本書共分為八章，分別從戰(zhàn)略謀劃、企業(yè)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、國際視野、財(cái)務(wù)管理、中國特色、企業(yè)文化等方面對(duì)建筑企業(yè)的管理與創(chuàng)新實(shí)踐展開論述。每章均以論道-度勢-謀定-施策鋪陳，分別對(duì)每章主題的管理框架之道、創(chuàng)新面臨的情勢、創(chuàng)新實(shí)踐的謀劃與創(chuàng)新實(shí)踐的可實(shí)施戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行論述。本書對(duì)當(dāng)今建筑企業(yè)尤其是大型建筑國企管理人員創(chuàng)新思維、優(yōu)化工作具有一定的參考價(jià)值。