本書作者探索和總結(jié)了大災(zāi)難后心理援助志愿隊的工作經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)容包括:奔赴地震災(zāi)區(qū),心靈的沖擊,科學(xué)、系統(tǒng)的心理輔導(dǎo),工作影響等。
內(nèi)容簡介
1 緒論
1.1 研究背景、意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.3 研究目標(biāo)、研究內(nèi)容
1.4 研究方法
2 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的動因與決定因素分析
2.1 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)概況
2.2 垂直專業(yè)化分工理論對全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的解釋
2.3 產(chǎn)品內(nèi)分工理論對全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的解釋
2.4 新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)對全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的解釋
2.5 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的理論綜合——動因與決定因素
3 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的知識轉(zhuǎn)移擴(kuò)散與產(chǎn)業(yè)升級機(jī)制
3.1 知識概述
3.2 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的知識轉(zhuǎn)移機(jī)制
3.3 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的知識擴(kuò)散過程
3.4 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)升級內(nèi)涵與升級機(jī)制
3.5 案例分析——香港服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)升級過程
4 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級影響因素分析
4.1 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)升級影響因素模型
4.2 網(wǎng)絡(luò)治理模式對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)升級的影響
4.3 政策體系對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)升級的影響
4.4 外部環(huán)境對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)升級的影響
4.5 企業(yè)特征對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)升級的影響
5 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與中國產(chǎn)業(yè)升級的實(shí)證分析
5.1 衡量網(wǎng)絡(luò)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的指標(biāo)分析
5.2 中國加工貿(mào)易在全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的總體評價
5.3 中國服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)升級現(xiàn)狀分析
5.4 電腦及外設(shè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)升級現(xiàn)狀分析
5.5 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)升級影響因素與升級現(xiàn)狀的回歸分析
6 基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)模型的產(chǎn)業(yè)升級對策
6.1 構(gòu)建參與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)分工的產(chǎn)業(yè)集群指向的自主創(chuàng)新體系
6.2 有重點(diǎn)地加強(qiáng)參與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)分工的人才培養(yǎng)
6.3 實(shí)施基于行業(yè)、價值鏈環(huán)節(jié)和模塊的混合型產(chǎn)業(yè)政策
6.4 有針對性地培育從事網(wǎng)絡(luò)內(nèi)分工相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
6.5 建立與現(xiàn)代生產(chǎn)方式相適應(yīng)的政府管理職能’體系
6.6 接近全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的領(lǐng)導(dǎo)廠商
6.7 遵循全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)律吸引R&D投資
6.8 創(chuàng)建與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)相和諧的學(xué)習(xí)型加工制造企業(yè)
6.9 促進(jìn)國內(nèi)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成與延伸
7 結(jié)論
附錄 加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級與結(jié)構(gòu)優(yōu)化問卷調(diào)查表
參考文獻(xiàn)
后記