考研英語復(fù)習(xí)筆記:新題型解密(2011)
定 價:12 元
- 作者:任治遠 ,舒洋 著
- 出版時間:2010/4/1
- ISBN:9787307076914
- 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
- 中圖法分類:H319.6
- 頁碼:105
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
在“考研熱”愈演愈烈的今天,考生可以選擇的考研英語復(fù)習(xí)叢書琳瑯滿目,這套“考研英語復(fù)習(xí)筆記”與其他的書有什么不同嗎?它為什么是“筆記”而不是“秘笈”或者“攻略”呢?筆者又是按照什么思路整理出書的呢?選擇了這套“筆記”,要如何使用才能達到復(fù)習(xí)效果的最大化呢?特別是作為引起考生高度關(guān)注的新題型具備哪些特點,應(yīng)該如何科學(xué)地進行復(fù)習(xí)呢?《考研英語復(fù)習(xí)筆記:新題型解密(2011)將給廣大考生一個清晰的備考思路。
在“考研熱”愈演愈烈的今天,考生可以選擇的考研英語復(fù)習(xí)叢書琳瑯滿目,這套“考研英語復(fù)習(xí)筆記”與其他的書有什么不同嗎?它為什么是“筆記”而不是“秘笈”或者“攻略”呢?筆者又是按照什么思路整理出書的呢?選擇了這套“筆記”,要如何使用才能達到復(fù)習(xí)效果的最大化呢?特別是作為引起考生高度關(guān)注的新題型具備哪些特點,應(yīng)該如何科學(xué)地進行復(fù)習(xí)呢?本書將給廣大考生一個清晰的備考思路。
任治遠,新東方教育科技集團“教師培訓(xùn)師”,新東方教育科技集團總裁辦公室業(yè)務(wù)經(jīng)理,字波新東方學(xué)校校長,英文臨床醫(yī)學(xué)學(xué)士,醫(yī)學(xué)生物學(xué)碩士,工商管理學(xué)碩貞士在讀,新東萬教育科技集團2003年度優(yōu)秀教師,新東方教育科技集團2005年度優(yōu)秀教案獎,新東方“考研櫝版標(biāo)準教案(完形填空)”制定者。2006年參加美國ETS新托福IBT教師認證培訓(xùn)(北京),2007年參加美國亞利桑那大學(xué)(University 0f Arizona)英語系“教師認證”培訓(xùn)。2006-2007年度沈陽市民辦教育“先進教師”,2006年沈陽市科技進步三等獎。主講考研完形填空和新題型、新托福閱讀、GRE填空和數(shù)學(xué)、大學(xué)詞匯。曾出版書籍《詞匯進階》、《詞匯升級:高中到大學(xué)》、《神話故事學(xué)詞匯》、《考研2009突破》完形填空模擬題分冊。
舒洋,沈陽新東方學(xué)校國內(nèi)考試主管,閱讀主講教師 曾在高校任教,多次參與英語重點學(xué)科建設(shè),有豐富的教學(xué)經(jīng)驗對閱讀理解有深入的研究,授課時注重用東西方文化的精華啟發(fā)學(xué)生的思維,善用各種方法調(diào)動學(xué)生的積極性,對學(xué)生有耐心,對教學(xué)見解獨特,善于捕捉生活中的細節(jié),授課生動自然,又不乏熱情活力。
第一章 概述
第二章 大綱樣題分析
第三章 歷年真題分析
第四章 模擬題
附錄1:2008年全國碩士研究生入學(xué)考試新題型試題及答案
附錄2:2009年全國碩士研究生入學(xué)考試新題型試題及答案
附錄3:20lO年全國碩士研究生入學(xué)考試新題型試題及精解
求職面試是網(wǎng)上最為流行的職業(yè)話題之一。但是沒有任何一位就業(yè)顧問可以準確地告訴你在求職面試中應(yīng)該說些什么。因為面試是面對面的交流,是很個人化的事情,所以無法預(yù)料會被問到什么樣的問題。就業(yè)顧問所能做的是就可能遇到的典型問題給你一些建議,以便于你事先練習(xí)回答。然而,能預(yù)先準備的面試問題太多,能預(yù)先準備的答案又太少,其他的工作關(guān)鍵就看你了?梢宰屇闵陨苑潘梢稽c的是,許多主持面試者并不太了解應(yīng)該怎樣有效地進行面試。第一線主持面試的人一般都是經(jīng)理和主管,他們從沒有或者很少接受有關(guān)面試技巧方面的訓(xùn)練。像你一樣,他們也有點緊張,有些人甚至沒有事先準備。在這種情況下,如果你有所準備的話,就更容易掌握面試的主動權(quán)。但是在面試中掌握主動權(quán)并不意味著要試圖支配整個面試,而是努力使面試這只小船朝確定的工作方向駛?cè)。除了管理人員之外,你還可能與一個或多個未來的同事面談。無論他們問你什么問題,他們真正最想知道的是你能否很好地融入到他們的團隊里。比如你是否給他們帶來更多而不是更少的工作,是否讓他們受到威脅。在回答他們的問題時,展示出足夠的熱情來說明你是一個富有團隊精神的人,而且能夠盡職盡責(zé),切忌急著表現(xiàn)出你是一個鉆營著往上爬的陰險小人。你可能還要打動公司的人事部門代表。人事部門的代表往往是經(jīng)過培訓(xùn)的,問的都是諸如期望薪值、個人經(jīng)歷等非常具體化、個人化的問題。他們可能會詢問你對公司以及面試人員的印象如何。他們還可能問是否有其他公司給你機會,如果問了的話,他們很可能愿意和其他公司競爭來聘用你。但是,如果你回答確實還有其他的機會,請準備好用具體的人物、地點和時間來證實,因為他們可能會對此提出質(zhì)疑。人事部門的代表也將會對你的推薦信和背景進行或安排考查。他們可能擁有最后的決定權(quán)。在面試前對公司做一番調(diào)查,記住著裝、身體語言、行為舉止都非常重要。盡量避免常識性錯誤。你或許以為那不過是常識,但是出乎意料的事情真的會發(fā)生。
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