章 導論

節(jié) 商業(yè)保險公司參與醫(yī)療體制改革的現(xiàn)實背景

一 我國醫(yī)療體制改革的演進歷程

二 商業(yè)保險公司在醫(yī)療體制改革中的角色與地位

第二節(jié) 商業(yè)保險公司參與醫(yī)療體制改革的理論基礎：合作治理理論

一 合作治理理論的基本內(nèi)涵

二 合作治理理論在醫(yī)療體制改革中的應用

第二章 商業(yè)保險公司作為管理分散醫(yī)療風險的中堅主體

節(jié) 醫(yī)療責任保險的價值

一 有效維護醫(yī)患雙方合法權益，構建和諧醫(yī)患關系

二 防范化解醫(yī)患矛盾，維護正常醫(yī)療秩序

三 提升醫(yī)療風險管理水平，健全醫(yī)療行業(yè)風險管理體系

四 促進醫(yī)療技術的提高，增加社會福利

第二節(jié) 醫(yī)療責任保險的開展方式

一 保險形式選擇：強制保險

二 保險組織模式選擇：商業(yè)保險

第三節(jié) 醫(yī)療責任保險的具體內(nèi)容設計

一 投保主體

二 保險責任范圍

三 費率厘定

四 第三人的直接請求權

五 保險人的風險控制與分散機制

第四節(jié) 醫(yī)療責任保險與其他醫(yī)療相關保險對醫(yī)療風險分散體系的協(xié)同共建

一 醫(yī)療責任保險與醫(yī)師執(zhí)業(yè)責任保險

二 醫(yī)療責任保險與醫(yī)療意外保險

三 醫(yī)療責任保險與健康保險

四 醫(yī)療責任保險與醫(yī)務人員意外傷害保險

第三章 商業(yè)保險公司作為改進醫(yī)療服務質(zhì)量的推動主體

節(jié) 商業(yè)保險公司對分級診療制度的參與

一 醫(yī)療資源合理配置的實現(xiàn)基礎：分級診療制度的構建與完善

二 商業(yè)保險公司參與分級診療制度的實踐方案

第二節(jié) 商業(yè)保險公司與醫(yī)療機構互動機制的創(chuàng)新

一 信息交流合作機制的構建

二 談判機制的建立

三 醫(yī)療 保險經(jīng)營模式的創(chuàng)新

第三節(jié) 商業(yè)保險公司對管理式醫(yī)療的探索

一 管理式醫(yī)療在中國的發(fā)展概況

二 商業(yè)保險公司提供健康管理服務的動因

三 商業(yè)保險公司提供健康管理服務的優(yōu)勢

四 商業(yè)保險公司提供健康管理服務的發(fā)展路徑

第四章 商業(yè)保險公司作為多層次醫(yī)療保障體系的共建主體之理論與法律基礎

節(jié) 商業(yè)保險公司參與多層次醫(yī)療保障體系構建的理論基礎

一 準公共物品理論

二 有管理的競爭（managed competition）理論

三 社會保險與商業(yè)保險的互動

第二節(jié) 商業(yè)保險公司參與多層次醫(yī)療保障體系構建的規(guī)范保障及制約

一 參與方式的規(guī)范保障：創(chuàng)新經(jīng)營模式

二 參與內(nèi)容的規(guī)范制約：對投保人一方提供充分保護

第五章 商業(yè)保險公司作為多層次醫(yī)療保障體系的共建主體之實踐

節(jié) 商業(yè)保險公司對社會醫(yī)療保險經(jīng)辦管理的參與