本書共分為五章：第一章為崗位能上能下，優(yōu)化員工配置，盤活內(nèi)存量；第二章為員工能進(jìn)能出，嚴(yán)格入口管理，規(guī)范不在崗人員，強(qiáng)化勞動(dòng)合同管理；第三章為收入能增能減，巧用績效杠桿效用，創(chuàng)新薪酬分配模式；第四章為支撐與保障，變革組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，創(chuàng)建青年員工成長體系；第五章為集體企業(yè)“三改”(改革、改組、改建)，從用工管理、薪酬績效管理等方面多管齊下，聚焦集體企業(yè)人力資源改革。席川，四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院，為該項(xiàng)目牽頭人。四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院為該項(xiàng)目的執(zhí)行部門，與四川省電力公司一起完成該書的編寫。