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國(guó)家電網(wǎng)有限公司2020年可持續(xù)性管理案例集
2020年,公司從適應(yīng)社會(huì)監(jiān)管要求、構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈、設(shè)計(jì)可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)、開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式、打造跨界融合新平臺(tái)五個(gè)方面設(shè)計(jì)可持續(xù)性管理行動(dòng)領(lǐng)域,引導(dǎo)開(kāi)展開(kāi)持續(xù)性管理實(shí)踐,并選取27個(gè)項(xiàng)目,構(gòu)建可持續(xù)性管理的微循環(huán),建立健全可持續(xù)性管理項(xiàng)目實(shí)施的步驟方法,深入挖掘項(xiàng)目取得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益,形成了一批具有理論指導(dǎo)意義和實(shí)踐推廣價(jià)值的可持續(xù)性示范項(xiàng)目,F(xiàn)將27個(gè)示范項(xiàng)目進(jìn)行匯編,旨在促進(jìn)交流學(xué)習(xí),突出實(shí)際實(shí)用實(shí)效,推動(dòng)公司可持續(xù)性管理不斷創(chuàng)造新的工作價(jià)值。
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