多準(zhǔn)則決策是決策理論的重要組成部分，主要圍繞有限方案在多個(gè)準(zhǔn)則下的擇優(yōu)問(wèn)題展開(kāi)，準(zhǔn)則權(quán)重和信息集結(jié)方式是影響最終決策結(jié)果的兩個(gè)關(guān)鍵因素。由于決策問(wèn)題的復(fù)雜性和決策者知識(shí)的有限，越來(lái)越多的問(wèn)題以不確定信息的形式表征，如何處理這些不確定信息成為決策的關(guān)鍵。一方面，在很多實(shí)際問(wèn)題中，獲取最優(yōu)決策方案是不現(xiàn)實(shí)的，如應(yīng)急決策問(wèn)題，由于時(shí)間的緊迫性，我們只能退而求其次，獲取滿意解即可。另一方面，在某些實(shí)際決策問(wèn)題中，不僅僅需要對(duì)方案進(jìn)行排序分析，更需要對(duì)方案進(jìn)行分類，例如扶貧中的貧困家庭歸類問(wèn)題，我們事先不知道每一類方案的數(shù)量，傳統(tǒng)的決策方法難以解決。因此，本書(shū)圍繞不確定信息和分類問(wèn)題，提出了不確定信息下的案例推理決策方法，并將其應(yīng)用到不同的實(shí)際問(wèn)題中。
　　案例推理方法是根據(jù)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)或決策者非常確定的備選方案集，通過(guò)優(yōu)化模型、確定指標(biāo)權(quán)重和分類半徑，充分考慮專家經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際決策信息，為決策者提供滿意解。在實(shí)際決策過(guò)程中，決策者面臨的信息往往是不確定的，常常涉及直覺(jué)模糊信息、畢達(dá)哥拉斯模糊信息、猶豫模糊語(yǔ)言信息和概率語(yǔ)言信息等。本書(shū)系統(tǒng)地研究了上述四種不確定信息的案例推理方法，并將這些方法應(yīng)用到實(shí)際問(wèn)題中。
　　本書(shū)既可以作為高等院校管理科學(xué)、信息科學(xué)等專業(yè)的研究生或高年級(jí)本科生的參考書(shū)，也可以作為相關(guān)部門的決策參考。