中國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì):基于問卷的研究報(bào)告
定 價(jià):88 元
- 作者: 袁亮亮,鄭國(guó)堅(jiān),羅黨論,陳橋,農(nóng)興中 著
- 出版時(shí)間:2021/8/1
- ISBN:9787542968654
- 出 版 社:立信會(huì)計(jì)出版社
- 中圖法分類:F239.45
- 頁碼:199
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《中國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì):基于問卷的研究報(bào)告》可以幫助業(yè)界和學(xué)界更好地認(rèn)識(shí)和理解國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀和存在的不足;有助于進(jìn)一步發(fā)揮和提升內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)治理、發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的積極作用;有助于完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)制度,在一定程度上有助于豐富和完善具有中國(guó)特色的內(nèi)部審計(jì)理論體系。
《中國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì):基于問卷的研究報(bào)告》具體分為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)基本情況、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值等內(nèi)容。
審計(jì)是國(guó)家治理體系的重要組成部分,對(duì)于維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有重要的作用。中共十八大以來,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和改革審計(jì)管理體制。2018年5月,習(xí)近平總書記主持召開了中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議,要求做到“應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)、嚴(yán)肅問責(zé)”,更好地發(fā)揮審計(jì)在黨和國(guó)家監(jiān)督體系中的重要作用。審計(jì)的地位上升到前所未有的高度,審計(jì)從最初的“查錯(cuò)糾弊”手段發(fā)展為國(guó)家治理體系中的重要組成部分。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的背景,對(duì)我國(guó)加快構(gòu)建具有中國(guó)特色的國(guó)家治理體系,充分發(fā)揮審計(jì)在推進(jìn)國(guó)家治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè)中的作用提出了客觀要求。
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。面對(duì)國(guó)有企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位的國(guó)情,基于審計(jì)戰(zhàn)略地位不斷提升和審計(jì)改革需求持續(xù)增強(qiáng)的新時(shí)代背景,廣州地鐵集團(tuán)有限公司與國(guó)家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目“會(huì)計(jì)、審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究”課題組(中山大學(xué))圍繞國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新管理組成聯(lián)合課題組,以“應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)、嚴(yán)肅問責(zé)”為指導(dǎo)方針,設(shè)計(jì)了一系列關(guān)于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行狀況的調(diào)查問卷。
聯(lián)合課題組主要選取國(guó)有大中型企業(yè)作為調(diào)查對(duì)象,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(軌道交通)行業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中央企業(yè),華南地區(qū)省屬、市屬國(guó)有企業(yè)為主。為研究國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)間的差異,聯(lián)合課題組還調(diào)查了廣東省企業(yè)內(nèi)部控制協(xié)會(huì)(企業(yè)反舞弊聯(lián)盟工作委員會(huì))會(huì)員中有代表性的部分民營(yíng)企業(yè)。聯(lián)合課題組面向企業(yè)高管、審計(jì)負(fù)責(zé)人和審計(jì)員,發(fā)放并最終獲取了來自全國(guó)117家企業(yè)的565份問卷,以此為樣本統(tǒng)計(jì)和描述了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀和存在的問題,分析當(dāng)前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀與最佳實(shí)踐存在的差距與原因,為進(jìn)一步改進(jìn)和完善內(nèi)部審計(jì)制度提出政策建議。
本書的主要結(jié)論如下。
國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行在很多方面表現(xiàn)較好:第一,內(nèi)部審計(jì)管理模式趨于集中,審計(jì)獨(dú)立性逐漸增強(qiáng);第二,內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)豐富,重視學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以進(jìn)一步豐富專業(yè)知識(shí);第三,內(nèi)部審計(jì)初步呈現(xiàn)全覆蓋的審計(jì)業(yè)務(wù)類型結(jié)構(gòu);第四,大多數(shù)國(guó)有企業(yè)定期制訂內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,且預(yù)計(jì)未來將有更多企業(yè)引入模塊化管理;第五,內(nèi)部審計(jì)生態(tài)圈建設(shè)產(chǎn)生了積極效應(yīng),內(nèi)部審計(jì)部門與各業(yè)務(wù)部門配合良好。
在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具體運(yùn)行方面,目前也存在以下不足:第一,內(nèi)部審計(jì)人才資源緊缺仍然是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的主要制約因素;第二,內(nèi)部審計(jì)效率、信息化水平仍存較大提升空間;第三,內(nèi)部審計(jì)整改跟蹤機(jī)制仍有待完善。
聯(lián)合課題組根據(jù)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀和不足,分別為國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)管理層、內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人和內(nèi)部審計(jì)一線人員提出一些可供參考的改進(jìn)建議。
國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)該進(jìn)一步與國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),完善信息共享機(jī)制,探索聯(lián)合審計(jì),增強(qiáng)政企審計(jì)監(jiān)督合力,為內(nèi)部審計(jì)的開展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值保駕護(hù)航,提高監(jiān)管有效性。
國(guó)有企業(yè)管理層應(yīng)該為內(nèi)部審計(jì)營(yíng)造良好的審計(jì)環(huán)境,信任內(nèi)部審計(jì)對(duì)完善公司治理與實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的促進(jìn)作用,關(guān)注內(nèi)部審計(jì)的顯性與隱性價(jià)值,認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的重要性,為內(nèi)部審計(jì)提供經(jīng)費(fèi)、人才等全方位支持。
1.袁亮亮,博士,教授級(jí)高級(jí)工程師,國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA),國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制自我評(píng)估師(CCSA),英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)會(huì)員(MRICS),F(xiàn)任廣州地鐵集團(tuán)有限公司審計(jì)部部長(zhǎng)。
2.鄭國(guó)堅(jiān),博士,教授,博士生導(dǎo)師,財(cái)政部“全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才”,F(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng),兼任廣東省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
3.羅黨論,博士,中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,財(cái)政部“全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才”。
4.陳橋,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,審計(jì)師,國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA),F(xiàn)任廣州地鐵集團(tuán)有限公司審計(jì)部副部長(zhǎng)。
5.農(nóng)興中,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家,教授級(jí)高級(jí)工程師,廣東省“特支計(jì)劃”科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才,F(xiàn)任廣州地鐵設(shè)計(jì)研究院股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)。
第1章 引言
1.1 撰寫背景
1.2 研究意義
1.3 內(nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
1.4 問卷設(shè)計(jì)及回收
第2章 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)基本情況
2.1 內(nèi)部審計(jì)管理體制
2.2 內(nèi)部審計(jì)負(fù)責(zé)人資質(zhì)情況
2.3 內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)能力
第3章 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)全覆蓋
3.1 內(nèi)部審計(jì)全覆蓋關(guān)鍵因素
3.2 內(nèi)部審計(jì)全覆蓋項(xiàng)目類型
3.3 內(nèi)部審計(jì)全覆蓋業(yè)務(wù)單位
第4章 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法與技術(shù)應(yīng)用
4.1 內(nèi)部審計(jì)規(guī)劃制訂與執(zhí)行
4.2 內(nèi)部審計(jì)角色定位與管理
4.3 內(nèi)部審計(jì)效率與質(zhì)量控制
4.4 內(nèi)部審計(jì)結(jié)果運(yùn)用與整改
4.5 內(nèi)部審計(jì)技術(shù)應(yīng)用
第5章 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)生態(tài)圈建設(shè)
5.1 內(nèi)部審計(jì)生態(tài)圈建設(shè)意義
5.2 內(nèi)部審計(jì)生態(tài)圈建設(shè)方式
5.3 內(nèi)部審計(jì)生態(tài)圈建設(shè)效果
第6章 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)價(jià)值
6.1 內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值路徑
6.2 內(nèi)部審計(jì)價(jià)值輸出形式
第7章 結(jié)論與討論
7.1 主要發(fā)現(xiàn)與結(jié)論
7.2 啟示與建議
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝