多年的專業(yè)會計師生涯為作者積累了豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，也令他的思路有別于傳統(tǒng)的財務(wù)工作者。作者站在會計師的角度，從國際*的財務(wù)管理知識出發(fā)，結(jié)合人力資源管理的新理念，全面細致地闡述了個人、企業(yè)、社會應(yīng)該如何控制成本，如何更好地創(chuàng)造價值并實現(xiàn)和諧社會的美好愿景。
本書分為基礎(chǔ)篇、管理篇和經(jīng)營篇三個部分。
在基礎(chǔ)篇中，作者提出了“以經(jīng)營的態(tài)度面對人生”這一嶄新的觀點，并針對這一觀點給出了切實可行的方法；在管理篇中，作者從企業(yè)的運營原理出發(fā)，把以人為本的管理理念作為基礎(chǔ)，深入探討了企業(yè)該如何有效地降低成本，提高效益，從而實現(xiàn)價值的*化；在經(jīng)營篇中，作者著重闡述了“個人創(chuàng)業(yè)”這個過程，并針對這個過程中的諸多問題提出了解決方法，同時，作者大聲呼吁社會各界共同努力，減少社會無效成本，構(gòu)建現(xiàn)代和諧社會。
全書文字深入淺出，將深奧的財務(wù)管理理論和成本控制理念寓于簡單實際的實際操作之中，我們有理由相信，無論是企業(yè)經(jīng)營者、管理者還是有志于實現(xiàn)個人價值的讀者都將從中受益。
成本無處不在，無論組織、企業(yè)還是個人，都應(yīng)該樹立系統(tǒng)的成本觀念。降低個人成本，可以提高工作效率；降低管理成本，可以奠定企業(yè)競爭優(yōu)勢；降低經(jīng)營成本，可以讓公司更強、更大。從這個意義上說，無論對基層員工、管理人員，還是企業(yè)經(jīng)營者，系統(tǒng)的成本觀念都是不可或缺的。
作為四大會計師事務(wù)所之一——安永會計師事務(wù)所的資深會計師，尤登弘先生基于成本會計師的視角和**的財務(wù)管理理念，結(jié)合以人為本的人力資源管理理論，全面細致地闡釋了系統(tǒng)全面的成本觀念在個人、企業(yè)、社會控制成本、創(chuàng)造社會價值、實現(xiàn)社會和諧方面的重要意義和實施方法。
數(shù)字管理理念之父，作業(yè)活動管理第一人。著名財務(wù)管理專家。英國安永會計師事務(wù)所資深會計師，臺灣冠倫會計師事務(wù)所主持會計師。上�；凵趟雇攧�(wù)顧問公司創(chuàng)始人、總顧問。清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港大學(xué)、香港理工大學(xué)等高校特邀講師，AMA（美國管理協(xié)會）、D＆B（美國鄧
第一篇 贏在成本之基礎(chǔ)篇——降低個人成本，創(chuàng)造價值人生
1 我的“地盤”我做主
態(tài)度決定一切
像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己
快速提升的十六條途徑
做好職業(yè)規(guī)劃的四種方法
2 用平衡計分卡量化成本
案例分析：如何量化畢業(yè)后的個人指標
案例分析：職業(yè)成熟期的指標量化方法
3 懂成本才能管成本
了解發(fā)生在自己身上的成本
時間成本：浪費時間等于葬送前途
機會成本：學(xué)會選擇，學(xué)會放棄
固定成本和不可控成本——提前預(yù)備盡量化解
降低無效成本
增加投資就是創(chuàng)造價值
4 時間管理的技巧
在恰當?shù)臅r間做恰當事
捕獲，時間大盜”
5 降低個人成本的利器——養(yǎng)成富翁的習(xí)慣
真正富翁的七種特質(zhì)
八個步驟成就富翁夢
6 良好的禮儀有助于降低成本
一定要注意第一印象
外在形象也是個人愿景的體現(xiàn)
贏得客戶的信賴12個細節(jié)
與上級相處的六個原則
遠離辦公室政治
關(guān)心培養(yǎng)下屬
良好的個人品質(zhì)是廣聚人脈前提
第二篇 贏在成本之管理篇——降低企業(yè)成本，實現(xiàn)價值目標
7 深挖細查找成本
深入企業(yè)內(nèi)部挖成本
化資源信息為成本信息
成本控制不能完全依靠財務(wù)管理
8 優(yōu)化成本要素 消除無效成本
尋找企業(yè)內(nèi)部的無效成本
砍掉沒有附加價值的浪費
9 成本管理 從人開始
改善企業(yè)人力成本提高企業(yè)獲利能力
財務(wù)核算懸最有效的輔助工具
10 細化成本核算單位
明降暗升的成本博弈
變行政組織為利潤中心
11 通過“對話”降成本
對話部門問自發(fā)的監(jiān)督
對話，讓成本越說越清楚
12 優(yōu)化成本考核指標的方法
引入經(jīng)濟附加價值指標
做出更高更好更全面的決策
13 創(chuàng)造成本競爭優(yōu)勢
首先要讓自己的員工滿意
巧妙利用非經(jīng)濟性報酬
善用策略性成本是關(guān)鍵
14 企業(yè)的生存能力就是創(chuàng)造價值的能力
價值最大化是企業(yè)的根本目標
決定企業(yè)價值的因素
第三篇 贏在成本之經(jīng)營篇——降低社會成本，創(chuàng)建和諧社會
15 有效降低成本是構(gòu)建和諧社會的必要條件
了解幸福才能擁有幸福
立己達人兼濟天下
16 掌握必備的經(jīng)營基礎(chǔ)知識
把握世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢
成功創(chuàng)業(yè)的前提
精心制作商業(yè)計劃書
合理設(shè)置管理制度
必不可少的財務(wù)知識
17 搞通財務(wù) 控制風(fēng)險
簡化企業(yè)財務(wù)報表
有效控制經(jīng)營風(fēng)險
18 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的精髓
構(gòu)建平衡的發(fā)展戰(zhàn)略
需要再理解的市場經(jīng)濟知識
從五大點把握韋爾奇式管理精髓
精細化管理，提高經(jīng)營檔次
承擔(dān)企業(yè)家的社會責(zé)任
19 借助先進學(xué)習(xí)工具迅速提高經(jīng)營技能
小軟件，大智慧——經(jīng)營盡在“指堂”
強化必要的經(jīng)營技能
軟件練習(xí)效益大
創(chuàng)業(yè)教育很關(guān)鍵
20 減少社會成本的妙方——降低社會無效成本
創(chuàng)造價值才是硬道理
大家贏才是真的贏
共同擠掉“壞”成本
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