20世紀初,案例教學作為商學教育的一種教學方式,很早由哈佛學商學院開展,取得了良好成效。作為商學教育的重要學術(shù)支持,上海財經(jīng)大學商學院于2011年在國內(nèi)率先建立了案例中心,致力于商學案例開發(fā)和案例推廣應(yīng)用。
《上海財經(jīng)大學商學案例集(2020年)》整理匯編了12篇管理案例,內(nèi)容涵蓋財務(wù)管理、公司金融、戰(zhàn)略管理、企業(yè)治理、市場營銷等多個工商管理的課程領(lǐng)域。所有入選案例均是以中國企業(yè)的真實管理背景為基礎(chǔ),將管理理論的新成果與極具本土特色的商業(yè)實踐相融合,深入研究中國商業(yè)面臨的重大機遇及現(xiàn)實挑戰(zhàn)。同時,每篇案例均附有詳盡的案例使用說明,幫助讀者更好地理解和挖掘案例中深層次的實踐及理論知識,進一步推動案例教學的開展。
20世紀初,案例教學作為工商管理教學方式,最早由哈佛大學商學院開展,并取得了良好成效。至此這種教學模式為全國商學教育模式的革新與進步開啟新的篇章。20世紀80年代案例教學引入中國,經(jīng)過幾代商學教育者的黽勉發(fā)展,眾多國內(nèi)高校建立了自己的案例庫,但當下真正能夠有效用于案例教學的資源卻非常有限,案例開發(fā)與教學需求的不對等儼然已經(jīng)成為我國商學教育的發(fā)展瓶頸。面對中國國內(nèi)企業(yè)突飛猛進的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迫在眉睫的調(diào)整,經(jīng)濟模式改革的全球化進程,案例教學該如何創(chuàng)新、如何融入到中國本土的商學教育中是國內(nèi)各大商學院亟待解決的問題。
決定案例教學成功與否的關(guān)鍵因素之一在于案例本身的質(zhì)量和適用性。案例作為開展案例教學的基礎(chǔ),成果的輸出是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。國外商學院的案例雖然發(fā)展歷史悠遠,質(zhì)量上乘,但是在我國高校的案例教學實踐中,由于各國文化、社會與經(jīng)濟發(fā)展水平以及制度的差異,國外的案例運用到我國的教學實踐中時效果并不理想。因此為了推動我國商學教育的長遠發(fā)展,開發(fā)以中國制度、文化、社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實為基礎(chǔ)的本土案例迫在眉睫。
作為中國最早的商學研究高等學府,上海財經(jīng)大學自創(chuàng)校伊始,即提出要“訓練和發(fā)展那些具有導向能力和組織能力,能夠在工商業(yè)中居于領(lǐng)導地位者”。秉承這一傳統(tǒng)和精神,自2011年初,學校根據(jù)“具有鮮明財經(jīng)特色的多科性研究型大學”的發(fā)展定位,以現(xiàn)代化、國際化、信息化“一流三化”為總體目標,發(fā)揚開門辦學的理念,緊隨國際商學教育潮流,重新恢復商學院。與此同時,學校整合了各學科優(yōu)勢力量,兼容并包,融各家所長,開展商學教育,打造商學教育的旗艦項目,提升商學教育的品位和質(zhì)量;2018年學校更是加大商學教育的力度,將商學院與原國際工商管理學院合并,成立全新的商學院,以建成具有鮮明財經(jīng)特色的世界一流商學院為愿景,更大力度地致力于中國乃至世界高層次、創(chuàng)新型商界領(lǐng)袖人才的培養(yǎng)。
作為商學教育的重要學術(shù)支持,上海財經(jīng)大學商學院在2011年就建立了案例中心并致力于案例編寫和案例應(yīng)用,走在同類院校前列。案例中心秉承上海財經(jīng)大學“厚德博學、經(jīng)濟匡時”的校訓,以“通過案例研發(fā)提升商學教育水平”為宗旨,以“提煉經(jīng)典實踐、分享智力成果、協(xié)同創(chuàng)新與服務(wù)社會”為目標,依托學校和學院的資源稟賦,以案例庫信息平臺為依托,加強與國際知名案例院校的合作,培植案例開發(fā)的國際化土壤,整合內(nèi)外部資源,扎根中國實踐,開展校企合作,站在領(lǐng)域最前沿去探索和總結(jié)中國企業(yè)的管理問題,挖掘中國優(yōu)秀企業(yè)管理文化精髓,豐富具有本土特色的企業(yè)管理理論體系,為中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、管理理論創(chuàng)新及商學教育培養(yǎng)模式的改革和創(chuàng)新提供重要資源。
本書整理匯編了12篇管理案例,內(nèi)容涵蓋財務(wù)管理、公司金融、戰(zhàn)略管理、企業(yè)治理、市場營銷等多個工商管理的課程領(lǐng)域。案例多以會計、金融等財經(jīng)類管理案例為主,充分發(fā)揮了上海財經(jīng)大學財經(jīng)類學科建設(shè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。所有入選案例均是以中國企業(yè)真實管理背景為基礎(chǔ),將管理理論的最新成果與極具本土特色的商業(yè)實踐相融合,深入研究中國商業(yè)面臨的重大機遇及現(xiàn)實挑戰(zhàn),明晰總結(jié)企業(yè)的成功經(jīng)驗或反思失敗教訓,凝練歸納符合中國企業(yè)發(fā)展實情的管理理論,注重案例研究與案例教學的有機結(jié)合。同時,每篇案例均附有詳盡的案例使用說明,幫助讀者更好地理解和挖掘案例中深層次的實踐及理論知識,進一步推動案例教學的開展。
本書的出版得到了學院領(lǐng)導及眾多教師的鼎力支持,同時感謝參加案例評選的各位專家和相關(guān)出版工作的案例中心工作人員。希望通過本案例集的出版,真正推動管理知識的傳播、商學教育的實踐發(fā)展,為推廣商業(yè)文明做出積極的貢獻。
序言
案例1 DT時代SAS公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之路
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明
案例2 困境下的轉(zhuǎn)型——服裝業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明
案例3 快發(fā):美發(fā)業(yè)的7-11
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明
案例4 移動音頻平臺如何掀起“耳朵經(jīng)濟”浪潮?——喜馬拉雅對用戶付費模式的探索之路
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明
案例5 國債期貨327品種交易事件案例研究
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明
案例6 不只是剃須刀——飛科電器的品牌延伸之路
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明
案例7 逆勢邀游——澳柯瑪?shù)淖晕疑壸兏?br>案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明
案例8 長袖善舞——會暢通訊B2B營銷的綠色實踐
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明
案例9 手機貸360度信用評估——中國式P2P模式探索能涉險上岸嗎?
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明
案例10 深圳市公園體系財務(wù)組織結(jié)構(gòu)的變革
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明
案例11 從南山鋁業(yè)看可轉(zhuǎn)債發(fā)行選擇與條款設(shè)計
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明
案例12 互聯(lián)網(wǎng)時代中國商業(yè)地產(chǎn)眾籌準REITs產(chǎn)品發(fā)展之路
案例正文
附錄 英文摘要
案例使用說明