在本書中,作者總結(jié)了多年的管理經(jīng)驗(yàn),提出了21條可靠的企業(yè)經(jīng)營策略,以及經(jīng)過細(xì)化并可直接應(yīng)用的百余種實(shí)施辦法,并將其細(xì)分為多種具體的行動,供企業(yè)管理者參考。借助本書中的方法,企業(yè)管理者不僅可以對企業(yè)快速展開戰(zhàn)略分析,而且可以就如何完善經(jīng)營狀況做出決策,也可以根據(jù)其他企業(yè)多年經(jīng)營所積累的經(jīng)驗(yàn)來判斷企業(yè)是否需要轉(zhuǎn)型。對陷于經(jīng)營困境的企業(yè)而言,它們可以借助這些策略和辦法給經(jīng)營計劃、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、全體員工、生產(chǎn)效率增加動力,進(jìn)而提升經(jīng)營業(yè)績,引爆利潤。
1.博恩·崔西經(jīng)典重現(xiàn)。
2. 引爆利潤的21種經(jīng)營利器。
3. 口袋精裝版,方便攜帶閱讀。讓閱讀輕松無壓力。
博恩·崔西 (Brian Tracy)專業(yè)演說家、培訓(xùn)師、顧問,多個研討會的負(fù)責(zé)人,博恩·崔西國際管理顧問公司董事長。自1981年起,他在美國各地開辦講座和研討會,教授他的銷售經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)法則。他著有50多本暢銷書,其中包括《市場營銷》《談判》《管理》等。他的著作在管理、銷售領(lǐng)域廣受好評。
目錄
緒 論
章 立足當(dāng)下
第二章 結(jié)束過去
第三章 完成基本的商業(yè)分析
第四章 明確目標(biāo)
第五章 規(guī)劃未來
第六章 企業(yè)的使命陳述
第七章 改造企業(yè)
第八章 選擇合適的人
第九章 提升市場營銷的效果
第十章 分析競爭對手
第十一章 更好、更快、更經(jīng)濟(jì)
第十二章 調(diào)整市場營銷組合
第十三章 正確的定位助力企業(yè)成功
第十四章 建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元
第十五章 提高銷售業(yè)績
第十六章 克服障礙
第十七章 企業(yè)再造
第十八章 分析利潤
第十九章 持續(xù)改進(jìn)
第二十章 專注核心業(yè)務(wù)
第二十一章 關(guān)注結(jié)果
第二十二章 總 結(jié)
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