[推薦一]

推薦序一 在不確定的社會中尋找確定性

朱永新

新教育實驗發(fā)起人，中國陶行知研究會會長，民進(jìn)中央副主席

這些年來，我的案頭上似乎總有湛廬的書。

如果說，商務(wù)印書館的漢譯世界名著更多的是致力于經(jīng)典之作的翻譯的話，那么湛廬則是更多地把目光聚焦在了當(dāng)代偉大思想家及其作品之上：從哈佛大學(xué)心理學(xué)教授史蒂芬·平克的《語言本能》《心智探奇》《思想本質(zhì)》《白板》《當(dāng)下的啟蒙》，到多元智能理論提出者霍華德·加德納的《智能的結(jié)構(gòu)》《多元智能新視野》《從多元智能到綜合思維》，再到斯坦福大學(xué)前校長約翰·漢尼斯的《要領(lǐng)》、蘋果教育前副總裁約翰庫奇的《學(xué)習(xí)的升級》、國際AI教育學(xué)會會長羅斯瑪麗盧··金的《智能學(xué)習(xí)的未來》，以及國際公認(rèn)的兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展研究泰斗級專家艾莉森·高普尼克的《園丁與木匠》�；叵肫饋淼脑�，我喜歡的許多當(dāng)代思想家，幾乎被湛廬一網(wǎng)打盡。

敏銳的眼光，驚人的魄力，跑馬的精神

認(rèn)識韓焱之前，我一直很難理解，一家民營出版公司，為什么會有如此敏銳的眼光和驚人的投資魄力？

2019年7月，一個偶然的機(jī)會，我認(rèn)識了湛廬的創(chuàng)始人韓焱。記得那是剛剛提到的蘋果首任教育掌門人約翰·庫奇先生來華，湛廬作為出版方為他舉行了歡迎晚宴，并邀請我擔(dān)任嘉賓陪同。作為創(chuàng)始人和東道主，韓焱動情地為我們所有人介紹了她的出版使命與理念，這給我們留下了深刻的印象。當(dāng)然，我也因此與庫奇進(jìn)行了一場很有意思的對話。

后來，我又先后幾次受邀到湛廬訪問，與漢尼斯、盧金等進(jìn)行視頻對話，得以近距離感受湛廬與韓焱的個性和魅力。

次去到湛廬的人，總會被一個特別的地方所感染，那就是湛廬作者墻。在整整兩面墻上，有幾百位大名鼎鼎的作者和譯者以及他們的作品，這是讓整個湛廬人引以為傲的地方，也是讓所有參觀者都覺得震撼的地方。毫不夸張地說，他們都像我上面提到的思想家一樣，是各個領(lǐng)域的理論奠基人，其中不乏諾貝爾獎得主、全球知名趨勢專家，以及的認(rèn)知科學(xué)家、心理學(xué)家、生物學(xué)家等。韓焱驕傲地告訴我，湛廬的重磅作者有1000多位！難怪有人稱她是全球前沿思想的天才捕手。這也讓我再一次驚嘆于韓焱的視野以及眼光，我想只有擁有這樣眼界的人，才能與偉大的思想產(chǎn)生真正的連接。

還有一個讓我記憶深刻的地方，那就是湛廬的馬拉松墻。雖然知道韓焱和她的團(tuán)隊在思想的挖掘上充滿了獨到性，但是當(dāng)知道她還是一位馬拉松跑者時，我對她的認(rèn)知就又多了一層。湛廬的馬拉松墻上有許多不同等級的證書。韓焱和她愛人曉暉以及整個創(chuàng)始人團(tuán)隊都是頗為專業(yè)的馬拉松跑者，她本人更是世界馬拉松大滿貫六星跑者之一。有趣的是，在她和曉暉的帶領(lǐng)下，全公司大部分員工都愛上了馬拉松，而不追求急功近利，堅持長期主義，有足夠的耐心去尋找、出版好書，馬拉松也因此成為公司的文化基因。我想對于她來說，馬拉松不僅是一場體能的競賽，而且變成了一場思想的追逐。他們所有人都樂在其中。

從盜火到點火，有思考的人生才更值得過

從來沒有一種成功是無中生有的，湛廬和韓焱也不是。

很多人不知道的是，其實韓焱在創(chuàng)立湛廬之前，就在這個領(lǐng)域有非常出彩的成績。她24歲進(jìn)入西蒙&舒斯特工作，為國內(nèi)引入了很多知名的商業(yè)圖書。當(dāng)時說實話，國內(nèi)還沒有什么商業(yè)圖書，受大環(huán)境的影響，那時候大家對這類圖書非�？释�。隨后，她又加盟機(jī)械工業(yè)出版社，在華章公司擔(dān)任副總經(jīng)理，現(xiàn)在被很多人奉為經(jīng)典的管理大師德魯克世紀(jì)經(jīng)典系列就是韓焱當(dāng)時引入的。再后來，她創(chuàng)辦了湛廬�？梢哉f，她在出版業(yè)耕耘的20多年取得了相當(dāng)了得的成就。在我看來，她就像一個盜火者，這么多年源源不斷地把前沿的思想之火引入國內(nèi)，功不可沒。

前不久，韓焱告訴我，她的新書《把思考作為習(xí)慣》就要出版了，希望我作為湛廬成長的支持者、推動者和見證者，以及作為她加入中國民主促進(jìn)會的介紹人，能夠為這本書寫一篇推薦序。

盡管工作緊張、事務(wù)繁重、欠賬太多，我還是無法拒絕這份美麗的邀約。不僅僅因為她是眾多優(yōu)秀作品的出版人，是對話過眾多偉大頭腦的思想者，還因為她是我們中國民主促進(jìn)會的會員。

這么多年來，我看到韓焱在對話偉大的頭腦，與聰明的人共同進(jìn)化的理念上一直進(jìn)化與迭代。在我看來，這里面有兩層意思：一方面，閱讀偉大的經(jīng)典，本身就是對話偉大的頭腦，就是與聰明的人共同進(jìn)化；另一方面，與其說偉大的頭腦告訴你具體的知識或方法，不如說他們是教你學(xué)會思考。韓焱的這本書告訴我們，今天的很多人讀書總是想盡快從書中得到干貨，找到立竿見影的解決問題的具體方法，這其實是一種懶漢思維，是一種留在舒適區(qū)的閱讀方法。

一定意義上來說，這本書是韓焱的讀書筆記，是她對話那些偉大的哲學(xué)家、心理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會學(xué)家甚至物理學(xué)家的讀書筆記，她先從他們那里盜火，尋找各種各樣的思維工具，然后再點火，搭建起屬于她自己的思維框架和工具箱。不過，使用這些工具本身也是需要思考的。韓焱的這本書就是想告訴人們，所有的思想都有其時空的適用性和局限性，在這樣一個充滿不確定性的社會，答案不可能輕易地出現(xiàn)在書籍之中，生活也不可能有任何標(biāo)準(zhǔn)答案。

蘇格拉底說：未經(jīng)審視的人生是不值得過的。意思是：如果沒有思考，就沒有真正的人生。而韓焱寫這本書的目的，就是幫助人們學(xué)會思考，把思考作為習(xí)慣，豐富思維工具箱，做到能從一個問題遷移到另一個問題，讓自己的人生更值得過。在某種意義上，他們的時空產(chǎn)生了融合。

寫于北京滴石齋

[推薦二]

推薦序二 閱讀加思考的力量，助你開啟英雄之旅

錢小軍

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授

與韓焱的相識，我已經(jīng)不太記得是哪一年的事情了，但我記得當(dāng)時她還是機(jī)械工業(yè)出版社華章公司的副總經(jīng)理，出版了一批非常優(yōu)秀的商業(yè)圖書，成績斐然。大概2005年前后的一天，她忽然告訴我說要辭職創(chuàng)業(yè)。我很詫異，忙問她打算做什么，她說：想給企業(yè)家提供閱讀解決方案。她說這句話時候的樣子，堅信而篤定，給我留下了極其深刻的印象，至今歷歷在目，這其中一個重要的原因就是我沒聽懂。什么是給企業(yè)家提供閱讀解決方案？難道不是出書或者出好書嗎？如果是的話，她在華章做的不就是這件事嗎？

因為帶著疑惑，所以我對韓焱和她要干的事業(yè)非常感興趣。自從她開始創(chuàng)業(yè)，我便一直關(guān)注著她和湛廬文化的每一步發(fā)展：從開始的用心選好書、出好書，到后來組織企業(yè)家在各領(lǐng)域?qū)＜业膸ьI(lǐng)下去海外游學(xué)，拜訪思想大師與進(jìn)行研討活動，再到后來創(chuàng)辦閱讀服務(wù)社群廬客匯，舉辦促進(jìn)全民閱讀的12 思想節(jié)，后到推出湛廬閱讀App，開辦思想大咖云集的湛廬年度大會……一路走來，她為讀者提供了一個又一個能夠滿足不同閱讀需求的平臺，不僅匯聚了3000多萬讀者，還成功帶領(lǐng)湛廬從一個出版機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級成了優(yōu)秀的知識服務(wù)和閱讀服務(wù)提供者。這一份成長與蛻變，讓我逐漸理解了彼時韓焱所說的提供閱讀解決方案的含義，也讓我成了她一步一個腳印實踐自己的使命與初心的見證者。

在我看來，韓焱是個能力超強且特別全面的人。作為一個出版人，她擁有獨到、犀利的專業(yè)能力，十幾年堅持高標(biāo)準(zhǔn)、前瞻性，引進(jìn)與策劃了眾多公認(rèn)的好書，例如《影響力》《大數(shù)據(jù)時代》《噪聲》《鞋狗》《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》等，是名副其實的思想捕手，獲獎無數(shù)。她具備極好的領(lǐng)導(dǎo)力，我所認(rèn)識的湛廬高管團(tuán)隊成員基本上都是跟隨她從創(chuàng)業(yè)初期就在一起奮斗的伙伴。她還擁有超強的運動能力和耐力，一直堅持跑馬拉松，是世界馬拉松大滿貫六星跑者。她不僅自己跑，還帶動了湛廬的大多數(shù)同事，所以他們公司現(xiàn)在有一整面墻上全都貼滿了員工參加馬拉松活動的號碼牌。她還擁有超強的演講能力，語言流利、收放自如、睿智自信，每一次的觀點輸出都堪稱高水平的知識盛宴與愉悅享受。而作為一位深度閱讀的實踐者和不遺余力的閱讀推廣人，她主理的韓焱精選精英思維訓(xùn)練營和對話偉大的頭腦等系列專欄課程，累計播放量數(shù)百萬，惠及無數(shù)人。而如今，她又有了一個新的身份作者，作為韓焱新書的批讀者，我又發(fā)現(xiàn)，她的寫作能力竟然也非常了得，這本《把思考作為習(xí)慣》就是明證。

一次又一次，韓焱展現(xiàn)出的各項能力不斷地驚艷到我，她是怎么做到的呢？我想，她的成長首先得益于長年累月的大量閱讀，尤其是閱讀思想者寫就的書籍。無疑，閱讀幫助韓焱積累了無數(shù)重要的概念與思維方式，讓她掌握了觀察事物的多樣化視角以及精準(zhǔn)凝練的表達(dá)。書籍是人類進(jìn)步的階梯，閱讀的重要作用不言而喻。然而，更為重要的則是，她將思考內(nèi)化成了習(xí)慣。

作為教育工作者，我尤為認(rèn)同要做到把思考作為習(xí)慣：一方面，閱讀雖然能幫我們獲取知識，但思考才（能）使我們閱讀的東西成為我們自己的；另一方面，思考還是人類心智成長的必需品。我在清華大學(xué)教學(xué)的對象基本上都是研究生，其中大多數(shù)甚至已經(jīng)是擁有若干年工作經(jīng)驗的MBA或EMBA學(xué)生，而我的課程多涉及倫理與基于價值觀的決策和領(lǐng)導(dǎo)力。眾所周知，成年人的世界觀與價值觀已經(jīng)（基本）形成，他們面對挑戰(zhàn)時一般都是依靠直覺思維進(jìn)行判斷和選擇的，所謂的邏輯分析基本上都是在為已經(jīng)做出的判斷尋找佐證�？梢�，如果我們想影響學(xué)生們的價值觀，就需要在他們做直覺判斷的階段下功夫。然而，沒有一位教師或者是一堂課是可以讓人們改變自己的直覺思維的，能夠做到這件事情的只有他們自己。把思考作為習(xí)慣，韓焱在這本書中提到的觀點擊中了我，這不就是解決的方法嗎？如果他們想更快地成長，如果他們想成為有能力、有影響力、能推動世界向善的人的話，一定要養(yǎng)成思考和反思的習(xí)慣。

韓焱的成長與成功經(jīng)歷充分說明了閱讀加思考的力量，缺一不可。借此機(jī)會，我要向廣大讀者推薦韓焱的這本新書。閱讀它，不僅能幫助你了解和掌握眾多思想者定義的重要概念，更有助于你養(yǎng)成通過這些概念來觀察和解釋工作與生活中常見現(xiàn)象的思考方式，與聰明的人共同進(jìn)化。愿我們都能熱愛閱讀，并把思考作為習(xí)慣，一起踏上我們每個人的英雄之旅！

[推薦三]

推薦序三耕腦模式更新命運

孫路弘

知名銷售行為學(xué)家，暢銷書《用腦拿訂單》《媽媽教的數(shù)學(xué)》作者

整本書讀完后，我便處在恍惚之中。

是因為我讀得太快，還是我對句子的理解吃力，抑或是全新的概念太多？這種似曾相識的感覺，一下子把我拉回了初學(xué)英語的時候，那就是雖然每個詞都認(rèn)識，但連接成句子時就不懂了�？墒牵�眼前的這本《把思考作為習(xí)慣》明明是一本用中文寫就的圖書呀，而且中文還是我的母語，我怎么就恍惚了呢？

把思考作為習(xí)慣，是一場耕腦的過程

古人說，遇到暈眩時就去睡一覺。覺睡好了，自然神清氣爽。順著古人的經(jīng)驗，我也隨心入睡。我做了一個夢，夢中，我看到了一片未被開墾的田野，先是荒無人煙，然后是植物生長，接著是人的出現(xiàn)，開始開墾土地，再接著土地有了形狀，出現(xiàn)了垅、垛、脊，然后作物在天時之下生長、繁茂、豐盛……但忽然間，這片田野又開始變得雜亂無章，變成了一團(tuán)又一團(tuán)的云霧……因為在開墾的過程中，人們太著急了，時間不夠，心愿遙不可及，愿景瞬間崩塌。一覺醒來，我恍然大悟，夢中人們并不是在耕地，而是在耕腦��！

這樣看來，《把思考作為習(xí)慣》這本書更像是一本耕腦手冊，是用來更新人生、升級命運的全套思維再造法典��！古人的經(jīng)驗確實是對的，冥冥之中全說中了。閱讀它，就是一場耕腦的過程。當(dāng)回想整個閱讀過程時，我發(fā)現(xiàn)了恍惚的根源。入睡前，我讀了全書的5個部分，共28章。先，我用了快速閱讀法，2個小時讀完。午飯后，我又用了勻速閱讀法，5個小時讀完。此時，我仍然覺得意猶未盡，所以打算啟用圖書精讀術(shù)來攻克，也就是在這個時刻才覺得有點暈的。可以說，當(dāng)我真正帶著思考去閱讀它時，才邁出了耕腦的步。

我們的大腦確實與我夢里的那片荒野有異曲同工之處，或者從根本上說，大腦本身就是一片荒野。思維的荒野上是不會生長出任何有用的作物的，更不可能幫助我們應(yīng)對人生的挫折和挑戰(zhàn)。而韓焱的這本《把思考作為習(xí)慣》，就是我夢中的人、我夢中的工具以及一系列耕種行為，全書的5個部分介紹了28個操作方法，都是耕種級別的做法，可以幫我們梳理出思維模塊，深挖到思想厚土，并串聯(lián)成行行列列的思維線索。應(yīng)用這些方法的結(jié)果，就是思路升級、思維更新，命運的新篇也會就此展開。

那么，這本書是如何開啟耕腦的呢？部分不破不立，帶你跳出腦感的舒適區(qū)；第二部分持續(xù)夯實思維框架；第三部分深耕影響力的底層代碼；第四部分切入心腦一體化的生產(chǎn)力；第五部分奏鳴萬箭齊發(fā)的復(fù)雜系統(tǒng)。可見，耕腦的步就是破除陳舊的思維意識，形成一個互為支撐的框架，接著輔以影響力、生產(chǎn)力、交響力這樣的三足鼎立之勢，終形成銳利的思維模式、以不變應(yīng)萬變的因果邏輯，雕刻出一把又一把鑰匙，以解全新數(shù)據(jù)時代之惑，以策人工智能天下之律。而上述5個部分之下的28個操作方法，重視的不是空洞的理念，而是實際的方法，對應(yīng)的是思維的具體操作環(huán)節(jié)，讓做法推動想法的涌現(xiàn)，讓想法落實做法的達(dá)成，終形成標(biāo)準(zhǔn)的方法論。

沒錯，這些道理我們似乎都明白，觀念也都聽過，這個時代不缺聰明人，也不缺思想，那么多數(shù)人為什么還是徘徊在日復(fù)一日的循環(huán)內(nèi)卷之中呢？對此，《把思考作為習(xí)慣》這本書給出了鮮明的答案，那就是擺脫谷歌效應(yīng)的詛咒，脫胎換骨，讓元認(rèn)知的種子在大腦中有落地生根的縫隙，學(xué)會扔掉知識，讓技能從思維中誕生，讓本領(lǐng)在認(rèn)知中塑造，讓精神從輸贏中啟航，這樣才能迎接動蕩不安的內(nèi)外世界。

耕耘思維，才是迎接今日巨變的本質(zhì)法理

我們常說，一本書往往可能會開啟一個時代，推動一次浪潮，形成一種趨勢。我們看到，數(shù)據(jù)化、電子化、信息化毫不留情地破門而入，進(jìn)入我們的思維家園，沖擊我們陳舊的意識與行為模式。但是當(dāng)人們的思維陷入莫衷一是、混沌不堪的時候，又該如何去求解呢？我想，有《把思考作為習(xí)慣》這樣一本能從思維層面入手、從思路線索開篇、從思維模式切入，讓讀者不僅可以學(xué)習(xí)具體的操作動作，還可以了解細(xì)致的思辨過程，行文絲絲入扣，借鑒現(xiàn)實的圖書，解題的竅門自然會在不知不覺中生根發(fā)芽�；貞浧饋恚�那個在閱讀中感覺到的暈眩時刻，不就是顛覆性、革命性的黎明正在敲開我的思維之門嗎？在這個時刻，有這樣一本書，是值得慶幸的。

還有一點非常好的是，你可以像做游戲一樣去閱讀它。它是一本不必按照頁碼順序閱讀的書，你不必從頁讀到第二頁，再依次讀到第三頁、第四頁甚至到百頁。你只需要通過目錄頁，找到那些激發(fā)你腦內(nèi)敏感源的詞，按圖索驥。或者你也可以像我一樣，如果在閱讀過程中發(fā)現(xiàn)正在讀的內(nèi)容恰好激發(fā)了你大腦內(nèi)新的熱詞，那么請繼續(xù)按圖索驥。你可以像玩游戲一樣，跟著自己腦回路中的線索，敏感地去探索書中的智慧，讓智慧貼近你原生大腦的脈絡(luò)，羽化出實用、實惠的解法。這樣的閱讀，才是化地汲取了它的精髓。

當(dāng)我從夢中醒來，匆匆敲擊鍵盤的時候，這篇文章流淌而出。我驚訝地發(fā)現(xiàn)，很多話語竟然都是書中的金句警言，原來它們早已在不知不覺間附著在了我的腦海深處。還從來沒有一本具有如此效應(yīng)的書，能夠通過喚醒沉睡的智力，激發(fā)出全新的思維、革命性的模式以及天翻地覆的精神境界。

如此這般，就是你手里的這本《把思考作為習(xí)慣》。任性地讀下去吧，忘我后，才是自我，才是自覺，才是自省，然后便是升級的命運以及更新的人生。

你的腦盤，也該更新了吧！