李舟 財稅咨詢實戰(zhàn)專家,經(jīng)濟學(xué)碩士,中歐國際工商學(xué)院EMBA。深耕財稅咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域十四年,帶領(lǐng)團隊為500 公司提供過頂層設(shè)計、財稅咨詢、診斷服務(wù)和相關(guān)籌劃。多年來在全國各地開展培訓(xùn),培訓(xùn)企業(yè)高管、財務(wù)人數(shù)30000 ,累計為300 集團公司提供頂層設(shè)計及財稅方面內(nèi)訓(xùn)。著有《企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理》《房地產(chǎn)企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理》《徘徊在風(fēng)險與收益之間:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財稅戰(zhàn)略思維》等。
頂層設(shè)計篇
財稅的源頭設(shè)計老板如何做財稅頂層設(shè)計//
通過經(jīng)營主體設(shè)計優(yōu)化稅收//
子公司、分公司和項目部的選擇//
新設(shè)公司股東選擇:自然人股東or法人股東//
如何選擇出資方式//
對外投資如何交稅//
公司設(shè)立中的干股如何實施//
企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)選擇集團化運營//
不動產(chǎn)購置與稅收籌劃//
不同業(yè)務(wù)應(yīng)放在一家公司還是不同公司//
是否需要設(shè)立采購夾層公司//
是否需要設(shè)立銷售平臺公司//
如何搭建風(fēng)險隔離公司//
財稅風(fēng)險篇
我們的底線在哪里兩種風(fēng)險管理理念:魏文王與蔡桓公//
企業(yè)老板應(yīng)該堅持什么樣的財稅底線//
企業(yè)兩套賬的溯源、風(fēng)險與未來//
涉稅風(fēng)險何時會被稅務(wù)機關(guān)翻老賬//
自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的關(guān)鍵風(fēng)險點//
警惕股權(quán)收購三大財稅陷阱//
老板與公司之間如何相互借款//
企業(yè)不分配利潤股東也要交個稅嗎//
高凈值人群海外投資必須關(guān)注個稅風(fēng)險//
企業(yè)增資和減資是否存在涉稅風(fēng)險//
實收資本為零會有問題嗎//
往來款項中的六大稅收風(fēng)險//
付款收款中的三大核心問題//
稅務(wù)機關(guān)能查詢企業(yè)銀行賬戶嗎//
銀行貸款資金監(jiān)管引發(fā)的財稅風(fēng)險//
企業(yè)資金公轉(zhuǎn)私的風(fēng)險究竟在哪里//
企業(yè)民間借貸不能碰的四條紅線//
找票沖賬操作風(fēng)險及破解思路//
如何界定虛開增值稅專用發(fā)票//
真實交易收到虛開發(fā)票如何處理//
如何處理個人與公司五種特殊交易//
究竟應(yīng)該怎么看企業(yè)社保風(fēng)險//
企業(yè)沒錢可以延期繳納稅款嗎//
公司的納稅信用等級//
公司注銷以后稅務(wù)機關(guān)還能追責(zé)嗎//
經(jīng)營決策篇
決策中的財稅節(jié)點財稅密碼的核心:配比//
企業(yè)財務(wù)工作的范圍//
企業(yè)重大決策的財稅底層邏輯//
納稅管理的形式、實質(zhì)與證據(jù)鏈條//
合同談判中的五大涉稅要點//
交易資金流風(fēng)險爆發(fā)點//
哪些支出沒有發(fā)票也可以入賬//
容易忽視的特殊涉稅證據(jù)//
高凈值人群個稅繳納五大關(guān)鍵點//
企業(yè)內(nèi)部控制七大工具//
企業(yè)五種用工模式//
方案選擇的關(guān)鍵:機會成本分析//
提升公司利潤的底層邏輯//
決定生死的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期//
如何通過財務(wù)數(shù)據(jù)判斷公司優(yōu)劣//
如何識別公司的報表//
財稅籌劃篇
換個思路柳暗花明企業(yè)稅收優(yōu)化的三種工具//
如何應(yīng)用個人獨資企業(yè)優(yōu)化稅負//
如何應(yīng)用合伙企業(yè)優(yōu)化稅負//
老板與公司資金流的整體設(shè)計//
是否需要去海南注冊公司//
如何正確運用區(qū)域稅收優(yōu)惠政策//
靈活用工平臺如何應(yīng)用于稅收籌劃//
購買古董字畫能減少交稅嗎//
工資薪金籌劃的關(guān)鍵點是什么//
如何設(shè)計個人捐贈//
稅收籌劃的邏輯與底線//
內(nèi)部溝通篇
易忽視的內(nèi)部財稅溝通財務(wù)人員與老板為何溝通不暢//
老板與財務(wù)人員的相處之道//
老板如何面試財務(wù)總監(jiān) //
老板應(yīng)拿到什么樣的年度財務(wù)報告//
附錄精彩語錄255
后記我能為你做點什么259