公立中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部控制流程與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
定 價(jià):68 元
- 作者: 李俊忠 編
- 出版時(shí)間:2021/6/1
- ISBN:9787572701481
- 出 版 社:四川科學(xué)技術(shù)出版社
- 中圖法分類:R197.4
- 頁(yè)碼:243
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
本書可作為公立中醫(yī)醫(yī)院針對(duì)國(guó)家相關(guān)政策、單位內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與監(jiān)督實(shí)施及結(jié)果應(yīng)用、各責(zé)任部門及責(zé)任崗位在內(nèi)部控制建設(shè)過程中的責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行借鑒和培訓(xùn)的參考書籍。對(duì)建立醫(yī)院科學(xué)、合理的內(nèi)部控制管理組織架構(gòu),提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層、管理層及廣大員工對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí),保障內(nèi)部控制體系運(yùn)行效果與持續(xù)性,推動(dòng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,提高醫(yī)院內(nèi)部管理水平,形成穩(wěn)定、長(zhǎng)效的醫(yī)院內(nèi)部控制管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,提供了有益的參考。
本書以規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)為主線,以務(wù)實(shí)單位業(yè)務(wù)管理及基礎(chǔ)工作,保證財(cái)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)告信息和其他管理信息的及時(shí)、可靠、完整為目的,以內(nèi)部控制量化評(píng)價(jià)為導(dǎo)向,以流程梳理、機(jī)制建設(shè)、資金績(jī)效管理為重點(diǎn)、逐步建立貫穿經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策、執(zhí)行和監(jiān)督過段的內(nèi)部控制制,實(shí)行“管理制度化,制度流程化、流程信息化”,真正做到用制度“管權(quán),管人,管錢”,保證權(quán)力行使安全、資金使用安全、項(xiàng)目建設(shè)安全、干部成長(zhǎng)安全,提升公立中醫(yī)醫(yī)院公共服務(wù)效能和效果,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
第一章 現(xiàn)代醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理的背景
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
一、風(fēng)險(xiǎn)管理的起源與發(fā)展
二、風(fēng)險(xiǎn)管理定義與主要內(nèi)容
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理
一、現(xiàn)代醫(yī)院改革發(fā)展歷程
二、現(xiàn)代醫(yī)院管理的挑戰(zhàn)
三、現(xiàn)代醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理意義與主要內(nèi)容
四、現(xiàn)代醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)
第三節(jié) 醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制管理的關(guān)系
一、醫(yī)院內(nèi)部控制主要內(nèi)容
二、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
一、國(guó)外醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
三、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)
第二章 醫(yī)院內(nèi)部控制管理中的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)編制背景
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)編制目標(biāo)
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)編制原則
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作方法
一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的與原則
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作組織
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作實(shí)施
五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具
第三節(jié) 單位層面風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
一、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
二、風(fēng)險(xiǎn)類型
三、主責(zé)部門
四、風(fēng)險(xiǎn)管控措施
第四節(jié) 業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
一、預(yù)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
二、收支業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
三、采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
四、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
五、合同業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
六、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)
第三章 醫(yī)院內(nèi)部控制概述
第一節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部控制建立與實(shí)施的意義
一、提高管理能力,推動(dòng)醫(yī)院治理體系建設(shè)
二、建立廉潔自律體系,深化醫(yī)院反腐機(jī)制
三、強(qiáng)化資金使用管理,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生健康服務(wù)發(fā)展
……
第四章 醫(yī)院內(nèi)部控制單位層面建設(shè)
第五章 醫(yī)院內(nèi)部控制業(yè)務(wù)層面建設(shè)
第六章 醫(yī)院內(nèi)部控制評(píng)價(jià)監(jiān)督
第七章 內(nèi)部控制管理持續(xù)改進(jìn)
第八章 醫(yī)院內(nèi)部控制信息化建設(shè)