(dòng):如何獲得第 一批“種子”顧客
新店開業(yè):大量做活動(dòng),建立人與人之間的信任 96
開業(yè)活動(dòng)的思考邏輯 100
節(jié)日活動(dòng):差異化,更能讓人印象深刻 102
做好營銷活動(dòng)的小細(xì)節(jié),加深消費(fèi)者的認(rèn)知 105
做活動(dòng)最關(guān)鍵的是活動(dòng)后的傳播 108
嗅覺營銷:隱藏在購物背后的“氣味”的秘密 110
價(jià)格營銷:6大定價(jià)策略助你搶占市場(chǎng) 113
“段子營銷”:做營銷先當(dāng)“段子手” 116
微信營銷:利用微信拓展客戶的策略 120
“拖時(shí)間營銷”:讓顧客多等待一些時(shí)間 123
“傳單營銷”:用充滿創(chuàng)意的方式發(fā)傳單 127
【冷啟動(dòng)案例】如何讓消費(fèi)者爽快地辦會(huì)員卡 130
【冷啟動(dòng)案例】如何通過將贈(zèng)品送給顧客的朋友實(shí)現(xiàn)顧客裂變 134
第5章 引流冷啟動(dòng):實(shí)現(xiàn)從1到n 的爆發(fā)式增長(zhǎng)
門店引流的邏輯:“公關(guān)+促銷” 138
線上宣傳引流的時(shí)機(jī)選擇 139
電商平臺(tái)巨額補(bǔ)貼背后的營銷邏輯 144
占便宜思維:讓消費(fèi)者感覺到賺了 147
除了打折,還可以創(chuàng)造人群“沖突”來引發(fā)傳播 153
成本思維:做一些成本較低的活動(dòng) 159
裂變思維:老顧客引流、裂變?cè)O(shè)計(jì) 161
圈層思維:鎖定特定人群,開發(fā)小圈層 163
異業(yè)合作思維:深度融合,合力才真正有效 165
產(chǎn)業(yè)鏈思維:打通產(chǎn)業(yè)鏈,上下游引流 169
【冷啟動(dòng)案例】培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何跳出售課思維做營銷 171
【冷啟動(dòng)案例】用“打火機(jī)”給實(shí)體店引流的策略 172
【冷啟動(dòng)案例】用數(shù)字游戲做營銷 173
第6章 轉(zhuǎn)化冷啟動(dòng):如何打造“私域流量池”
銷售轉(zhuǎn)化的好方式:打造“私域流量池” 178
建立一個(gè)以數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)的模型 181
流量沉淀:用個(gè)人微信號(hào)交真正的朋友 183
微信群轉(zhuǎn)化:找到一個(gè)永遠(yuǎn)存續(xù)的心理錨點(diǎn) 185
線下活動(dòng)轉(zhuǎn)化:建立顧客心理上的“時(shí)間戳” 186
抖音轉(zhuǎn)化:“短視頻+直播”的內(nèi)容邏輯 187
淘寶直播轉(zhuǎn)化:互聯(lián)網(wǎng)版的新銷售方式 189
騰訊看點(diǎn)直播:微信公域流量轉(zhuǎn)化 191
線下交流:把“弱關(guān)系”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬?qiáng)關(guān)系” 193
【冷啟動(dòng)案例】加油站如何通過服務(wù)傳播口碑 194
【冷啟動(dòng)案例】婚慶公司如何有效拓展客戶 195
【冷啟動(dòng)案例】玩具店如何通過銷售體驗(yàn)沉淀流量 197
【冷啟動(dòng)案例】特產(chǎn)淘寶店如何吸引流量并轉(zhuǎn)化 199
第7章 升級(jí)冷啟動(dòng):如何打開老店的新市場(chǎng)
升級(jí)的度:符合當(dāng)下消費(fèi)者的需求 202
“勢(shì)”上升級(jí):文化洞察,打造差異化品牌 203
“道”上升級(jí):創(chuàng)新運(yùn)營模式,提高服務(wù)能力 205
“術(shù)”上升級(jí):創(chuàng)新營銷模式,引流裂變 208
【冷啟動(dòng)案例】傳統(tǒng)書店升級(jí):銷售消耗時(shí)間的生活方式 209
【冷啟動(dòng)案例】植物店升級(jí):賦予場(chǎng)景化的差異 210
【冷啟動(dòng)案例】童裝店升級(jí):品牌分離 212
【冷啟動(dòng)案例】裝修公司升級(jí):業(yè)務(wù)分離 214
【冷啟動(dòng)案例】餐飲店升級(jí):改變消費(fèi)者對(duì)餐飲的認(rèn)知 215
【冷啟動(dòng)案例】西餐店升級(jí):包裝“空間”的概念 216
【冷啟動(dòng)案例】茶具店升級(jí):做深,做新 217
【冷啟動(dòng)案例】辦公家具店升級(jí):跳出行業(yè),升維競(jìng)爭(zhēng) 218
【冷啟動(dòng)案例】母嬰店升級(jí):做好社區(qū)的社交營銷 219
【冷啟動(dòng)案例】五金店升級(jí):集中式會(huì)銷 220
【冷啟動(dòng)案例】連鎖西餅店升級(jí):線下往線上引流 222
【冷啟動(dòng)案例】家居建材店升級(jí):上下游異業(yè)合作 222
【冷啟動(dòng)案例】駕校升級(jí):把駕校服務(wù)拆分成“零件”銷售 224
【冷啟動(dòng)案例】線上店鋪升級(jí):學(xué)會(huì)講故事,打造自有IP 225