本書以“專業(yè)融合，共贏未來”為目標，結(jié)合電氣與控制專業(yè)的培養(yǎng)目標要求，詳細解構(gòu)了一般工程項目管理的全流程，同構(gòu)了在控制理論與控制工程專業(yè)領(lǐng)域的過程控制系統(tǒng)問題，特別以系統(tǒng)構(gòu)建的方法論為主要思維模式，重新架構(gòu)了電氣與控制工程項目管理工作的流程及要點，并一一以案例方式展開剖析，指導(dǎo)讀者學(xué)習(xí)電氣與控制專業(yè)類的工程項目管理方法及工具，掌握在將來工作中不可或缺的知識與技能，幫助其更透徹地理解崗位需求，并能在工作中前瞻性地自覺利用工程項目管理的理論知識與可操作的方法去研發(fā)項目、執(zhí)行項目、管理項目，以盡快滿足崗位職能需求，提高生產(chǎn)力及工作效率，實現(xiàn)人才、資本、信息、技術(shù)的優(yōu)勢互補，從而促進創(chuàng)新服務(wù)能力。