在企業(yè)管理工作當(dāng)中，健全的制度和嚴(yán)格有效的執(zhí)行是企業(yè)健康、穩(wěn)定運(yùn)營和發(fā)展的保障�！度种贫绕叻謭�(zhí)行大全集》重點(diǎn)闡述制度與執(zhí)行這兩個(gè)重要環(huán)節(jié)的一些富有建設(shè)性問題，用創(chuàng)新的理論、經(jīng)典的案例以及全新的視角告訴讀者如何處理制度與執(zhí)行之間的關(guān)系。
上篇：三分制度
第一章 制度是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)
制度是衡量企業(yè)的一把標(biāo)尺
搞好企業(yè)管理靠規(guī)章 制度
管理制度就是規(guī)矩的“愛”
科學(xué)管理規(guī)范高效企業(yè)
凡事要按制度辦事
讓規(guī)章 制度無時(shí)不在
合理完善的制度成就基業(yè)
第二章 管理的核心就是一種制度約束
管理就是用制度說話
管理就要有法可依
法治時(shí)代是大勢所趨
“下有對策”要不得
制度面前人人平等
第三章 紀(jì)律是是保證執(zhí)行不打折扣的保障
服從第一，讓規(guī)則來統(tǒng)治世界
沒有服從，就不會有落實(shí)
左手抓敬業(yè)，右手抓服從
服從制度要與創(chuàng)新同在
定下制度，就要讓人怕
帶頭服從制度是領(lǐng)導(dǎo)者的天職
遵守紀(jì)律，讓工作得到完美落實(shí)
第四章 持續(xù)健全管理制度成就卓越人才
頂級企業(yè)的用人法則
選拔人才從測評技術(shù)開始
企業(yè)內(nèi)部選拔人才有原則
企業(yè)外部選人有方法
公平用人創(chuàng)造良好氛圍
適時(shí)擴(kuò)大下屬的職責(zé)
授權(quán)讓員工得到充分發(fā)揮
與眾不同的用人制度
決策科學(xué)讓管理更有成效
充分發(fā)揮智囊團(tuán)的決策作用
第五章 科學(xué)合理的決策讓管理更有成效
決策過程中要講究的方法
提高管理決策的準(zhǔn)確度
人性化管理需要高效決策
保證決策得到正確執(zhí)行
……
下篇：七分執(zhí)行
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